CMM能力成熟度模型.pdf

CMM能⼒成熟度模型能⼒成熟度模型（CapabilityMaturity，英⽂缩写为CMMModel）是⼀种开发模型。CMM的基本思想是，软件问题是由我们管理软件过程的⽅法引起的，改进的过程将会⽣产出质量更好的软件。CMM的⽬标是改善现有软件开发过程，也可⽤于其它过程。它是对于软件组织在定义、实施、度量、控制和改善其软件过程的实践中各个发展阶段的描述。CMM的核⼼是把软件开发视为⼀个过程，并根据这⼀原则对软件开发和维护过程进⾏监控和研究。CMM等级能⼒等级特点关键过程软件⼯程管理制度缺乏，过程缺乏定义、混乱⽆序。成功依靠的是个⼈的第⼀级初始才能和经验，经常由于缺乏管理和计级（最低级）划导致时间、费⽤超⽀。管理⽅式属于反应式，主要⽤来应付危机。过程不可预测，难以重复。基于类似项⽬中的经验，建⽴了基本的项⽬管理制度，采取了⼀定的措施需求管理,项⽬计划,项⽬跟踪和监控,软第⼆级可重控制费⽤和时间。管理⼈员可及时发件⼦合同管理软件配置管理软件质量复级,,现问题，采取措施。⼀定程度上可重保障复类似项⽬的软件开发。已将软件过程⽂档化、标准化，可按组织过程定义,组织过程焦点,培训⼤纲,第三级已定需要改进开发过程，采⽤评审⽅法保软件集成管理,软件产品⼯程,组织协调,义级证软件质量。可借助⼯具提⾼质CASE专家审评量和效率。针对制定质量、效率⽬标，并收集、第四级已管测量相应指标。利⽤统计⼯具分析并定量的软件过程管理和产品质量管理理级采取改进措施。对软件过程和产品质量有定量的理解和控制。基于统计质量和过程控制⼯具，持续第五级优化改进软件过程。质量和效率稳步改缺陷预防过程变更管理和技术变更管理级（最⾼级）,进。本质：量化⽬标，将达成⽬标的各个阶段流程化、规范化、度量⽬标⼯具化，并持续改进过程！