（煤矿机电运输战线）安全活动制度规范12篇合稿.docx

专业文档，欢迎下载！（煤矿机电运输战线）安全活动制度规范12篇合稿（煤矿机电运输战线）安全活动制度(煤矿机电运输战线)安全活动制度1、认真贯彻继续执行“煤矿安全规程”、“矿山安全条例”、矿山安全监察条例“和国家及有关部门关于安全工作的法令、指令，践行安全第一的方针，深入细致做好业务保安工作，明晰安全职责，机电主管科长为机电安全第一责任者，每一班组都必须设立专职或全职检查员。2、深入细致积极开展安全活动，毫不放松地对机电职工展开安全教育，积极主动出席处每月一次的安全小检查，对揭发的机电方面的问题，机电主管科长招集有关人员展开专题研究，落实到人，限期自查、复查，秉持班组每周一次的安全活动。上级有关安全生产的文件、规定、安全会议精神及时传达至社会各界机电职工、生产方面的安全状况及时向机电职工发布。3、在计划、布置、检查、总结、评选工作的同时，计划、布置、检查总结、评选安全工作，工作中时刻不忘安全，工作前必须对场地、工器具展开检查，并无安全问题后方可以展开工作，工作中辨认出不安全隐患立即暂停工作，撤走现场。4、深入细致充分发挥安全网员的监督促进作用，自觉拒绝接受安全网员的监督，监督员有权阻止任何人违章作业，有权反对任何人违章统一指挥，对不能安全的工作场所，有权而令其暂停工作。5、深入细致非政府机电职工积极开展岗位练兵活动，熟识有关规程规定，不断提升操作方式技术水平，业务保安能力，努力做到“三不好四会”，深入细致积极开展事故想象，事故确定等项活动。6、深入细致非政府机电职工积极主动投身各级非政府积极开展的安全活动，例如“冬春百日安全活动”，“安全活动月”等活动，保证机电安全。7、机电部门和安监部门一起对机电事故展开查案、分析、深入细致调查事故原因及经过，本着“四不放过”的原则秉公处理。8、建立健全机电事故汇报制度，机电科每月五日应当将上月机电事故情况按规定表式呈报公司机电处。XX煤矿煤质管理实施细则XX煤矿煤质管理实施细则第一章总则为平衡和提升我矿煤炭质量，强化原煤生产、运输等各环节煤质管理，适应环境市场需求，依据《煤炭生产事业部2010年煤炭质量管理实施细则》，融合我矿煤炭成矿条件及实际煤质状况，特制订煤质管理实施细则。认真贯彻继续执行“质量第一，用户至上”的方针，秉持“以质量自力更生，以质量谋发展，以质量求效益”的原则，强化煤炭生产、运输全过程的煤质管理，保证原煤质量合乎公司及用户建议。矿生技科主要负责管理日常煤质检查工作，生技科专人负责管理冶炼工作面煤质情况，矿煤质管理领导小组负责管理非政府各种宣传活动，强化职工的煤质教育工作，包含煤质科学知识的普及、工作面煤层成矿状况的介绍、现行煤质制度、措施的贯彻落实等。矿属各科室、冶炼队、机运队、矿物工程队，在煤炭生产、运输等各环节的质量掌控活动，必须严格遵守本细则；煤炭生产、运输各有关环节，依照本细则规定适当分担煤炭质量责任。各有关合作单位必须创建严苛的煤质管理制度，认真落实各环节煤质标准、质量责任。创建全面的煤质管理体系，即为煤质行政管理体系、煤质监督检查体系和煤质管理实行体系，构成生产、运输全过程的煤质管理网络。完善矿、科、队及班组各级煤质管理机构，下级煤质管理机构对上级煤质管理机构负责管理，在业务上拒绝接受上级煤质管理机构的监督和指导。在地质、工程设计、冶炼煤质预测等方面研究确保和提升煤质的措施。制定矿煤质中长期规划，指导矿井生产与unclear。通过优化工作面布置方式、合理挑选回采方法等技术措施和手段，提升煤炭产品质量，满足用户公司及用户建议。充分利用班前、后可以，集中学习日等一切宣传手段，坚持不懈地积极开展煤炭质量的宣传教育，不断提升全员质量意识。以煤炭产品质量居多线，建立健全煤炭质量管理网络，运用科学的管理手段和方法，实行全面质量管理。创建煤炭质量管理的"事前预测预报，事中过程控制，事后信息反馈"的运行机制，进一步健全科学的质量管理体系。在日常检查中，煤质管理人员有权对存有轻微煤质问题或隐患的作业点暂停其作业，并责令其自查。矿月度生产经营分析会议必须分析总结上月煤质指标顺利完成情况和煤质管理工作，布置下月煤质管理工作。煤质管理考核由生产技术科月末非政府一次，按考核细则内容检查评分，依照《白家梁煤矿煤质管理实施细则》展开奖罚落空。第二章煤质管理办法第十四条充分利用班前会、集中学习日、专题会议等形式，坚持不懈地积极开展煤炭质量的宣传教育，不断提升全员、全过程的质量意识。第十五条矿煤质管理领导小组根据伊泰集团公司及上级主管部门的建议融合本矿实际，制订煤炭产品质量的长远规划，年度计划，定期举行煤质分析可以，根据实际情况制订提升煤质的具体措施。第十六条在日常检查中，煤质管理人员应当依照《白家梁煤矿煤质管理实施细则》及其它有关制度、措施、办法等对不能合乎质量建议的单位和个人展开行政处罚并明