马龙煤矿安全技术审核制度规范大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！马龙煤矿安全技术审核制度规范大合辑马龙煤矿安全技术审核制度马龙煤矿安全技术审核制度一、安全技术措施继续执行层层审核制度。二、安全技术措施制定人员严苛按《煤矿安全规程》和矿井管理规章制度展开基本建设，必须严肃认真，措施严格。三、安全技术措施基本建设顺利完成后，由部门主管领导签订意见后，交矿总工程师、副矿长签订意见，最后缴矿长审核。四、安全技术措施必须统一档案管理。XX煤矿后勤交接班制度XX煤矿后勤交接班制度2.2.1浴池工交接班制度接班人员必须按规定时间抵达工作岗位，查询交班记录，汇报更替情况报告。接班人未至，交班人严禁擅自返回或委托他人代交。交班人主动向接班人交代确切本班工作情况，接班人须全面详尽检查，达至以下条件方能够接班人：1、“三无四净”（并无杂物、并无污水、并无异味；水净、地面天量、门窗天量、衣柜天量）。2、卫生工具齐全，较完整。3、管路较完整，设备阀门较完整，发生问题理应正当理由或未处理完毕。4、贵重物品更替必须存有放置目录和实物，否则接班人可以婉拒接交。5、双方同意后，办理更替相关手续并展开盖章。2.2.2三班倒岗位交接班制度1、凡三班倒的岗位必须严格执行现场交接班制度，并努力做到“四清”即为：卫生洁净、财产清、工具清、工作精心安排清，交代清后方可以黄继妍，否则接班人可不接班人。2、交接班完结后，发生任何问题，均由当值接班人负责管理。2.2.3污水处理东站交接班制度1、工作人员必须按时现场交接班，如果接班人员因故未至现场，更替人员应当稳步值守，同时向主管人员汇报，直至接班人员走进，按规定制度接班人后方可以上班。2、交接班时，交接班人员必须同时对设备运行状况、卫生展开全面检查。3、更替人员必须向接班人员当面交代清设备运转及当值存有的问题，注意事项。4、发生如下情况，接班人员婉拒接班人，展开处置后方可以接班人。1）设备存有问题弄不清者；2）工具、材料遗失者；3）技术资料、记录不全者；4）卫生不好者；5）接班人员吸毒或精神不正常者。通风设施工程验收制度（2021）1、凡是井下根据采改设计建议，须要崭新挖掘的巷道工程，必须按技术设计建议，工程队负责管理施工。在施工过程中，必须由总工程师指导、技术科负责管理监护质量，值守领导和登机科门严格执行。工程完工后，由总工程师非政府技术科、通风队、安全部门领导按安全生产标准化展开一次全面环评，对不能合格的地段立即出错处置后再展开TGP50。必须能满足用户通风的建议。2、通风设施的施工，由通风科命令，通风队队长负责管理非政府人员，按设计建议展开施工，严苛按操作规程程序操作方式，通风技术员现场监护。3、施工完后，汇报通风科，由通风科长现场根据安全生产标准化标准展开环评，存有不合格的立即由通风队出错处置后再TGP50。再由通风科报专管的矿长助理，以及总工程师展开全面环评。存有不符合要求的立即自查。4、全然环评合格后交付使用。由通风队核对通风实行记录表，统一编号，转让管理，标明设施名称、地点、边线、施工日期、环评日期、施工负责人、验收人、复查人、管理人等，由通风队展开统一台帐看管。5、须要拆毁的通风设施，由通风队精心安排，通风组负责管理实行。实行完后按精心安排建议，必须清扫不好现场，报通风队现场环评，在台帐中标明冻结。6、大型的通风设施建筑，通风组无法顺利完成时(例如风桥)，由总工程师选定工程队展开施工，完工后由总工程师非政府有关人员现场环评，存有不合格的必须立即自查。交付使用后，由通风队统一建档管理。7、所有井下通风设施的修理由通风队精心安排，通风组施工顺利完成。根据精心安排时间，通风队负责管理按时环评，并搞好记录。8、通风队必须制订每月不少于三次的通风设施大排查制度，并存有记录，辨认出损毁现象，立即精心安排修理，并及时环评。9、对于施工难度导致的不能合格工程，由矿方协调稳步自查。对于区队不负责管理导致的不能合格工程，由施工单位负责管理自查。对于情节严重的，追究责任，严肃处理。榆家梁煤矿专业技术人员职务工农兵学员管理办法榆家梁煤矿专业技术人员职务工农兵学员管理办法第一章总则第一条制订目的(一)为充分调动和充分发挥专业技术人员的积极性、创造性、不断提升技术管理水平。(二)为使本公司技术职称的评审、技术职务的委任与辞退待遇有所遵从。第二条适用范围适用于于专业技术人员的职称、职务管理。第三条职责与权限(一)神东公司负责管理此办法的制订及颁授。(二)矿长负责管理专业技术人员职务工农兵学员的审核工作。(三)总工程师负责管理专业技术人员职务工农兵学员的审查考核工作。(四)经营筹办负责管理专业技术人员职务工农兵学员的申报、审查、建档等管理工作。第二条管理办法第四条专业技术人员职务工农兵学员工作推行专业技术职务供职资格制度和专业技术职务委任制度的“双轨制”(即为工农兵学员分离)。第五条岗