年度培训计划表格式.pdf

项目课程企业文化发展史使新员工对企管理制度人事制度、薪酬管员工行为规范要求、礼仪新员工企业业务相关概要知识入职培训岗位职责培训和引导了解卑职工作ERP、OA系统培训用人部门相关培训企业文化公共培训ERP、OA系统培训拓展训练有效培训团队高绩效团队建设人力资源时间管理有效时间的管理会议管理有序且有提升领道能力和管理技巧管理培训专业形象和商务礼仪中层管理者技能培训有效沟通员工与员工、部门与执行力双赢谈判技能★★所有培训在培训的前一个月确定培训课程内容及相关的项目备注：一、6.9.12三月门店可以进行员工态度培训二、各部门制定年度培训计划并实施，关于培训资料人力资源部可以给予部分支持培训年度计划表课程目标课时培训对象培训日期培训形式费用评估方式工对企业的基础了解1年月日内训薪酬管理以及其他相应制度1内训1内训1新员工内训职工作的内容及职责1内训1内训1内训1内训1全体参加内训训团队精神与团队协作1内训1全体参加内训1主管级以上内训的管理，提高工作效率1全体参加内训序且有效的会议1全体参加内训1主管级以上内训1全体参加内训1全体参加内训部门与部门的相互沟通协作1全体参加内训1内训1主管级以上内训的项目。培训时间与培训时的准备工作所需时须至少20天。训资料人力资源部可以给予部分支持。