如何看待企业人才流失问题 XX公司人才流失原因及对策.docx

如何看待企业人才流失问题XX公司人才流失原因及对策下面是小编为大家整理的如何看待企业人才流失问题XX公司人才流失原因及对策,供大家参考。江苏经贸职业技术学院毕业设计题目：企业人才流失的原因及对策分析—以XX英语为例系（院）工商管理系专业班级09人力资源管理学号学生姓名指导教师职称副教授指导教师职务2012年5月8日企业人才流失的原因及对策分析——以XX少儿英语为例摘要在如今的经济知识时代中，人力资源成为企业成长和壮大的关键要素，人力资源管理的重要性也得到了明显的体现。然而目前企业人才流失已经成为相当普遍的现象，企业人才流失者人数之多、频率之高、影响之深，已经越来越引起关注。XX经过5年的发展已经初具规模，可是逐渐上升的人才流失率，以及随之而来的成本增加、人员忠诚度不高等问题，已经严重影响了企业的进一步壮大。如何加强人力资源管理，避免人才流失，已经成为人力资源管理工作的核心。针对XX的实际情况，本文对其人才流失问题原因进行了分析，重点包括：薪资福利缺乏竞争性，考核体系缺乏公平性、企业文化建设滞后等等。随后提出提出人才流失问题的对策：改进薪酬福利制度、健全绩效管理体系及加强员工职业生涯管理等等建议性意见。关键词人才流失原因对策分析CausesandCountermeasuresofthecorporatebraindrain—ExampletoXXInternationalEducationCompanyAbstractHumanresourceisthekeyelementtotheenterprisegrowthandexpansionintheknowledge-basedeconomicage.Theimportanceofhumanresourcemanagement(HRM)willbeembodiedmore.Buttheenterpeisebraindrainhasbecomeageneralphenomenoncurretely.Thenumberofbraindraincasesthefrequencyandtheinfluenceshavecausedmanyseriousproblemsandattractedmoreandmoreattention.Throughoverfiveyears’development,XXInternationalEducationCompany(as“XX”)hastakenshape.Butgraduallyrisingwastagerate,theaccompanyingcostincrease,andstaffloyaltyofproblems,hasseriouslyaffectedtheenterpriseoffurtherstrong.Howtostrengthenthehumanresourcemanagement,andavoidthebraindrain,hasbecomethecoreofhumanresourcemanagement.AccordingtotheactualsituationofHorsepowerEnglish,thispaperanalysesthereasonsofbraindrain,themainreasonsforlackofcompetitivesalaryandbenefits,lackoffairassessmentsystem,enterprisecultureconstructionlagandsoon.Thenputforwardsolutionstotheproblemsofthebraindrain:toimprovethewelfaresystem,andperfecttheperformancemanagementsystemandstrengthenthecareermanagementectadvisoryopinion.KeywordsbraindrainReasonCountermeasureanalysis目录引言(1)一、人才与人才流失理论简述(1)（一）人才与人才流失的涵义(1)（二）人才流失理论简介(1)二、XX的现状分析(3)（一）XX简介(3)（二）行业背景(3)三、XX人才流失的原因(4)（一）薪酬福利缺乏竞争力(4)（二）绩效考核缺乏科学性(4)（三）企业文化建设滞后(5)（四）企业员工职业生涯管理不完善(5)四、XX控制人才流失的对策(5)（一）建立合理的薪酬福利体系(5)（二）健全绩效管理体系(6)（三）塑造良好的企业形象并加强文化建设(6)（四）加强企业员工职业生涯的管理(7)结束语(7)参考文献(8)企业人才流失的原因及对策分析——以XX少儿英语为例引言随着我国社会主义市场