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专业文档,欢迎下载!天峨煤矿安全生产责任制规范大合集天峨煤矿安全生产责任制天峨煤矿安全生产责任制矿短矿技术负责人恩全系列副矿短生产副矿短编成制编成制时间2007年9月目录煤矿负责人安全生产责任制4矿长安全生产责任制5技术负责人安全生产责任制6安全副矿长安全生产责任制7生产副矿长安全生产责任制8机电副矿长安全生产责任制9生产科长安全生产责任制10技术科科长(副科长)安全生产责任制11冶炼技术员安全生产责任制12安监员安全生产责任制13调度员安全生产责任制14机电技术员XX铁矿运搬工(毛工)安全职责XX铁矿运搬工(毛工)安全职责1、在本班班长领导下,积极主动顺利完成本班生产任务。2、严格遵守安全操作规程,工作中认真负责,秉持安全生产,不违章作业,对由于违章作业而发生跑车及其安全事故负责管理。3、开采作业时,负责管理采场及送货上门前后的挑选出废石工作,努力提高出矿品位。4、爱惜运矿设备和工具,矿石(废石)运搬过程发生故障时,必须积极主动不予确定,本人确定没法的向班长或领导汇报。5、负责管理本班组作业场所卫生和本班负责管理区域的卫生工作。6、帮助班长及凿岩工搞好生产作业准备工作工作和其它工作。区队安全一流班组评选活动办法区队安全一流班组评选活动办法为大力推进安全管理工作战略重点上移揪班组,关口后移揪现场,充分调动班组自理的主动性和自觉性,推动班组安全管理规范化、操作方式程序化、质量标准化,不断提高班组自理和整体严防事故的能力,根据构筑矿井“五自”管理体系建议,融合我队实际,特制订本办法。一、实行目标提高班组整体安全自理水平,打造出本质安全型班组。二、非政府领导为保证一流班组评选活动公平、公正、官方,特设立领导小组。组短:队长成员:安全副队长机电副队长副队长主管技术员三、考核内容(一)制度全面落实(二)员工培训(三)质量标准化(四)技术创新及合理化建议(五)安全效果四、考核范围三个生产班组,一个机工班,一个电工班,一个原煤班。五、考核办法每月依据《机运队一流班组考核评选活动标准》积极开展一次评选活动,并将本单位入选为的一流班组,在每月5号之前报安监科。六、考核奖励通过区队评选活动的一流班组,安监科、政工科、劳资科每月10号将对考核情况展开抽检。被评选为一流班组组员,且执勤八十21班,将给与以下奖励:1、矿对机运队评选出来的一流班组,分别给与班长300元、副组长200元、通常员工100元奖励。2、年度内赢得一流班组6次(含6次)以上的班组一次性给与班长1000元、副组长800元、员工600元奖励。3、同等条件下当值班组长在干部提拔、评先以及劳务工隋东亮等方面优先考量。4、评选为一流班组的班组长做为年底杰出班组长评先重要依据。七、驳回条件1、班组内员工发生轻微“三违”、打架斗殴、触犯廉洁自律规定、违法犯罪的,中止当月评选资格。2、班组内发生关键性隐患,中止当月评选资格。3、班组内发生重伤及以上人身事故和三级及以上非人身事故,中止当月评选资格。4、考核过程中弄虚作假的,中止当月评选资格。八、考核细则序号考核项目考核内容及评分标准基准分后一制度全面落实1、没继续执行岗位安全生产责任制或交接班制度甩2分后/次。2、班组员工没责任分割或责任全面落实不及时,甩2分后/次。3、班组记录台帐没有及时核对的,甩2分后/次。4、班组内发生一次未上岗上岗甩10分后,无牌上岗甩20分后。30二员工培训在矿培训考核中,一人次不及格甩2分后/次。现场抽检“两述法”、其经王奶贵,一人次不娴熟甩2分后/次。20三质量标准化1、工程质量一处超过没规定的,甩2分后。2、环境卫生一处超过没规定的,甩2分后。20四班组技术创新成果、合理化建议1、班组内员工顺利完成一项技术创新成果,奖励5分后。2、班组内员工每加一条合理化建议并被接纳,奖励3分后。3、1-2项在矿层面推展的加倍奖励。提分项五安全效果1、班组成员发生通常“三违”甩5分后/人次。2、班组成员发生轻微“三违”甩10分后/人次,班组内出现轻微伤事故时,甩15分后/起至。3、区队自查隐患评选,班组内隐患存有最少的,每一次奖励2分后。4、班组内存有关键性隐患,每一条甩15分后。5、班组内存有主要隐患,每一条甩2分后。6、班组内存到期未自查隐患,每一条甩2分后。7、1-2项焦煤公司以上级别的加倍处罚。30机电运输管理部辅助运输组组长安全生产责任制1、必须秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的生产方针,强化安全管理工作,不懈努力狠抓机电运输管理部辅助运输组的运输安全,就是运输安全第一责任人。2、根据公司下发的工作任务,严格执行外委车队顺利完成各项运输任务。3、经常与员工沟通交流,随时辨认出安全运转中的问题并及时不予化解。4、及时非政府举行不好队里的各种会议,按时出席上级举行各种安全会议,把上级各种精心安排及会议精神及时贯彻落实下