今年液晶电视市场将恢复增长有关例文十篇.docx

最新、最全行业精品文档，欢迎下载！今年液晶电视市场将恢复增长有关例文十篇今年液晶电视市场将恢复增长据市场研究公司DisplaySearch最新刊登的研报表示，2009年第三季度全球电视机出货量发生了12月里的首次同比快速增长。DisplaySearch预计2010年第一季度全球电视机销售收入将发生6个季度以来的首次快速增长。2010年全球电视机出货量将从2009年的2.05亿台快速增长至2.18亿台。2009年全球电视机出货量上升了1%.促进电视机市场快速增长的关键市场就是北美、日本和西欧。新兴市场的市场需求也将大力推进快速增长。DisplaySearch负责管理电视机市场研究的副总裁HisakazuTorii指出，由于从CRT电视机向液晶电视和等离子电视的过度稳步促进快速增长，中国就是促进全球平板电视机市场快速增长的热门引擎。政府提振市场需求的行动正在对中国和日本的平板电视机市场需求产生积极主动的影响。同时，一些在2010年面世的从演示广告向数字广播过度的计划可能会促进西欧对数字电视机的市场需求。北美地区平板电视机价格的大幅度上升将促进销售量疲软快速增长，特别就是19至32英寸的平板电视。DisplaySearch预测表示，2009年全球使用各种技术的平板电视机的平均值销售价格下降了9%.2010年全球CRT电视机销售量将上升至3200万台，等离子电视机销售量将快速增长至1460万台。整个2009年液晶电视机的销售量预计就是1.405亿台，中国市场需求的快速增长就是促进液晶电视销量快速增长的部分原因。LED背光和3D等技术预计将促进2010年液晶电视机市场的快速增长。信息服务企业竞争力影响因素分析首先依据波特的“五力模型”，从宏观角度分析了信息服务企业竞争优势的影响因素。之后融合信息服务企业特点，从微观层次分析了影响信息服务企业竞争力的关键因素。最后分析了各影响因素之间的关系，指出信息服务企业必须想要提升市场竞争力，必须全面研发企业资源、提高内部能力。通过钻研文献辨认出，当前对信息服务企业竞争力的研究十分比较。虽然一些研究牵涉至了与信息服务机构竞争力有关的内容，但是缺少对影响因素的系统分析。此外，现有的关于信息服务的研究，大都逗留在对传统信息服务机构的分析上[1-5]，例如图书馆、情报中心等，很少牵涉现代信息服务企业的内容。因此，融合信息服务企业的特点，全面分析现代信息服务企业竞争力的影响因素，将有利于企业分析竞争优势，并制订出来最合适的竞争力提高策略和战略。1、宏观层次美国哈佛商学院的迈克尔·波特（MichaelE.Poner）[6]指出，一个企业的竞争力就是相对于它所处行业的其他厂商而言的，培育并构成本企业的竞争优势必须考量本行业及行业以外的因素。他明确提出了驱动产业的5种基本竞争作用力，例如图1右图。这个分析也被称作波特“五力模型”。波特指出：“一个企业的竞争战略目标是并使公司在产业内处在最佳定位，捍卫自己，抵抗5种竞争作用力，或根据自己的意愿去影响这5种竞争力量。”具体内容至信息服务行业，我们同样可以从如何抵抗这5种力量抓起，分析信息服务企业竞争优势的影响因素存有哪些。图1驱动产业竞争的五种力量1.1步入威胁潜在步入者威胁就是指代莱竞争对手步入企业所在的产业，引致价格可能将被抬高、产品成本上升、市场占有率和利润率上升。总体来说，信息服务企业就是低资金投入、智力密集型的高新技术企业，企业的人力资本、技术创新、服务等很难被恶搞，步入壁垒相对较低，整体步入威胁相对较小。但同时，信息服务企业也就是高风险企业，经营战略稍存有不对，就可能将全盘全军覆灭，血本无归。强悍的资本规模、一流的技术（知识产权）、高水平人才的引入和培育、差异化信息产品和服务有利于企业步入壁垒、构成竞争，这些竟成了影响信息服务企业竞争力的因素。1.2同行竞争21世纪全球的信息服务市场将进一步对外开放，我国信息产品和服务市场的空间非常小。国内信息服务企业之间惨烈竞争、国外企业与国内企业之间惨烈竞逐就是不可避免的。许多商业机构大量涌向信息服务行业，以实力雄厚的资金投入及一流的技术设备争夺战市场。所以，信息服务企业实力雄厚的资金、一流的技术创新能力、健全的知识产权维护策略、差异化产品和服务等有利于企业构成相对竞争优势。1.3产品替代源自替代品的威胁逼使企业提升对现有产品替代的抵抗能力。信息服务企业的产品包含信息产品和服务，随着专门从事信息服务企业数量的激增，市场中可以发生越来越多的替代品。比如说数据库产品、软件产品和系统集成服务，在能达至基本相同的目的时，用户可以作出较多的挑选。那些产品和服务中蕴涵的信息、科学知识多样，技术含量低，针对性弱，及时性不好的企业将存有较强的抵抗替代品的能力。1.4供给方与需求方厂商与它的生产要素供给者和产品购买者的周旋能力也可以影响至