县委书记在年观摩总结会上的发言.docx

县委书记在年观摩总结会上的发言县委书记在2021年观摩总结会上的发言同志们：今天我们召开这次会议，主要是从一下几个方面考虑，一是，今年已过去3个多月的时间，我们有必要回头看一看，年初确定的各项重点工作进展如何，一季度的目标任务完成怎样，工作中还存在哪些突出问题和薄弱环节，以便采取得力措施认真加以解决；二是，X月X日，县里召开了乡镇重点工作观摩总结会，传达了省市经济工作会议精神，我们有必要认真分析思考，深刻领会实质，全面传达贯彻，增强工作的针对性，增强发展的紧迫感；三是，下一步经济社会发展的任务十分繁重，我们有必要进一步明确任务，苦干实干，强势推进，全面完成或超额完成全年各项目标任务。下面，我讲三点意见。最后X书记还要做重要讲话，不足不到之处以X书记讲的为主。一、观摩感受观摩，观很好理解就是“看”，摩是否理解为琢磨（通过看了以后让人们去想、去思考）、临摹（通过看让人们下意识的比葫芦画瓢，也就是学。至于是否往好处想、好处学，这就全靠每个人的悟性，俗话说，会看看门道，不会看热闹。通过这次观摩，我感到收获很大、震动很大、感触很大，具体有两点：第一，没有干不成的事。X今年在发展烟叶产业上，面对气候干旱等不利因素的影响，镇村干部深入烟田，摸爬滚打，打赢了一场抗旱移栽、抗旱保苗、抗旱管理的攻坚战，实现了大方、大村、大户种植，实现了烟叶种植面积在大灾之年稳中有升；余关乡按照县委、县政府提出的“双十万”目标，一年接着一年干，一张蓝图绘到底，在基地建设上大做文章，发展核桃X万亩。师岗镇采取“腾出一分耕地，搞好一个规范，配套一切设施，出台一套政策，建设一个新农村”的“五个一”措施，实现了X个村的大迁移；X镇的X防洪工程和金马广场基本上都是靠村里投资建设，其胆略和气魄如何?陶瓷园建设，每条生产线投资上亿元，计划上X条生产线，目前试产成功，产销两旺，产品供不应求，其规模效益前景如何?不怕做不到，就怕想不到，不怕想不到，就怕不去做。第二，干好干坏不一样。X书记在X月X日全县观摩总结会上强调：“全面运用观摩结果。运用观摩结果，要做到三个结合：一是与年度目标管理紧密结合起来；二是与先进评选结合起来；三是与干部管理使用结合起来”。这三个“结合”告诫我们，不干就不能评先，不干就不能重用，有为才有位。二、关于一季度重点工作运行情况总结一季度工作，可以概括为X个字“可圈可点、任务艰巨、潜力很大”。第二，所谓任务艰巨，主要表现在四个方面。一是经济发展后劲不足，财政收入结构不合理。其一X年以来支撑我们X财政收入的两大企业，X基本没有开工建设，X扩张规模纳税有限。其二烟叶由于受持续干旱影响，减产已成定局，X万元烟叶税亏很难完成；其三收入质量较差，非税收入的比重越来越大，同比增幅达X%。其四协税越来越难，前半年国税秩序越来越严，从后半年开始，地税全省联网，协税难度加大。二是发展要素制约严重，土地、环保、水利仍制约着我们经济社会发展。三是保持社会和谐稳定的压力加大，信访人访时有发生，安全生产隐患大量存在，非法生产经营、私拉乱采现象屡禁不止。四是个别干部精神状态和工作作风还不适应工作需要，事业心、责任感不强，方法简单，履职水平不高，效率低下，干事创业的氛围不浓。第三，所谓潜力很大，主要体现在三个方面。一是有机遇。“X经济区建设”、X生态建设区、省X号文件精神、一事一议等战略和政策，为X的发展提供了千载难逢的政策机遇、战略机遇，关键是我们怎么抓、怎么干的问题；二是有优势。我乡的石材、高岭土等资源都是产业集聚区企业发展的必须材料，只要我们讲究方法，加强合作，就会实现双赢；三是有基础。随着市、县交通条件的改善，X的区位优势日益显现，必将成为老板投资的热土；同时，隆泰等大个项目如果建设，对我乡发展的支撑能力也大大增强。三、关于二季度工作要以学习贯彻县经济运行工作会议为指导，坚持“四个重在”，突出“四个着力”，实施“四个带动”，抓住“四个关键”，积极有为保态势，破解难题促发展，具体要突出五个方面的工作：第一，加大招商引资力度。无论是从财源建设，还是长远发展都说明，不招商引资不行，不引进项目不行，我们要继续把招商引资引项目作为X发展的“头号工程”，坚持实施工业强乡战略，既“铺天盖地”，又“顶天立地”，扎实开展招商引资活动。一要明确招商责任主体。班子成员、各村支书、站所长都是招商的第一责任人。二要进一步解决招商思路和方法问题，资源招商、亲情招商，真情招商。三要要完善制度。企业办要把该项工作提上工作日程，考核、奖励、管理办法。总之，通过这些措施，充分调动方方面面的积极性，保证取得实实在在的效果。第二，加快重点工程项目建设进度。重点工程即“一山一河一村一路一道”。山即永青山，要增加投入，从山底开始，高标准打造，建设千亩示范园；河即X河，要和新农村建设、集镇建设、河道治理结合起来，打造精品；村即X