2023运输队设备瑕疵管理制度规范大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！2023运输队设备瑕疵管理制度规范大合辑运输队设备瑕疵管理制度运输队设备瑕疵管理制度一、通常规定1、队领导、检修技术人员、检修班长就是具体内容狠抓设备管理负责人。2、凡是设备在运转水泵中发生瑕疵，运转人员存有责任实行必要的运转措施，避免瑕疵不断扩大，发生故障必须通告有关人员及时消解。3、各运转、检修班应将辨认出的设备瑕疵及时记录，以利查询和做出处置。4、设备瑕疵消解后，消解者应当在记录簿上交代确切。5、记录簿应当维持干净，并档案，以供考据。二、瑕疵分级管理权限1、运转任务(1)巡查检查及时发现设备瑕疵，并做好记录和报告有关人员。(2)及时消解属运转保护工作范围的设备瑕疵，应当及时实行必要运转措施消解瑕疵。避免瑕疵不断扩大，并向有关人员汇报。(3)凡本班有权调度停止使用或不停用也能够消解的瑕疵，应当通告检修人员及早消解。(4)出席设备瑕疵消解后的环评。2、检修班任务(1)负责管理从运转、试验、检验方面及时介绍所统辖设备的瑕疵并做出记录。(2)介绍运转情况，查询记录簿，及时发现和主动消解设备瑕疵，努力做到大瑕疵不过班，小瑕疵不过天。(3)在运转中无法消解瑕疵，应当计入本班的记录簿内，在大小修成或临时不予消解。3、东站领导的任务(1)领导严格执行各班深入细致做好设备瑕疵的消解工作，负责管理质量环评的非政府工作。(2)定期巡查设备，掌控设备存有的瑕疵。(3)分析导致瑕疵的原因，总结经验教训，不断提升业务水平。(4)制订消解关键性设备瑕疵的技术非政府、措施，融合小修计划并使其同时实现。XX公司“三违”人员培训管理制度XX公司“三违”人员培训管理制度第一条为全面贯彻落实矿“安全生产、预防为主”安全生产方针，稳固践行“安全第一”思想，进一步提高全员安全意识，进一步增强全员遵规守纪的自觉性，增加现场隐患，防范“违章统一指挥、违章操作、违背劳动纪律”等“三违”犯罪行为，保证生产现场安全，特制订“三违”人员培训管理制度。第二条培训对象：“三违”人员、其他须要培训人员，以下泛称“三违”人员。第三条由安监部出具“三违人员培训通知单”缴所在单位，“三违”人员汇总表缴安全培训中心。单位领导在收到“培训通知单”后，必须及时通告本单位“三违”人员至安全培训中心拒绝接受培训。单位领导未及时通告“三违”人员出席培训者，每延后一天罚单位负责人100元。第四条“三违”人员收到单位培训通告后不按时出席培训，不予200元/天的罚款，并且自学培训时间延后。“三违”人员在培训期间，严禁值勤、告假，否则，一律按旷工处置。第五条“三违”人员培训教室设于安全培训中心培训教室，由安全培训中心选定专人展开讲课。第六条“三违”人员神宁集团白芨沟煤矿盾构队冶炼技术员安全生产责任制冶炼技术员就是队长在冶炼技术管理方面的助手，在队长的领导下，负责管理本队冶炼技术管理，对本队的技术安全正数全面责任。第一条贯彻落实“三小规程”，基本建设工作面的《作业规程》，做好非正规循环进度，填绘工作面实际循环作业图表。第二条基本建设技术非政府措施，以及根据工作中具体情况及时补足《作业规程》及《操作规程》，临时措施等。第三条经常分析各项技术经济指标的顺利完成情况及时总结经验和明确提出改良措施。第四条负责管理本队的工人技术培训和业务考核工作，负责管理推展冶炼新技术新经验，改良技术管理工作，负责管理明确提出冶炼方面的技术分析和技术总结，为技术档案提供更多完整资料。第五条出席安全、质量检查，对检查发生的冶炼工程质量问题及时处理，并对问题及时汇报，处置责任者。第六条出席队务会议，研究存有的问题，及时向队长汇报工作，主动明确提出改良措施和建议。第七条经常深入细致现场，化解冶炼发生的技术问题。第八条井下工作中辨认出违章作业，违章统一指挥有权阻止。第九条对现场工作中的新经验、新技术，向矿、队明确提出建议及时推展。机电科猴车司机安全生产责任制（安全生产法）1、司机必须经过技术培训，技术考核，考试合格后，上岗上岗。2、责任心弱，努力做到“五汪”：严格执行交接班制度，严格执行操作规程，严格执行沃埃尔场所管理制度，严苛展开巡回检查，严苛展开岗位练兵。3、熟识设备性能，努力做到“三言四会”：晓得设备的结构、性能、安全设施的原理;可以操作方式、保护，可以维修保养，可以确定通常故障。4、努力做到“三诚一及时”：诚保护，诚检查，辨认出问题，必须及时汇报处置，并深入细致核对事故记录。5、严禁擅自返回工作岗位，不睡，不搞与工作毫无关系的事情。6、爱惜设备必须经常维持设备及硐室的洁净，整齐，并深入细致核对各项记录。7、出席设备的检修和环评工作。8、津津乐道岗位主要风险，对照岗位安全风险识别卡在班前、班中、班后展开风险识别，消解各类风险。9、作业过程中随时排查本岗位存有的隐患，存有问题及时环境治理。10、严苛按照职业卫生有关规定