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银行企业文化建设有什么意义,菁选2篇(精选文档)银行的企业文化建设有什么意义1“您身边的银行,可信赖的银行”,看似一句简单的话,可意义非凡。您身边的的银行,是要求我们给客户提供贴心的金融服务,让客户感觉到家人一般的待遇;可信赖的银行,要求我们下面是小编为大家整理的银行企业文化建设有什么意义,菁选2篇(精选文档),供大家参考。银行的企业文化建设有什么意义1“您身边的银行,可信赖的银行”,看似一句简单的话,可意义非凡。您身边的的银行,是要求我们给客户提供贴心的金融服务,让客户感觉到家人一般的待遇;可信赖的银行,要求我们与客户建立良好的关系,有的时候甚至能和客户成为好朋友,成为客户信赖的朋友,在人与人关系的维护中,信赖两字尤为重要;也要求我们要及客户之所急,想客户之所想,贴心的关心是必要的。与此同时也是工行企业文化的重要体现。企业文化的内涵其实简单说可以包括两方面。首先,是工行的软、硬件设施。伴随着我国经济的快速发展,工行网点的规模、效率、软、硬件服务设施的不断完善。例如:网点贵宾理财中心、醒目整齐logo、高效的95588电子银行服务中心、物理分区中网银自助机、自助存取款机、自助回单打印机等一系列先进的设备。以及工行各个业务*台先进的系统。这些都体现了工行服务设施的先进一流,也能更好地为客户提供方便快捷的服务。近年来工行推出互联网金融的三大*台,融e联、融e行、融e购。随着互联网的发展,三大*台应运而生,相互呼应,不断提高工行在互联网金融领域的占有率,在业界中处于领先地位。这都是工行企业文化的良好展示、企业文化的卓越体现。其次,是工行以人为本,把人作为最根本的出发点和重要的生产力。优秀人才的引进、正确价值观的确立都是很好的体现。坚持以人为,就是要做到人尽其才,才尽其用,工行的员工是金融服务的提供者和企业价值的实现者,没有员工的耕耘与付出,工行就会像没有舵手的巨轮一样失去方向和目的。所以我们必须树立“以人为本”的理念,为员工提供明确的方向、路线和广阔的发展空间,做到员工与员工、员工与工行的和谐,都如家人和家的一样感觉。实现企业与员工共同成长、共同进步、这样工行这艘巨轮才能永远正确航行。“工于至诚、行以致远”是工行人的价值宣言,它涵盖着我们工行的诚信、人本、稳健、创新、卓越等理念,更重要它是工行企业文化行为的重要体现。工行的文化博大精深,底蕴深厚,言之有尽,思不尽,视之有竭,而探不竭。今天的工行人正在积极传承我们优秀的企业文化,只有将企业文化化于每个员工的内心,才能不断提高员工的`工作成效,争强核心竞争力,促进企业的持续发展。企业文化长盛不衰,企业才能永葆青春!银行的企业文化建设有什么意义2“三年的企业靠打拼,十年的企业靠制度,百年的企业靠文化”,银行作为现代金融体系的中坚力量,必须与时俱进融入文化元素,方能基业长青、永续发展。具体来说,银行要从“人本、机制、道德、合规、学习、服务”六个维度全方位打造具有综合竞争力的企业文化。以人本文化凝聚人。持续丰富“职工之家”内涵,全方位加强网点小食堂、小书屋、小浴池、小菜园、小活动室“五小”建设,常年开展节日慰问、健康体检、扶贫帮困、问计纳言等活动,共建职工“学习之家、民主之家、文明之家、和谐之家、温暖之家、效益之家”。通过改善员工工作生活环境,开展丰富多彩、健康向上的文体活动,陶冶情操,开拓视野,振奋精神,不断提高企业向心力和凝聚力,以人文关怀营造和谐向上的人本文化氛围。以机制文化激励人。活化用人机制,以能力评优劣,以业绩定薪酬,以水*用人才,科学配置人才这个第一稀缺资源,实现事得其人、人尽其才、才尽其用,构建“干部管理能上能下、员工等级能升能降、薪酬待遇能高能低”新常态。深化“中层干部管理、机构分类、员工分级管理、模拟二级核算”等正向激励约束机制,全行营造“比履职、晒业绩、讲贡献”的浓郁工作氛围,倒逼全员拼搏、争先进位,激发全员责任担当精神、干事创业热情和创新发展活力。深入开展各类创先争优活动,广泛发现脱贫攻坚、经营管理、业务营销、优质服务、善行义举中的典型,培育先进、树立榜样,与员工等级评定、职称职务晋升挂钩,让榜样受尊重、有地位、有荣誉。以道德文化感召人。将员工职业理想教育和道德教育常态化、制度化,定期开展社会主义核心价值观和社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德等专题培训,按季开办道德讲堂,引导员工省心修身,崇德向善。常态化开展精准扶贫进村组、结对帮困进农家、关爱儿童进校园、金融知识进企业、保护环境进景区、慈善救助进协会等志愿服务,滋养心灵、培育美德,带动全员积极参与社会公益事业,持续巩固提升精神文明创建成果,通过身边好人推荐、星级志愿者评选、道德模范培养,推动全行职工履行社会责任、共享集体荣誉。以合规文化塑造人。建立“内部监督、科学考评、责任追究、协调联动、培训教育”内控长效机制,从