合心煤矿安全调度会议制度规范多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！合心煤矿安全调度会议制度规范多篇合集合心煤矿安全调度会议制度合心煤矿安全调度会议制度1、安全调度会每周举行一次（时间：星期四下午4:30分后）。2、出席安全调度会的单位和人员为：各部门负责人。3、安全调度会议由生产副总、安全副总或总工程师策划，由调度室主任通报上周安全生产情况和本周安全生产工作精心安排。4、化解改采、凿、机、运、通在安全生产中存有的问题。5、各部门必须按照安全调度会议的建议，相互支持协调，确保安全生产正常展开。丹寨县龙泉镇合心煤矿采、掘及运输任务完成考核办法改采、掘及运输任务顺利完成考核办法为全面、顺利完成我矿的生产任务，进一步同时实现改采、凿unclear均衡，提高效率，减少经济效益，对改采、掘及运输区队生产任务顺利完成情况展开考核，规定如下：1.每月存有生产副矿长策划、计划、企管、生产、动力、煤质和各改采、凿区队出席的计划可以，制订当月的生产计划。2.各矿井队、盾构队及运输区、运转车间严格执行矿月度生产计划的精心安排，深入细致非政府生产，保证顺利完成月度原煤产量或进尺计划，并继续执行工期计划。3.计划科深入细致精心安排不好月度计划，条件发生变化或工作任务展开调整时及时核实，适当调整生产计划。4.矿井队逊于欠产部分按吨煤工资的20%展开奖罚;5.盾构队机凿超欠进尺部分按每米单价的20%展开奖罚，炮掘岩巷超欠进尺部分按每米单价的30%展开奖罚(其中运输区分担10%)。6.运输区必须顺利完成当月计划提高钩数、车数，每超提或少提一钩奖罚20元，每逊于加一车或少提一车奖罚5元。7.运转车间必须顺利完成当月计划提高钩数，每超提或少提一钩奖罚20元。8.因生产unclear、分体式煤等原因矿减产的矿井队或盾构队无此此考核范围。9.因生产计划精心安排犯规、统一指挥协同不好等原因导致改采、凿区队月度生产任务回去未成或任务不细腻，并导致后期unclear紧绷罚有关职能科室200元;10.因配件供应不及时出现影响时，一次罚供应站100元。11.本办法自2004年5月1日起至继续执行。调度绞车司机安全操作规程（三项管理制度）(一)通常建议1、绞车司机必须经过培训，考试合格上岗上岗。2、绞车司机必须介绍本设备的结构、性能、原理、主要技术参数及较完整标准等。3、必须继续执行“行车没用人，行人不行车”的规定。4、信号规定为：一点停在，二点加，三点摆，四点快加，五点快摆。(二)驾车前的检查5、绞车司机必须精力分散、慎重操作方式，严禁擅自黄继妍，不搞与本岗毫无关系的事情，行车时不许与他人攀谈。6、检查绞车加装地点(硐室)，顶上帮忙掘进必须安全可靠，易于操作方式和瞭望台，并无杂物。7、检查绞车的加装紧固与否稳固，稳压支柱底座垫木并无收紧腐化。用地锚或混凝土基础的绞车必须检查地锚，基础螺栓并无收紧，目视查阅滚筒中线与否与斜巷轨道中线(提高中线)一致。加装在巷道一侧的绞车，其最注重部位应距轨道外侧不大于500mm。8、检查大绞车制动闸和工作闸(距合闸)。闸带必须完备并无脱落，磨损余厚严禁大于4mm，铜或铝铆钉严禁搓闸轮，闸轮磨损甩严禁大于2mm，表面光洁光滑，并无显著沟痕，并无油泥。各部螺栓、订货、轴、拉杆螺栓及背帽、限位螺栓等完备齐全、并无伸展、变形。施闸后，闸把边线在水平线以上30度至40度即为应当闸死去，闸把边线不得高于水平线(其他大绞车闸的工作行程严禁少于全程的2/3至4/5)。9、检查钢丝绳：建议并无轻微变形、伸长、轻微破损，断丝不超载，在滚筒上绳端紧固必须稳固，不许多股穿着绳，在滚筒上的排序应当整齐，并无轻微咬伤绳、爬绳现象。织成绳长严禁少于容绳量，绳径符合要求，松绳至终点，滚筒上余绳严禁多于3圈。保险绳直径与主绳直径应当相同，并已连续稳固。绳端相连接装置应当合乎《煤矿安全规程》规定，存有可信的护绳板。10、检查大绞车掌控控制器、压低按钮、电机、电铃新埃善处自爆现象。信号必须声光兼具，声音准确，精确可信。11、先行空车：可以抬起距合闸，压入制动闸，启动绞车抖动，绝无异常响声和震动，并无漏油现象。12、通过以上检查辨认出问题必须及时汇报处置，处置不好后方可以驾车。(三)再生制动13、听见准确、精确的信号后，闸很紧制动闸，抬起距合闸，按信号指令方向启动绞车抖动。14、缓缓压入距合闸，同时缓缓抬起制动闸把，并使滚筒转回稳定后再生制动快速，最后压入距合闸，抬起制动闸，达至正常运转速度。15、绞车司机必须在护绳板后操作方式，不得在绞车侧面或滚筒前面(出来绳两端)操作方式，不得一手驾车，一手处置爬绳。16、划拨矿车时，应与把钩工协调不好，随其手推车随放绳，不许领有余绳，以免车过变坡点，忽然快速受损钢丝绳。17、严禁两个闸把同时压入，以免损坏电机。18、例如启动困难时，应当查明原因，不许私自再生制动。(四)运转19、绞车运转中，