炮掘工作面综合防尘精细化管理制度例文12篇.docx

专业文档，欢迎下载！炮掘工作面综合防尘精细化管理制度例文12篇炮掘工作面综合防尘精细化管理制度炮掘工作面综合防尘精细化管理制度一、作业规程中必须详尽制订本工作面的综合防尘措施，图画出来本工作面的综合防尘系统图，并标示出各类防尘设施、设备的相对边线。二、工作面粗大时必须使用湿式粗大，并使排泄的煤粉呈圆形糊状，不得干活粗大。三、灭火时必须采用水炮泥，严苛水炮泥装弹规定。四、灭火前后对工作面30m范围内巷道周边展开冲洗。装煤（岩）时，必须展开喷水湿润煤（岩）。五、各转发点必须存有较完整的喷雾喷水装置，边线必须紧固，采用正常。六、距工作面20m内必须短果灭火喷雾，努力做到灭火时正常打开，雾化不好，能够半封闭全系列断面，距回去风口20m处为短果一道净化水幕。七、巷道内按规定铺设防尘喷水管路，搬运弯曲，接点严格并无漏水，每50m设置一个“三通阀门”和管接头，并搭载25m软管。八、定期冲刷积尘。巷道努力做到每旬冲洗一次，工作面30m范围必须班班冲洗。原煤队技术员安全生产与职业病危害预防责任制原煤队技术员安全生产与职业病危害预防责任制在区长的领导下，分担分工范围内的安全生产与职业病危害预防责任。职责如下：1、帮助区长制订本部门的安全生产与职业病危害预防责任制和安全生产规章制度。2、在队党政的领导下，负责管理本单位的机电、安全、技术工作，当好队党政的泰迪和助手。3、深入细致宣传贯彻执行煤矿“三小规程”，做好职工安全生产教育，技术进步和技术创新工作，经常深入实际介绍和掌控各类设备的运转情况，存有针对性地化解生产技术上存有的问题。4、负责管理本单位安全生产技术档案的创建、各类图纸的绘制、技术资料的累积，以及安全生产技术措施的制订和审查，加强生产工艺流程管理，保证技术资料的较完整。5、及时精确贯彻落实集团公司和矿党政的政策方针，建立健全生产、机电及各岗位工种责任制，深入细致搞好年检和月检计划。6、积极主动非政府每周二、五的安全自学和多种形式的业务知识竞赛，非政府不好各类事故的分析查案会议，努力做到存有记录、存有结果，并及时报告上级有关单位和领导。7、非政府不好员工的培训工作，积极主动非政府本单位职工积极开展科技创新活动。金黄庄矿业有限公司节能降耗用电管理(实施)办法金黄庄矿业有限公司节能降耗用电管理(实施)办法第一章总则为了认真贯彻公司节能降耗精神，安全、经济、合理地采用电力资源，提升全员的节电意识，从而达至节能降耗的目的，同时实现煤矿身心健康、平衡的发展，同时实现节约型矿井建设目标，根据本公司实际情况特制订本办法。一、强化能源管理，创建专职管理部门。公司设立节电管理小组，成员如下：副组长：主管矿长副组长：机电矿长、经营副总成员：机运部、经营部、工程部、保卫科、办公室、生产技术部二、管理目标1、在满足用户安全、高效率生产的前提下，尽可能节约用电,增加不必要的电能消耗，为企业减少运营成本，掌控投资。2、健全公司用电管理制度，使节电工作有据可依。3、进一步增强公司职工及各施工单位节约用电意识，践行节约型企业概念。三、节电管理人员职责1、节电管理小组领导负责管理全矿节电工作，各单位节电工作管理人员负责管理公司节电监督检查工作;机运部、机运项目部、经营部共同删表中计量，财务部严格执行每月电费上交。由机电部展开监督，并依据《金黄庄矿业有限公司节能降耗用电管理办法》展开考核，二要努力做到节电表彰、浪费重罚，同时实现节电管理的“精细化”。2、创建俊公司节能降耗用电管理制度，及时整理公司用电数据，介绍公司用电情况，全面落实各项节电措施工作。对公司用电情况展开分析，为我矿最大限度降低成本，提供更多合理的分析依据。合理调整矿井电量采用方式及分配情况，达至经济运行、节约能源显然目的。3、宣传和贯彻落实国家有关节约能源的方针政策、法规、标准以及集团公司有关规定。搜集和传播节电信息，总结、交流节能环保经验，存有针对性地积极开展节能降耗宣传教育及培训工作。4、推展节能环保新技术、新产品、新工艺、新材料及节能环保技术改造项目的管理、评定工作。7、根据实际及时制订、修正本单位各单位的电耗指标。第二章节电管理办法一、生产用电管理办法(一)、推行负荷调整，计划供电，提升电能的利用率。生产用电应当根据实际生产计划，根据相同的用电规律，合理调节用电设备的工作时段。存有计划地精心安排、非政府生产，以减少负荷高峰。掌控阶段：峰段时段每天9:00—12:00、17:00—22:00，电价1.0167元;平段时段每天8:00—9:00、12:00—17:00、22:00—23:00电价0.675;谷段时段23:00—8：00，电价0.4203，通过电价高展开合理调整用电设备打开时间，减少电费开支，建议各单位、各部门努力做到调度管理与生产科学协调合理非政府生产，掌控峰段大中小设备用电，充分利用用电峰