工资分配管理办法（试行）例文多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！工资分配管理办法（试行）例文多篇合集工资分配管理办法（试行）第一章总则第一条根据《神东煤炭集团工资管理实施细则》、《神东煤炭集团薪酬管理制度》精神，为了进一步强化薪酬管理，彰显工资薪金分配的合理性，充分利用薪酬杠杆作用，调动社会各界员工的生产积极性和主观能动性，现融合我矿实际情况，特制订榆家梁煤矿工资分配办法。第二条本办法适用于于榆家梁煤矿所属各单位、各部门。第二章管理职责第三条设立员工工资分配领导小组组短：矿长副组长：党委书记、副矿长、总工程师、副总师成员：各职能部门负责人、职工代表共同组成员工工资分配领导小组内设薪酬管理办公室(以下缩写薪酬筹办)，薪酬筹办设于经营筹办，薪酬筹办主任由分管经营的矿领导出任，副主任由经营筹办主任出任，成员为经营筹办全体。员工工资分配领导小组负责管理按照公司规定，融合矿井实际，搞好薪酬管理监督、指导工作，负责管理融合矿井《五型企业绩效考核实施办法》，分割各职能部门的管理职责。各职能部门负责管理按矿井《五型企业绩效考核实施办法》展开考核。第四条薪酬筹办职责：在薪酬管理领导小组的指导下搞好矿薪酬管理工作。根据矿实际情况，非政府年度薪酬分配办法的初稿制订、呈报职代会专项表决、修改等工作;非政府本矿职能部门按五型绩效考核办法展开考核，并明确提出具体内容奖罚方案，经薪酬管理领导小组核定后不予落空;按公司有关规定搞好工资审核、资料看管、各类统计数据、时程表述、制度宣传等工作;负责管理本单位薪酬派发的厂务官方工作，及时张榜公布员工个人收入明细表，使用工资条、明白卡、手机短信、宣传栏等形式及时将各类总收入派发信息知会员工。第三章排序及分配原则第五条矿从公司下发的工资总额中留出10%，做为安全风险抵押、计生岗位津贴、全职救护队员补贴等公司核准派发的各项补贴、津贴;矿内五型绩效考核奖励、各类一流表扬奖金、修旧利废补贴、机关人员补贴等(包含：本恩信息打印、老爹、入井、福兰县、强放等)，其余90%工资按矿规定的单价及有关排序办法展开分配。第六条2014年各科队工资分配推行定额工资和100%考核切块结合的办法，即先根据产量、进尺顺利完成情况排序出来定额工资(定额工资不是应当发工资)，定额工资作为各切块工资考核基础值，由矿根据“五型绩效考核”中各切块内容的考核罚球排序出来各切块工资，各切块工资之和为各队最终应当播发工资总额。第七条定额工资使用基础单价和劳动定额调整系数结合的排序办法，即为按神东分公司劳动定额标准测算出来各煤层的盾构、回采的基础单价，正常生产条件下按基础单价排序定额工资，例如发生特定情况时按神东公司劳动定额调整系数展开调整，基础单价暂按年初测算标准继续执行，例如存有调整自行印发通告。第八条冶炼队的工资总额中涵盖正常生产的所有工资，包含各种材料、设备、配件的领、上装、运、滚、废旧、加装、保护、维修保养、所统辖区域内管线、风筒的延展、保护、废旧等。冶炼队工资和各旺德夫尔县按比例排序的工资总额中均包含本单位全部员工岗位工资、效益(计件)工资、特定工资(探亲、婚、丧、产假、年休假、6个月内的工伤、病假)、上班工资、短期自学(1月以内)工资、年功工资、入井津贴、夜班津贴。6个月以上病假、工伤人员工资由矿分担。第四章绩效考核第九条各区队定额工资(机关效益工资)的35%为安全绩效考核工资，另外65%做为成本考核、煤质综合业务、生产综合业务、机电综合业务、小党建考核、通风业务综合考核、教育培训、周转废旧等项目的绩效考核工资，根据各单位业务相同适当指标的权重相同，具体内容比例见到“五型企业”绩效考核权重表中。第十条本恩综合业务由安管办考核，成本考核业务由经营筹办考核，文明生产、煤质综合业务由煤质科考安全监测监控系统设备、设施管理制度安全监测监控系统设备、设施管理制度一、建立健全安全信息调度室，瓦斯监控系统，按建议加派报警头灯，便携式甲烷检测报警议、打火器。瓦斯监控系统必须具有甲烷断电议和甲烷风电枪机装置的全部功能，必须具有严防雷电维护和断电状态以及馈电状态监测、报警、表明、储存和列印报表功能，具有不少于两个小时的不间断电源，中心站主机不少于两台，一台工作，一台在线水泵。二、瓦斯监控系统、报警头灯必须在市局审查容许市场准入的厂家内添置加装、采用。瓦斯监控设备必须具备“三证一标志”(生产许可证、产品出厂检验合格证、安全检查合格证、MA标志)，计量产品还必须存有计量合格证，按建议添置加装、采用。三、井下监控分站应当短果在易于人员观测、调试、检验及掘进较好、并无淋水、并无杂物的送风巷道或硐室中，距底板不大于300mm，瓦斯传感器应当横向装设，距顶板严禁大于300mm，距巷道边侧不大于200mm，风速、负压、温度传感器应当装设在能恰当反必须点值要的地方。四、传感器的短果数量、种类，甲烷传感器的报警浓度、断电浓度、断电