安全处通防室职责范围（2021编制工作）范文多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！安全处通防室职责范围（2021编制工作）范文多篇合辑安全处通防室职责范围（2021编制工作）一、认真贯彻党的安全生产方针和上级有关安全生产的命令、指令，严苛按照《三小规程》做好现场安全监督检查与管理。二、深入细致现场检查事故隐患，按紧盯面、跑片的分管范围，对矿井通防展开全面精细地检查和评估，并严格执行有关单位及时化解检查中辨认出的问题。三、负责管理本范围内的各类事故调查分析，弄清楚事故出现的时间、地点、原因、经过，并核对事故记录。四、熟识分管范围内作业规程和施工措施，并监督落空。五、监督检查分管范围内安全生产责任制和各项安全规章制度的贯彻执行。六、深入基层，出谋划策，协助区队化解工作上的难点、重点问题。七、负责管理本科安监人员的思想教育和政治业务学习。八、按时出席处非政府的各类安全检查和其他活动。管理办法保密管理办法第一章总则第一条根据沪昆客专湖南有限责任公司保密管理办法文件精神和集团公司有关保密工作管理建议，为强化项目计算机网络信息安全和保密工作领导和日常管理，并使信息安全和保密工作同时实现科学化、制度化和规范化，特制订本办法。第二条设立项目保密领导小组，项目经理任组长，副总经理任副组长，成员由各部室负责人共同组成，在项目党委和项目领导下负责管理项目的计算机网络信息安全和保密工作。第三条项目综合管理部是计算机网络信息安全和保密工作的会同管理和具体内容继续执行部门，在项目保密委员会的领导下积极开展工作，依据局项目部、公司、集团公司、业主印发的文件，制订项目计算机网络信息安全和保密工作规章制度;研究本单位计算机网络信息安全和保密工作情况，指导、协同、检查安全保密制度继续执行和全面落实情况等。第四条保密范围包含：(一)铁道部、客专公司、集团公司、公司、局项目部下发送到项目的机要文件、内部资料;(二)行业的总体发展战略，中长期规划，年度综合计划;(三)项目年度经营计划，有关统计数字;(四)项目施工、科技应用领域、基础研究的关键技术，关键论证材料、关键技术标准，施工、设计及生产图纸，关键的研制、生产手段，试验、测试的关键数据及其有关的具体实施计划，计划、合约、财务、财政预算、统计数据、招标、承发包、物资、设备、技术装备等具备关键国家机密内容的有关文件与资料;(五)其他泄漏后难侵害国家、行业或企业利益的文件、资料等。第二章机要保密工作第五条项目综合管理部归口负责管理机要文件(包含电报)的管理工作。机要文件所牵涉的Classified或机密级文件，其管理工作必须保证安全可靠、万无一失。第六条机要人员必须对机要文件亲自发送、壁面、接载、经转回、启封、投递、看管，严禁交予非机要工作人员代理。第七条有关领导和部门在阅办过程中，对机要文件必须得当看管，不许擅自影印，不许节录至非墨管理的工作笔记本中。第八条密码电报就是经密码加密维护的公文。密码电报领回后应立即备案编号，再送有关领导和部门阅办，并按相同密级机要文件Esternay管理。不许擅自影印、节录，不许将密码电报原文或报内国家机密内容以明文传发。第九条机要文件与密码电报每季度清查一次，年终清扫按规定缴上级部门分散封存。第三章行政保密工作第十条行业有关秘密文件、信息，企业总体发展战略、中长期规划、年度经营计划和有关的财务信息，就是具备经济价值的商业秘密，能给拥有者增添经济利益和竞争优势，事关企业发展。国家机密部门必须选定专人做好有关文件、资料的万庄村、管理、废旧、档案和借书工作，无法多头管理，不许擅自影印。第十一条在保密期限内，未经核准任何人严禁将行政秘密坦承给非国家机密人员，严禁提供更多给项目外其他单位。第四章科技保密工作第十二条科技保密工作应当贯彻落实积极主动严防、突出重点、秉持内外有别的原则。对外，必须激进核心秘密;对内，应当倡导科技交流，推动项目科技攻关工作的发展。第十三条属企业科技秘密的范围包含：(一)国家核准的发明者和可能将沦为发明者的阶段性科技成果;(二)其他企业没，或属于保密的技术关键、传统工艺技术及价值关键性的科技成果;(三)科技合约及引进技术属与对方协议中规定的保密事项;(四)铁道部规定须要保密的有关项目技术资料和试验数据;(五)企业分担的国防、公安和国家安全等科研任务中有关保密的部分及适当的科技成果;(六)其他事关行业和企业发展的关键技术资料、数据等。第十四条科技保密项目(资料)秘密等级的分割，按有关程序办理。第十五条对于关键核心技术及有关资料，项目内部必须确认保密范围，其采用必须严格遵守项目内审核程序。第十六条科技保密项目具备时间性，凡已经不保密或不一流的必须及时中止或减少密级。科研项目事后辨认出须要保密的，必须及时升密。每年年初项目应当发布加密、升密、降密、解密的具体内容和范围。第十七条送至国外的论文、论文全文、讲稿资料、样品等，必须递交项目审核后办