医院财务管理问题分析与对策研究.docx

医院财务管理问题分析与对策研究摘要:财务内控管理作为一种管理方式，对医院经营活动的各个环节都起着至关重要的作用。新时期医院的建设和改革主要受市场经济的影响。因为市场的需求,要求医院要进一步提高财务管理水平,紧跟市场的步伐,进一步提高我国医疗水平。随着我国经济的高效发展，新医改速度也不断加快，不过，我国医院财务部门依旧存在着不少的潜在问题，这为财务内控管理带来了新的更高的挑战。财务内控工作人员如果能在长期工作条件下总结自身优秀的工作经验，就能够对医院财务管理所涉及的问题进行合理分析，及时解决问题[1]。基于此，文章首先分析了新时期医院财务内控工作中出现的问题，随后从五个方面讲述了加强医院财务管理的对策，以此来供相关人士交流参考。关键词:新时期;医院财务;内控管理随着我国经济的不断发展，在新形势下进行财务内部控制工作，对解决医院存在的问题，增强医院自身的竞争优势，有着极大的促进作用。医院通过完成财务内部控制工作，使财务内部控制可以为医院的运营提供更大的帮助，更好地发挥医院的公益性。新时期医院财务管理的发展从根本上取决于医院未来的发展和进步，但现阶段我国大多数医院在发展中都存在诸多因素，由此产生的各种问题，需要加强分析和解决。加强医院的内部控制，是提高医院的财务管理水平和整体发展的重要手段，必须不断地提高医院的内部控制水平，并结合医院的实际情况，对医院的内部控制进行优化，建立健全内部控制制度，不断提高自己的管理水平，以提高医院的核心竞争力，进而提高医院的医疗水平和服务质量，推动医院的持续、健康发展[2]。因此，新时期加强医院内部财务控制工作是必要的。一、新时期医院财务内控管理工作开展的意义（一）构建新体系新时期医院财务内控工作的顺利实施需要可靠的体系作为支持，在这一方面应当做到紧跟时代的发展步伐和国家政策的领导，将医学中心、区域医疗中心等作为建设的主要目标，积极地将医疗代入到人们的周围生活环境中，以保障人们的需求能够在最短的时间内得到满足，让就医不再困难，有效地提升我国的医疗服务水平，实现新医疗体系构建的有效性。除此之外，还应当注意对财务内控管理带动医疗事业不断进步的要点掌控，就我国当下存在的医疗不足展开分析和研究，利用财务内控管理不断地进行优化创新，以保障全国医疗可以在这一过程中实现切实的优化，发挥更大的作用与价值，为人们提供优质的医疗服务，促进社会和谐氛围[3]。（二）引领新趋势目前肿瘤、心血管等重大疾病的出现几率出现了较大幅度的提升，这为我国疾病临床方面带来了巨大的压力，想要保障医疗发展和人们诉求之间的平衡，就必须做到紧跟新时代的发展，积极的落实财务内控管理要点，以生物医药科技作为基础，不断地展开临床医学研究，为科学成果转化为临床成果提供可靠的支持。与此同时，在紧跟新形势发展的过程中医院还应当注意加强对人员调配要点的掌控，以保障所有医疗人才都能够发挥最大化的作用与价值，在医疗领域创造出更多的奇迹，打造出高效、高质量的医疗救治环境，为我国国民幸福指数的提升保驾护航，真正的做到对新形势的引领[4]。（三）提升新效能提升新效能是财务内控管理推动高质量发展的意义之一，对于构建健全的经济体系，提高医院运行效率与质量，降低医院发展成本等有着较大的帮助，而想要实现这一点就必须实现对科学、规范、精细三个方面的有效把控，经过分析与整合以下将对此展开研究：科学化，医疗事业的发展必然是建立在科学的基础上，因此在进行财务内控管理时必须将科学化放在首要位置上，以保障新效能的作用与价值的发挥可以更具稳定性，为人们提供高质量的医疗服务[5]；规范化，随着我国新时期的到来我国的医疗领域得到了极为可靠的支持，实现了规模上的扩展，这对于满足人们在医疗方面的需求有着较大的帮助，不过在发挥良性效果的同时负面作用也随之出现，如何实现对医疗全过程的有效管理，降低意外问题的出现几率成为了亟待解决的问题，在这样的情况下医院应当对规范化管理模式的构建重视起来，通过设置规范化的要求和管理流程的方式对医院各个科室进行监督和督促，同时对各个方面的医疗行为进行监督，确保各个部分都能够在财务内控管理的掌控范围之内，为医院在新时期的发展起到领导性的作用，使其能够更为快速地回到自己的功能定位上，高效地完成所有医疗任务，发挥多方个方面的优势特点，为我国医疗事业的持续性进步保驾护航[6]。二、新时期医院财务内控工作中出现的问题(一)资金管理制度不完善从当前的情况来看，我国大多数医院的财务内部控制仍有很多问题，这些问题主要是因为医院的财务管理体系不健全，使得医院的财务管理工作没有得到应有的重视。如果不能及时地解决这些问题，很可能会造成医院内部控制人员对医院的成本控制和对资金的控制不到位，进而导致医院的内部控制体系不能很好的执行，长期以往，甚至会造成医院的资金亏空，从而阻碍医院的进一步发展[7]。