预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共14页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

业务员打电话的基本技巧篇一:业务员打电话技巧家装业务员打电话的技巧1、心理上做好充足的准备。不要以为自己是什么什么学校,什么专业毕业的做这个有点对不起观众;这将是你失败的种子,(个人建议放弃这行)。希望你们能静下心用心去跑,因为做这个真的很锻炼人的!做业务员就是要做沟通开始的!业务做好了,那么你以后的事业就可以说是成功了一半!(这是我在以前一家公司老板对我说的,她业务能力很强的!她有能力控制局面,我见过一次具体就不能说了,呵呵。)所以,做业务人员心态一定要积极!2、脸皮不够厚。我这的意思不是在指:不好意思主动和业主搭话?还是害羞?其实多数人只想到这里了,主动和业主搭话不害羞对于业务人员来说只是刚开始。真正的厚脸3、对于专业知识的欠缺。这个很好理解,对于业主的一些问题答不上来!也许,你不会的可以乱说。但是遇到故意考你的业主你只要和单子说:“886”。呵呵,有的学了!你能保证业主突然冒出来一个很奇怪的问题吗?所以,做业务人员对于专业知识一定要掌握好!4、对于自己所在公司的景况不熟悉!这是一个很低级的失误!比如自己公司刷乳胶漆一平方米的报价!管理费收多少?==可以说业务员要比你的老板还要熟悉公司!所以,做业务人员先了解好了自己再出来跑吧!5、信息的来源上没做好文章!面对在装修过程中的种种问题,业主不可能完全知道。目前业主对于装修的知识来源最主要的第一是听别人说,第二是报纸(记着有一个业主问我的问题就是我们当地华商报昨天的一篇关于家装的文章),第三是网站。身为业务人员在消息的获取面上一定要比业主广,你对信息的猎取要远远大于业主!家装行业的信息战也开始了啊~哈哈。所以,做业务人员对于情报收集也很重要的!6、坚持就是胜利!做业务员是又苦又郁闷尤其是不见单子的时候,那种身体上和心理上的压力是巨大的,也是漫长的。坚持不懈古人的成语还是有道理的!7、工作力度要够!也可以说不够狠!快吃饭了这点就举个例子说明吧!业务员的上班时间一般是8:30~17:30。而很多业主会选择18:00后吃完下午饭去看房子。这个时候小区业务员就几乎没有了,也没有人捣乱了!这时候就是你的SHOWTIME了(呵呵,不过自己的业余时间就没了你自己看着办吧!)成功从某种意义上来说是自我的牺牲!一,教你怎么说死装修行业的那些所谓大公司!名气?羊毛出在羊身上,广告费最后还是落实在业主头上!施工质量?目前任何一家装修公司都没有自己的工人。都是在大街上拉来的~区别在于和施工队伍合作的长短而已。对于装修质量我们公司也有自己的一套验收标准,我可以给你,不比那些大公司在质量把关上放松多少!所以我们的质量一样有保证。专供材料?你可以试着问那些说自己的材料是指定的公司,没有一家具有生产能力的!所谓的专供材料是一些大公司在材料需求上量比较大,所以生产厂商愿意给其贴牌生产!而你使用我公司的材料是市场上厂家直接生产的,具有一定名气和信誉的产品!试问那种材料让你心中跟加有数?***公司说这种材料已经被淘汰了你们怎么还在用?如果这个材料真被淘汰了!你又怎么知道这个材料呢?为什么还有人在大量使用呢?这家公司之所以这样子说,是因为他们和这个品牌的材料有合作,买它的话一定利润是最大化的!至于你说的那些比较,我可以告诉你他给你所说的只是那他们材料的优点和别人的缺点比!任何一个材料的存在必然有其优势所在,只是在比二、教你怎么说死游击队:游击队真的便宜吗?没错游击队是便宜!可是你把自己买材料的钱和投入的精力加一起再算算真的就便宜吗?工人吃住在你的新房,你心理舒服吗?游击队能给你保证是以个人诚信为基础!而公司是自然的法人,试问一旦出问题你觉得谁比较可靠?此外,一旦有纠纷!你想过吗?游击队是以农民工为主题!是弱势群体,到时候就算你有理也难有“理”了!选择公司这个风险就转嫁到公司这里了!施工质量?呵呵,你选择游击队是因为便宜!可是你便宜得到的结果就好吗?工人不是雷峰!如果少道工序你知道吗?也许面面上很好,可是这中间有多少门道是你不知道的!公司的话因为要最少保证一年的质量它自己就会严格的自律!自己买材料就便宜吗?也许你会说公司买材料会吃回扣!可是就算公司吃掉回扣后,给你的价钱也比你买的价钱要便宜在有些项目上!为什么你不能理解成为批发和零售的关系呢?篇二:业务员电话销售技巧北方区客户开拓专员开拓话术客户开拓的沟通目的在于了解客户对协同办公的了解程度及是否有相关的计划。通过一系列的问题了解客户对协同管理软件或OA的认知以及是否有购买的计划或想法。通过有计划的提问,了解到我们需要的关键信息。一般分为两种情况:已经购买的或没有购买的两种情况。沟通的对象一般是:信息部CIO、主管、办公室主任、企划部经理、总经理等角色。开篇话术:您好,我是泛微软件北方区的XX,我们公司专门从事OA和协同管理软件研发销售(流程梳理、行政管理、OA)的公司