2023年高级采购师理论知识试题精选.doc

高级采购师理论知识试题（精选）单项选择题（1~39题。选择一个对的答案，将相应字母填入括号内。）职业纪律具有特点是（）。职业纪律具有明确规定性和一定强制性。职业纪律是公司内部规定，和国家法律无关。职业纪律是自我约束性职业纪律对于职工有一定弹性（）是公司为了完毕生产和销售计划，从合适供应厂商，在保证可靠质量前提下，以合适价格，适时购入必需数量物品或服务一切管理活动。采购作业B、采购活动C、采购过程D、采购管理（）是指各级政府及其所属实体为开展平常政务活动和为公众提供社会公共产品或公共服务需要，在财政监督下，以法定方法、方法和程序（按国际规范通常应以招标采购为关键方法），从中国外市场上为政府部门或所属公共部门购置所需货品、工程和服务行为。招标采购B、政府采购C、团队采购D、集中采购商品价格改变趋势通常有四种类型，分别是：拟定性运营趋势、（）、不规则波动趋势、拟定性波动趋势和不规则波动趋势组合。和通常实诚运营相符合周期性波动趋势稳定运营趋势随机运营趋势非周期性波动趋势公司运营中长期内部需求分析时，影响内部需求外部变量价格因素包含：商品价格、相关商品价格、生产要素价格和（）。拍卖价格B、成交价格C、生产者预期价格D、参考价格拟定采购目的必需有参考系，通常是将行业中出类拔萃公司作为公司目的测定基准，即所谓（）。标杆法B、杠杆法C、基准法D、参考法7.公司采购环节计划三个战略关键点分别是：采购战略制订、（）、采购业务环节。采购目的拟定B、采购计划拟定C、财务管理工具D、信息管理工具在准时制（JIT）生产模式下，（）是JIT采购成功基石。选择最佳供应商，并对供应商进行有效管理供应商和用户要紧密合作要有卓有成效采购过程质量控制更加好地开展采购管理信息化（）是采购纠纷和供应商经济补充关键因素。商品价格问题B、售后服务水平C、交货期和短缺问题D、商品质量问题以下采购管理信息化具体目的中，不是依据系统设计角度是（）。具有多种用户、多种权限分派和控制建立科学采购环节和商务模式建立数据库对数据进行录入提供和其它信息系统联机支持以下不属于采购管理信息系统系统测试内容是（）。恢复测试B、安全测试C、性能测试D、验收测试采购管理信息系统评价关键包含系统质量评价和（）。组装评价B、测试评价C、运营评价D、验收评价采购管理信息系统运营管理关键内容包含系统安全管理和（）。系统测试B、系统运营C、系统实行D、系统维护编写采购培训讲义时，应在讲义编写准备和（）方面加以注意。编写环节B、编写方法C、编写标准D、编写技巧物流是指物品从供应地向（）实体流动过程。分销商B、供应商C、销售商D、接受地（）是公司通过发明和引导需要和欲望，并且通过和其它个人和组织互换产品来满足需要和欲望，以实现公司经济目的和社会目的一切活动。市场营销B、采购管理C、物流管理D、公司管理进行宏观经济政策分析，就是要跟踪宏观经济政策目的改变，（），把握货币政策改变，预估宏观经济政策调控效果。把握经济增长水平B、把握财政政策改变C、把握国际收支均衡目的D、把握国家政策改变审核采购计划编制需要以（）标准来拟定购进货品品种、规格、数量和质量。合理化B、供需平衡C、科学性D、可行性保存原制造商品牌，但辅以零售商自有品牌，称之为（）。原有品牌B、创新品牌C、硬品牌D、软品牌以下不是多事业部集团公司总部对下属公司管控模式是（）。操作管控型B、战略管控型C、财务管控型D、业务管控型采购回扣是采购活动中一个滋生腐败、需要严格管控现象，以下不属于管控采购回扣方法是（）。轮换采购人员B、强化采购制度建设C、让回扣合法化D、提高采购人员工资选择何种采购成本控制方法和公司采购物品性质密切相关，通常来说，采购风险大、单位时间采购金额大属于（）。通常产品B、杠杆产品C、战略物资D、瓶颈产品以下不是采购绩效评估方案实行内容是（）。编制采购绩效目的计划表B、采购绩效评估C、采购绩效反馈面谈D、采购绩效跟踪采购联盟多见于（）公司，需要按采购额承担联盟必需费用和交纳必需保证金等。餐饮业B、零售业C、制造业D、IT业评估供应商绩效最基础考评指标是（）。供应指标B、服务指标C、质量指标D、经济指标（）是公民道德建设关键。集体主义B、爱国主义C、为人民服务D、诚实守信分析行业发展情况常见方法有波特产业竞争力五力模型和（）。BCG业务组合矩阵B、GE-麦肯锡业务组合分析模型C、风险模型D。五羊-本田采购系统运营模型估计行业发展趋势需要分析行业增长过程中投资、（）和出口影响因素。市场供需B、消费C、市场发展因素D、市场趋势采购手册内容必需依据公司（）而制订。规模B、业务范围C、需求D、整体政策商品结构决议莫非在于，对需要采购商品给予分类并不存在唯一标准，必需以（）为中心，依据公司定位，充足把握竞争对手情况。供应商供应B、消费者需求C、市场消费D、