分析：中国IPTV市场涌现五种商业模式有关例文合辑10篇.docx

最新、最全行业精品文档，欢迎下载！分析：中国IPTV市场涌现五种商业模式有关例文合辑10篇分析：中国IPTV市场涌现五种商业模式充斥着IPTV业务的不断深入开展，其在中国经历了局部试点、先行商用、正式宣布放号、大规模放号、全面不断扩大试点等过程，在商业模式上涌现了杭州模式、上海模式、哈尔滨模式、河南模式和江苏模式等适宜中国相同地方特色的模式。下面对这几种商业模式展开分析，以期对积极探索适宜中国国情的IPTV商业模式提供更多有益的先进经验。杭州模式杭州模式源于广电，严格来说属数字电视和IPTV的共通产物，其用户具备有线电视用户和杭州网通用户的双重身份，采用双模机顶盒，所有机顶盒都相连接有线电视网和互联网。目前，杭州模式已经沦为我国IPTV业务发展的一个亮点，杭州也沦为以电视机为终端的IPTV大规模应用领域的惟一地区。具体内容来看，杭州数字电视使用有线电视提IPTV的方式，每人机顶盒，基本收视费14元维持不变，付费电视和视频点播等变现服务由市场定价。在内容的运作上，杭州模式使用分散化经营、优势互补的方法，这就是能够把内容搞得更甚广、更精细的确保。在一些频道上，杭州模式使用外包的方式，由更专业的网站或公司负责管理栏目的建设，以确保栏目的质量和效果。杭州的IPTV业务能获得不可思议的发展速度与运营商独有的背景有著非常小的关系。杭州IPTV业务发展的主体由三部分形成：杭州网通信息港就是IPTV的市场推广实行主体，杭州数字电视有限公司就是IPTV的市场运营主体，浙江华数传媒有限公司就是在两者的基础上崭新设立的真正市场化运作企业。由于浙江华数传媒有限公司就是电信业与广电共同设立并单一制于其自身之外的市场实体，因此这个实体具体内容负责管理IPTV产业链所有环节的工作。在这种模式下，代莱市场实体同时具备电信业与广电业的背景，既具有巨大的用户资源和网络资源、多样的市场运营经验、精确的业务用户管理等，又受内容运营的管制，可以在法律法规容许的条件下，积极开展所有电信业与广电业的业务，这些为IPTV业务的推展化解了内容和运营受到制约的问题。除了广电业与电信业，杭州市政府也就是IPTV业务的积极主动推动者。政府的主要促进作用是市场鼓励，适度的时候可以通过行政手段去展开推展，比如说新建小区和酒店必须加装IPTV。虽然这就是一种强制性方式，但是在市场推广初期，这种以行政手段为辅助的推展方式的效果还是比较显著的。政府的大力支持也可以确保整个项目资金链的简洁。此外，家电企业的加盟有助于产品线的通畅，像是西湖电子这样的电视机厂家，在家电产品方面的经验并使其产品的设计能够更合乎用户心理习惯，有助于市场的推展和用户的拒绝接受。而绑定媒体则可以把握住市场舆论和市场导向，《杭州日报》长篇累牍地报导有线数字电视和IPTV业务，使杭州市民在心理上更容易拒绝接受IPTV，为开拓市场缔造了较好的基础。总的来说，杭州的IPTV模式就是比较顺利的，但由于其背景独有，因此并不是每个地方都可以套用，不过这种合作的思维很应该先进经验。怎样挑选最合适的合作伙伴，通过利益的手段将各方牢牢联系在一起，利用各自的优势，赢得“1＋1>2”的合作效应，把市场搞小、转型，就是IPTV产业链中各个环节都必须考量的。哈尔滨模式哈尔滨做为我国第一个IPTV正式宣布商用城市，已经创建起至了比较准确的合作体系和商业模式，同时也经历了广电与电信部门之间的惨烈冲突与角力。迄今为止，哈尔滨已经发展了十几万的IPTV用户，由于其城市规模和经济水平在全国处在中等，因此其商业模式比杭州模式更具备普遍推广意义。在哈尔滨，哈尔滨网通和上海文广联手积极开展IPTV的运营，二者之间存有明晰的分工与合作，通过共享资源优质资源去同时实现优势互补。上海文广做为内容提供商和集成商负责管理运营牌照、内容内置、运营平台、内容频道、机顶盒设备等，同时负责管理协同和驻地广电、工商、公安等职能部门的关系；哈尔滨网通负责管理网络的建设和保护、收费渠道的管理、用户的管理等；双方共同开发新业务，并以收益分为、利益共享资源、风险共担的形式共同展开市场营销和开拓。为了并使双方合作顺利进行，对于存有争议的地方(例如数据信息服务和网络游戏等)，双方都不回去碰触。在这种模式下，IPTV的直播、流媒体、时移等基本业务都能顺利开展；而对于变现业务这样的“雷区”，则暂时不回去探讨或考量。IPTV业务在哈尔滨的顺利开展就是几方合力催生的结果。当地网通分公司须要业务亮点去迎合网络升级改建资金；网通集团须要向信息服务商转型，用代莱宽带应用领域化解ARPU值上升的战略难题；电信设备提供商须要一个真正的IPTV试点，为其系统找出空战演练的场所，这样才熟成了IPTV业务的新兴市场—哈尔滨。目前，哈尔滨的IPTV业务市场已经基本构成了比较明朗的商业模式和平衡的用户群。哈尔滨模式做为国内