2014年中国互联网行业分析有关的例文合辑十篇.docx

最新、最全行业精品文档，欢迎下载！2014年中国互联网行业分析有关的例文合辑十篇2014年中国互联网行业分析许多人尤其就是资深网民还回忆起，上世纪90年代初，跑在中关村街头的人们可以困惑地看著这样一块小标牌：“中国人距信息高速公路存有多离？向北1500米。”路那头，就是当时极其稀奇的能提供更多玩游戏服务的地方。这段中国互联网的经典回忆起后来被多次提到。据宇博智业市场调研中心介绍，自从1994年中国互联网全功能互连全球互联网后，从此地球就是个村，世界变为了扁平。20年似乎瞬息而过，但人们的生活已因为互联网从此发生改变。20年中，技术率先在想象蓝图的空白处画下一笔颜色，之后喷薄而出的市场需求和技术创新相互促进、可视化前进，缔造出来了这个时代最激动人心的成就。与层出不穷的新技术、眼花缭乱的智能崭新硬件，以及网络弄潮儿们跌宕起伏的创业传奇故事较之，互联网本身就是一个最小的奇迹。使我们更加疑惑的就是，未来，做为“超级引擎”的技术创新，以及商业模式、互联网文化、互联网思维等等，还将相撞产生出来怎样的化学反应？还可以存有什么更夺目的互联网新事物问世？以及，互联网杰出的基因若想被国内液晶电视市场竞争形势分析近年来，中国液晶电视市场的蓬勃发展有目共睹。权威机构DisplaySearch调查报告表明，从全球范围来看，中国于2007年沦为继在西欧、北美之后的全球第三小液晶电视消费市场，不仅消费行为日益活跃，而且快速增长潜力非常大。存有市场就存有争夺战！在中国液晶电视市场，中外品牌的“战争”已然处于白热化阶段！“土洋”争斗几年前，国际液晶电视品牌在中国市场主要以高端产品主打高端用户群体，产品设计和技术具有领先优势，但高昂的价格而令普通家庭望而却步。而国内品牌则主攻中低端用户群体，以质优价廉的液晶电视获得更多消费者的亲睐。在外资品牌培育高端市场和内资品牌刻画品牌影响力的初始阶段，国内外厂商间基本上相安无事。但是，近几年国内液晶电视的市场形势出现了剧变，三星、SONY、夏普等外资品牌全面充分发挥技术、资源、营销等方面的优势，相继面世中低端液晶电视，并以低价策略，弱化国内品牌的价格竞争力。并且，外资品牌不仅持续稳固对中国一、二级城市的控制力，还将渠道延展至三、四级市场，轻易跌破至海信、TCL等国内液晶电视厂商多年来精心构筑的“马其诺防线”。产品策略和市场策略的冲突，使国内外液晶品牌的市场争夺战愈演愈烈，并步入胶着状态。在错综复杂的市场形势中，内外资品牌或合纵连横，或各自为战，在立足市场之时加强自身的综合竞争实力。从市场发展来看，步入2007年，外资品牌全面充分发挥技术、资源等优势，并应用领域国内品牌擅于的价格策略，弱化国内品牌对市场的控制力，并在2007年同时实现了本土品牌市场份额的迎头赶上，占有了中国市场的半壁江山。中国家电研究小组公布的《2008年上半年国内重点城市平板电视市场分析报告》数据表明，国外品牌与国内品牌的销售量占有率分别为56.22%和43.78%，外资阵营的市场整体表现十分亮眼。本土品牌：三重优势稳中求进守待攻打步入中国液晶电视市场的中外品牌，尽管实力相同，但都不是无名之辈。在内资液晶电视品牌中，海信、创维、TCL等传统厂商各个实力不凡，而外资品牌阵营比较复杂，日系品牌存有SONY、夏普等，韩系品牌存有三星、LG，欧美系则品牌存有飞利浦、优派等。相对于国际化品牌，本土液晶电视品牌主要具有价格、渠道、服务等三小优势。价格一直就是中国液晶电视品牌挑战外资品牌的关键武器。在同尺寸液晶电视产品中，国内品牌的价格比国外品牌至少低上一个档次，这种差价优势在大尺寸液晶电视方面整体表现更为显著。日前，TCL等厂商已经已经开始将52寸小屏产品的价格降到9999元，与国际品牌的差价达至几千元，在2008年年底的国内市场价格竞争中获得先机。在渠道方面，国内液晶电视厂商在一、二级市场虽然被外资品牌压制，但是仍然能保持丰厚的市场份额。而在更宽广的三、四级市场，即便SONY、三星等品牌已经开始继续执行渠道下陷政策，但是国内厂商仍然占有着优势地位，并通过一系列代莱措施加强市场控制力。经过多年的市场培育，国内厂商在服务方面构成了浓厚的累积，在售后服务的反应速度、服务质量等方面具有一定的优势。外资品牌：四大特色步步进迫目前，外资液晶电视在中国市场打破本土品牌，获得优势地位，仰赖的则就是品牌、外观、资源、策略等方面的优势。首先，外资品牌步入中国市场之前，都必须经历国际市场的严峻考验，这一考验对于日系、韩系、欧美系则液晶电视品牌来说，概莫能外。因此，不管就是大家津津乐道的三星、SONY，还是步入中国市场时间较短的优派等厂商，都就是市场竞争中的优势品牌。同时，工业设计也就是外资品牌的优势之一。近期占有全球液晶电视市场头名的三星，一直以灵敏的时尚触觉和尖端的技术研发实力闻名，产品