安全应知应会.pdf

学习好资料欢迎下载安全应知应会（仅供参考不限于这些内容）1、国家安全生产方针？集团公司HSE方针及目标？国家安全生产方针是：“安全第一、预防为主、综合治理”；集团公司安全生产方针是：方针：安全第一，预防为主；全员动手，综合治理；改善环境，保护健康；科学管理，持续发展。目标：追求最大限度的不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境，创行业一流的HSE业绩。2、国家消防安全、职业卫生方针？答：消防安全方针是：“预防为主、防消结合”职业卫生方针是：“预防为主、防治结合”。3、集团公司安全文化内涵？答：树立“安全高于一切，生命最为宝贵”以及“一切事故都是可以避免的”的理念，切实关注安全、关爱生命，促使“我要安全”深入人心，最终形成“为生命财产安全和家庭幸福而工作”的安全文化。4、采油二厂安全文化：安全理念：付出一万的努力，防止万一的发生；安全宗旨：安全第一，预防为主，全员动手，综合治理；安全目标：最求最大限度地不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境，争创油田一流的HSE业绩；安全愿景：实现科学高效开发，建设和谐美好二厂；安全使命：我为二厂献智慧，二厂有我更精彩；安全承诺：消灭“低老坏”，杜绝“三违”行为；安全人本观：以人为本抓安全；安全预防观：一切事故都是可以控制和避免的；安全责任观：安全源于责任心、源于设计、源于质量、源于防范；安全价值观：安全是最大的效益，事故是最大的浪费；安全亲情观：一人安全，全家幸福；安全执行观：细节决定成败。5安全生产的重要原则是什么？答：“安全生产重要原则”是：“谁主管、谁负责”和“管生产必须管安全”。6、党政同责？答：党政同时抓好安全生产工作，并担负相同的责任，7、一岗双责？答：领导干部既要履行业务工作职责，又要履行安全生产工作职责。8、“谁主管、谁负责”原则？答：“谁主管、谁负责”原则，就是“谁主管哪块具体业务，谁就应该对这个板块的安学习好资料欢迎下载全工作负责”。主管生产工作领导是生产安全的直接责任人，在组织生产运行的同时有责任落实好相应的安全措施，确保安全生产。主管技术工作领导要负责生产工艺的本质安全，要确保装置工艺路线合理，生产方案、运行负荷在装置设计允许的范围内。主管设备工作领导对设备安全运行负责，要考虑如何加强设备管理，确保设备能够满足生产运行的需要。主管教育培训工作领导要负责员工的技能培训和安全教育，确保岗位员工满足生产运行的需要。主管安全工作领导不是对企业所有的安全工作负全责，主要是负责对安全工作的综合协调，抓好责任制的落实，抓好安全隐患治理，倡导一种好的安全文化，本着四不放过的原则，严肃处理本企业所出现的安全事故，并且对于各个部门之间进行综合的协调。业务职能部门安全工作是一项系统工程，需要各方面、各部门齐抓共管，从本部门分管业务的角度落实安全工作。监管部门对管辖范围内的安全生产工作实施综合监督管理，是监督、管理、协调部门，不是责任部门，我们今后对安全事故的处理，不是大的事故，一般不处理安全环保部门。9、安全管理“四个一”？答：一切风险可以控制，一切违章可以避免，一切隐患可以消除，一切事故可以避免。10、“七想七不干”内容？答：“七想七不干”：一想安全禁令，不遵守不干；二想安全风险，不清楚不干；三想安全措施，不完善不干；四想安全环境，不合格不干；五想安全技能，不具备不干；六想安全用品，不配齐不干；七想安全确认，不落实不干。11、“211”安全工作法：周一安全活动、生产班组HSE活动、作业计划书、危害识别卡。12、事故处理“四不放过”内容？答：“四不放过”是：事故原因未查清不放过；事故责任人未受到处理不放过；事故责任人和员工没有受到教育不放过；防范措施未制订和落实不放过。13、什么是“三违”、“三不用火”、“三级安全教育”学时各是多少？答：“三违”是：违章指挥、违章操作、违反劳动纪律；“三不用火”是：没有经批准的用火作业许可证不用火、用火监护人不在现场不用火、防护措施不落实不用火；“三级安全教育”是：厂级、车间级（队、站、区）、班组级。厂级安全教育时不间少于24学时，车间级安全教育时不间少于32学时，班组级安全教育时不间少于16学时。14、“三个凡是”理念：“三个凡是”：凡是HSE需要投资的钱一分不少，凡是不符合HSE要求的事一件不做，凡是以牺牲HSE为代价污染和破坏环境带来的效益一分不要。学习好资料欢迎下载15、什么是“四不伤害”、四无队站、“安全监督四全”？答：“四不伤害”是：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不被他人伤害；“四无队站”是是个人无违章、岗位无隐患、班组无违纪、队（站）无事故；“安全监督四全”是：全员、全过程、全天侯、全方位。16、“三同时”、“五同时”各指的是什么？答：“三同时”是指产经营单位新建、改建、扩建工程项目（以下统称建设项目）的安全设施，必须与主体工程同