管理大数据的三大价值.pdf

人不知而不愠，不亦君子乎？——《论语》管理大数据的三大价值导读：管理大数据用开放共享的互联网模式，打通数据孤岛，真正实现跨企业的异构数据共享。将数据价值转换成时间价值，进而转换成管理价值与经济价值。随着大数据应用日益渗透到各行各业中，数据所蕴含着的巨大商业价值也越来越为人们所重视，数据日益成为重要的企业资产和国家战略资源。数据资源通过交易流通，能释放更大的价值，提升生产效率，推进产业创新。通过市场化的手段来促进数据流通成为一种趋势，数据交易市场应运而生。“数据安全”的观念由来已久。在大数据爆发期，由于数据违规收集、使用、出售交易等现象时有发生，与第三方合作过程中数据的转移存在潜在风险，大数据的私密数据泄露和敏感信息窃取等数据安全问题为网络安全问题的解决提出了更大的挑战，如何保障“数据安全”成为行业以及社会关心的重大问题。从本质上来讲，管理大数据是一种知识型数据，属于阳光下的数据。通过大数据挖掘技术将大量的数据进行剥离，不涉及企业隐私。同时在与客户进行数据交互的过程中，对平台自有数据以及客户数据进行了物理隔离，避免了安全风险。管理大数据用开放共享的互联网模式，打通数据孤岛，真正实现跨企业的异构数据共享。将数据价值转换成时间价值，进而转换成管理价值与经济价值。一、时间价值信息是咨询行业发展的根本与核心，咨询产业从本质上讲就是对信息进行提取、传递、分析、处理和使用的过程；没有充足而准确的信息资源，咨询行业也就成了无源之水。当前，中国信息资源主要存在以下问题：第一，信息资源总量匮乏。主要是缺乏历史数据和最新数据，信息资源尚不完备，严重影响了对信息的加工、处理以及咨询质量。第二，信息资源质量普遍不高。主要反映在统计数据的口径混乱，以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？传不习乎？——《论语》信息失真比较严重。第三，资源利用率较低。这主要反映在“条块分割”，还没有充分做到信息资源的共享。管理大数据拥有涵盖六大模块，37个行业的管理数据，形成了强大的管理数据资源池。为企业管理人员、管理咨询顾问节省了大量数据调研的时间。二、管理价值1、管理理念随着数据的大爆炸和信息的快速流动，企业传统的封闭管理模式越来越行不通。昨天可能还在通过严格的管理与周密的体制对企业各部门员工施加强大的控制力，通过标准的作业流程提高效率并获得竞争力，今天就不得不转向数据驱动的经营管理模式，紧紧抓住大量管理数据，利用对管理数据的分析挖掘，匹配更合适的管理与服务，应对外界多样的变。化同时，管理大数据驱动着企业变革决策理念，进行智能决策。传统企业对数据的处理与分析仅仅滞留在单一的汇总整理层面，客户需求预测、市场分析、竞争分析等各方面深入分析匮乏。此时，如果仅凭管理者对市场的评估进行决策，将会潜藏着很大的风险。大数据时代，企业搜集、汇总、整理、分析海量内外部数据，通过对这些数据的深入分析挖掘，获得未来市场情况预测、竞争对手分析预测等有价值的信息，进而确定行之有效的管理与服务制度，保持长久竞争优势。2、营销管理在数据就是业务，数据就是核心竞争力的时代，企业的营销方式也正随之改变。数据爆炸时，管理大数据能够通过多种渠道，采用最低成本，方便快捷地搜集客户的海量消费数据，并运用先进的方法与工具，灵活组合各项数据，发现消费行为里潜在的共性，从数据里挖掘出有价值的信息，重新对目标市场与目标人群进行划分。在企业对内部数据深度挖掘之余，结合管理大数据平台，充分释放数据的内在价值，立体地描述未来市场消费需求。了解消费倾向，清晰市场需求，企业可以将营销与数据中得到的穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》两种个性信息相结合，为顾客量身打造专属营销，为顾客量身投放定向广告。同时，企业可以在海量数据中找到客户实时关注的热点话题，并从中激发企业的无限创意，更有针对性地为客户生产创意产品，设计创意广告。将营销与数据紧密结合已是时代的发展趋势，数据让营销更有针对性，更具竞争力。3、财务管理数据量激增、数据种类繁多，数据是企业潜在的宝藏。财务管理的关键不再是单一地将数据应用汇总成年终报告的一纸文字。管理大数据能够及时为企业提供海量变量的最新动态，帮助企业更智慧地做出决策。同时，透过海量数据，监管与审计部门可以看到数据背后的种种欺诈行为，进一步防止企业财务管理进入道德雷区。管理大数据为财务管理提出合作与共享的要求，使得各项工作不再独立进行，而是更全面更透彻地沟通分析，明智决策，使得财务预算、财务信息以及财务决策更具有战略意义。将各类财务与非财务数据结合，是企业的财务管理不再局限于特有的时间与空间，财务部门可以便捷地将数据进行横纵向对比，员工可以随时随地查阅最新数据