2023技术副队长岗位安全生产责任制（崭新安全生产法）规范多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！2023技术副队长岗位安全生产责任制（崭新安全生产法）规范多篇合集技术副队长岗位安全生产责任制（崭新安全生产法）按照“一岗双责”的原则，综掘机电副队长对业务范围内的安全工作正数管理责任。具体内容职责为：一、参予制订安全生产规章制度和生产安全事故应急救援预案和现场处理方案1．参予基本建设、修改(编成)本单位及岗位人员安全生产责任制及安全生产规章制度。2．参予基本建设生产事故应急救援预案和现场处理方案。二、非政府或参予安全生产教育与培训，如实记录安全生产教育和培训情况3．参予制订并实行本单位安全培训计划。三、监督全面落实关键性危险源的安全管理4．参予制订安全生产中长期规划、年度生产计划和月度安全生产。5．参予矿井瓦斯、水害、火灾、煤尘、顶板、机电运输等关键性危险源灾害防治和环境治理工作。四、参予应急救援演练6．参予矿井综合应急演练或专项应急演练。五、检查安全生产状况、排查事故隐患7．参予本单位隐患排查会议、安全生产落空可以、安全自学可以，研究化解生产安全问题，及时消解事故隐患。8．参予本单位安全生产标准化检查及隐患排查，对揭发的生产安全事故隐患，及时非政府自查全面落实。六、履行职责，阻止违章9．负责管理监督检查作业规程和技术安全措施的继续执行及贯彻落实情况。10．及时核对工程进度图，掌控和录入技术资料，对发生的地质条件变化和《作业规程》矢口否认的问题，必须及时非政府基本建设补足措施。11．必须秉持“一工程一措施”。12．负责管理施工范围内的矿压监测，并搜集、整理、分析、研究有关技术资料，掌控围岩的变化规律，辨认出问题及时处理。13．负责管理技术业务联系单及规程、措施初审意见的贯彻落实，做好中腰线管理工作，保证巷道安全施工。14．负责管理各种技术资料的搜集和看管工作，及时向职能单位提供更多精确的安全生产技术资料。15．全面落实管理人员下井值班制度，掌控现场的安全生产状况。16．监督检查生产现场安全和工程质量及规章制度、规程、措施的全面落实情况，阻止和制止违章统一指挥、强令冒险作业、违背操作规程的犯罪行为。17．参予作业规程、技术安全措施基本建设的现场调研工作，负责管理作业规程、技术安全措施的基本建设、贯彻落实、考试及落实工作。18．负责管理有关盾构专业安全生产新技术、新工艺、新装备、新材料的推展，推动盾构工作面的安全生产。19．监督全面落实职业病危害的预防与管理，监督，教育。七、全面落实事故隐患整改措施20.认真落实各类生产安全事故隐患，搞好隐患的排查环境治理全面落实自查。21．汲取各类事故教训，搞好防范措施的全面落实。八、全面落实安全风险分级管控22．定期出席安全风险识别评估，全面落实安全风险管控措施。责任追责按照总则第六条及《安全生产责任制考核方案》《考核目录》规定，对责任人展开责任追责。煤矿安全质量标准化管理管理制度煤矿安全质量标准化管理管理制度一、工程质量管理1、严苛按照《质量标准化考核细则》和《作业规程》及安全技术措施的规定展开现场考核，深入细致核对质量验收单，不得弄虚作假、骗人填上假报。2、矿、科、队老爹领导严苛狠抓工程质量，老爹班组长、老爹队长应当严格要求，揪质量，做好样板工程，从本班抓起，高质量高标准地顺利完成各项生产任务。3、推行矿领导包巷制度，包巷领导的质量标准化罚球和区队罚球二者挂勾。二、非政府环评1、由安质科非政府会同，生产技术科、调度室、机电科、通风防突科、安质科、经营科、劳动科等部门出席，环评内容包含：矿井、盾构、机电、运输、通风、地测、调度、灭火、防突等九个方面，每旬分系统对照《考核评级办法》，对井下现场及平地资料管理送检一次，展开评分；月底恩质科非政府综合验收，各系统、部门、区队出席，按照公平、公正的原则，严苛按照标准考核，现场评分，现场盖章。2、各部门每月2日前将上月各旬及综合评选结果上报恩质科，不按时呈报罚部门责任人100元。3、对环评中工程质量超过没质量标准化及考核评级办法规定的，限期自查，自查期完结后经复查环评，若仍超过没建议，计入不合格进尺的20%工程款。4、对不能合格的工程出错的，不再再次支付工资。三、考核对井下质量标准化实行百分制考核，评分标准按《安全质量标准化标准及考核评级办法》（实施）继续执行，总分100分后。1、工程质量60分后，文明生产40分后；每月展开1次环评，每次检查达至优良Fanjeaux，得60分后，合格品得50分后，不合格不计分。月末工程质量总得分＝当月系统工程质量罚球＋恩质科环评罚球。各系统检查分数占到60%、恩质科月末综合考核占到40%。2、区队不按设计施工导致巷道中、腰线走线、巷道顶上帮忙平面质量高（每50米为一个测点，±100mm）、全线贯通发生误差少于（±300mm）时，每处上浮责任区队工资总额的1%。由于地测科中腰线不及时或生产技术科统一