代理销售服务契约.docx

代理销售服务契约代理销售服务契约（通用3篇）代理销售服务契约篇1委托方：(甲方)地址：受托方：(乙方)地址：甲方为乙方为甲方自有销售部。经双方协商，就甲方委托乙方销售“房地产项目”，达成以下协议：一、委托内容1、甲方委托乙方为甲方开发的“房地产项目”(以下简称该项目)的营销策划、广告策划和销售总代理。2、在委托期内，除甲乙双方外，任何其他单位均不参与该项目的营销策划和销售事宜。二、双方权利与职责(一)甲方权利与职责1、确保该项目作为商品房开发的手续完整和合法，对该项目有完全的土地使用权及处分权，没有其他权利人主张权利。2、保证该项目工程建设无严重的质量问题和货不对版现象。3、负责办理该项目销售所需的法律文件和媒体广告的审批手续。4、承担该项目营销推广费用，营销推广费用为可售总额的%。5、负责在现场收取该项目的销售款项，向客户提供一次付款、银行按揭等灵活多样的付款方式。6、负责在现场设立售楼部，负责设立费用。并于该项目对外销售前7、甲方应积极配合乙方，及时提供乙方所需的各类图片和文字资料，并应对上述资料的合法性、真实性、准确性和完整性负责，如因甲方提供的资料而引起的事由，其相关的一切责任由甲方负责。8、甲方所提供的所有数据、书面资料及价格必须签字后，乙方方可执行。9、负责办理银行按揭手续。10、保证于该项目入户前完成社区整体基础设施和园林建设。11、同意在有关该项目的宣传推广资料上印上乙方的名称和电话。12、为了更好地销售该项目，甲方同意负责乙方部门前期筹备基本费用(房租、装修、办公用品等)及销售部人员工资。(二)乙方权利和职责1、本合同签定之日起2、作好该项目的前期策划工作(含该项目的整体规划、户型设计，环境绿化建议和售楼部设计装修建议等)。3、全权负责售楼部的运作和管理工作。4、及时向甲方反馈营销工作信息，每月向甲方呈报销售情况明细报表，针对实际情况提供各阶段具体营销策划方案。5、负责该项目的销售工具、销售资料与广告宣传的策划、设计及制作和投放工作，销售资料、销售工具和广告策划的制作和投放费用的报价不高于市场价格。6、该项目住宅、车库和商服的销售价格严格执行乙方呈报甲方批准的“价格执行方案”。7、负责代甲方与客户签定《认购书》和《商品房买卖合同》，签署内容按双方确认的范本执行，超出范本范围内的条款，必须征得甲方同意才能签署;指导客户将购房款交付甲方指定的收款处及帐户。8、负责客户的售后跟进工作，及时提示、催促欠款，合理耐心解释客户投诉。9、必须严格执行甲乙双方确认的销售政策，不得超越甲方授权向客户作出任何承诺。10、负责公司销售部前期筹备具体工作，负责销售部日常管理、销售、人员招聘等。(三)共同责任1、乙方协助甲方对该项目的推广策略、销售价格及付款方式的建议，经由甲方确认后，由乙方负责具体执行。如推销过程中需变动金额或销售资料中的条款，乙方须得到甲方同意，方可作出修改。甲方工程进度的变化或设计上的修改应及时书面通知乙方。2、甲方同意该项目的住宅、车库和商服的实际成交价以乙方呈甲方批准的“价格执行方案”为核算标准。甲方同意乙方在推广中可按既定的内部折扣(折扣率及乙方权限总额以“价格执行方案”为准)给予客户一定的折扣优惠，超出内部折扣范围的优惠必须征得甲方同意并附上甲方总经理的批条。3、双方同意委托期限内所有交易均定为乙方业绩，并按下述第三条规定支付乙方营销费用。(四)、双方应达到的工作目标1、甲方按时按质完成上述“甲方权利与职责”中规定的工作。2、乙方销售目标：第一阶段：于该项目预售证办妥、正式开盘后三个月内，工程形象全面封顶时，完成该项目可售总金额的%。第二阶段：于该项目完全达到进户标准并完成小区整体基础设施和园林建设时，累计完成该项目可售总金额的%。第三阶段：代理期内，累计完成该项目可售总金额的%。3、如该项目建设进度有变化，销售目标也应相应调整，双方可另行约定。三、营销代理费的计算、支付及奖罚方式(一)策划费乙方为该项目进行营销策划及广告策划，甲方同意在签署本合同之日支付乙方两个月的策划费人民币元整(大写：)。如后期如需继续进行广告策划，另行签署广告代理合同。(二)代理服务费1、计算及支付方式(1)双方同意，该项目的代理服务费按实际成交额的%收取，并按月结算。(2)选择银行按揭成交的客户和甲方总经理同意客户缓交房款的，客户累计缴交房款的30%即视为全额回款，按成交总额计提代理服务费。(3)由于甲方原因打折成交的，乙方以实际成交额结算代理服务费。(4)每月25日，乙方按当月销售回款总额向甲方呈交请款单，甲方在接到乙方请款单后5日内向乙方支付当月全额代理服务费。(甲方财务应当将所有交款收据提供给乙方一份)2、甲方未能按时支付代理费，乙方有权向甲方发出书面通知书，乙方发出通知之日起七日内，必须结算;若甲方不予办理，乙方有权