绞车定期检修制范文30篇.docx

专业文档，欢迎下载！绞车定期检修制范文30篇绞车定期检修制绞车定期检修制㈠、检修周期和需以时间表：1、滚筒直径3米及以下的绞车：小修：4个月1次，用时1天。中修成：12个月1次，用时2天。大修：46个月1次，用时4天。2、滚筒直径3米以上的绞车：----小修：6个月1次，用时1天。中修成：24个月1次，用时4天。大修：72个月1次，用时7天。㈡、检查内容：1、小修：①关上减速器基座，检查齿轮的压板及磨损情况，检查轮幅和轮齿存有无裂纹，必要时更改。②关上主轴轴承基座，检查轴颈与轴瓦间隙，必要时再加垫片或展开其它处置。③检查和冲洗杀菌系统各部件，处置漏油，更改润滑油或密封件。④检查刹车系统各元件，必要时更改元件，例如闸瓦。⑤检查和处置滚筒焊缝、铆钉螺丝等有没有收紧。⑥检查深度指示器传动部件或自整角机与否存有移位或变形等，必要时展开再次调整处置。⑦检查各种安全保护装置动作情况，例如不精确应当及时调整处置。⑧检查各相连接部件、基础螺栓等与否存有收紧现象，联轴器轴销键和齿轮、弹簧等有没有损毁。⑨展开钢丝绳的串绳、掉头和更改工作。⑩检修和调整高低压电气元件，必要时展开更改。确保设备能够正常运转至下次检修期。2、中修成，除包含小修的全部项目外，还须展开以下工作：①调整齿轮压板闸隙或更改齿轮对。②更改滚筒轴承和减速器各部轴承。③更改滚筒衬木和切削绳槽。④处置电控设备的零部件。3、大修，除包含中修成全部内容外，还须展开以下工作：①调整减速器中的传动轴、齿轮和轴承的误差。②再次修整或更改滚筒。③检测找正各轴的水平度和平行度。④更改联轴器。⑤展开机座和基础修整。⑥更改电机和其它电控设备。1.宣传干事岗位安全职责1.宣传干事岗位安全职责1.及时报导和宣传安全生产重点工作，宣传“用心处事，崇尚卓越”企业文化理念，“从零开始、向零努力奋斗”企业安全理念，践行企业良好形象。2.检查本岗位的安全隐患，及时搞好隐患自查工作。3.积极主动宣传公司非政府的各项安全生产活动和安全模范人物事迹。4.积极主动出席公司非政府的各项安全活动。法律、法规、规章规定的其他职责。综采队考勤管理规定综采队考勤管理规定1、全系列月执勤法定22个班的得全系列奖，严重不足18个班的半奖，严重不足15个班的严禁奖金。2、全系列月法定22班，执勤24天的队给一个基本休，执勤27天给两个休，但是休前必须向队长、书记告假，队统一安排休，存有急事的可以打电话告假，不许他人带请，队给骗人的和婚、丧、冠礼的下班后核对事假条不处罚，不按规定告假值勤的按旷工处置。3、全月出满Arudy1000分后，告假值勤的不能加完勤分。4、旷工一个甩500分后，病假住院的、上开确诊四天的不能处罚，病、事假一个甩300分后。5、值勤必须提早和队长、书记告假或打电话，电话就是：XXX，盼全队员工认真执行。经营管理：综采队经营讨论会制度1、经营讨论会每旬举行一次，由队长策划。不按时举行罚主持人100元／次。2、经营讨论会出席人员为：队长、书记、技术员、副队长、材料员、班组长、各岗位主要负责人等，无故不出席人员判罚l00元／每次。3、会议内容包含：分析本句各岗位材料消耗情况，存有的问题和不好的作法，并对下旬经营工作展开精心安排。4、会议内容不全系列判罚主持人20元／项，记录人员不记录判罚50元／次，记录不规范，缺乏内容罚记录人员50元／次。5、出席会议的人员必须融合本岗位讲话，对本岗位材料消耗定额、材料费分摊、奖惩办法等明确提出意见或建议。机车运输安全规定机车运输安全规定1、列车或单独机车都必须前存有照明设备，后存有红灯。2、正常运转时，机车必须在列车前端。调车和处置事故时，不受到此减半。3、同一区段轨道上，严禁高速行驶非机动车辆。如果须要高速行驶时，必须经井下运输调度站同意。4、列车通过的风门，必须建有当列车通过时能收到在风门两侧都能够发送至声光信号的装置。5、巷道内应装设路标和警标。机车行将近巷道口、硐室口、超车、道岔、坡度很大或噪声小等地段，以及前面存有车辆或视线存有障碍时，都必须降低速度，并收到警号。6、必须有价值矿灯传送紧急停车信号的规定。非危险情况，任何人都严禁采用紧急停车信号。7、两机车或两列车在同一轨道同一方向高速行驶时，必须维持不少于100m的距离。8、列车的刹车距离，每年至少测量一次。载运物料时严禁少于40m；载运人员时严禁少于20m。列车刹车距离，应当按从司机已经开始操作方式施闸手轮或电闸手把至列车全然暂停所运转的距离排序。列车刹车试验，应当以最小载荷、最小速度在最小下坡的线路上展开。紧急制动机车时，手闸（气闸）、电闸用，并必须利沙砂。利沙砂必须已连续光滑，砂子必须潮湿。9、在超车或司机视线中断的区段，应当设置列车占到线架空线信号；在新建和改扩建的大型矿井井底车场和运输大巷，应当设置信号分散架空线系统。关