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专业文档,欢迎下载!2023汽车队队长安全生产责任制例文多篇合集汽车队队长安全生产责任制第一条为进一步严格执行汽车队队长全面落实安全责任,强化对煤矿安全生产工作的管理,严格执行安全生产责任制度,依据国家安全法律、法规,集团公司安全工作建议,制订本责任制。第二条汽车队队长负责管理汽车队管理工作。第三条汽车队队长二要履行职责不好7项安全工作职责。1、车队队长在矿党政领导下工作,负责管理贯彻落实和继续执行矿党政的各项命令和任务,负责管理车队全面工作的精心安排,狠抓服务、团结一致、安全工作,定期举行各种会议化解处置工作中的各类问题。2、制订车队发展计划和各项管理及考核制度,鞭策和调动员工工作的积极性。3、公正合理处置车队存有的各种问题,坚持原则,奖惩分野,以身作则,汪与律己,团结一致关心员工,合理安排员工的上班与歇息。4、深入细致用车单位听取意见,狠抓车队管理,不断完善各项制度,制订改良措施。5、狠抓安全行车工作,制订安全措施,认真贯彻矿党政对安全工作和交通管理部门对安全行车及车辆管理的有关规定。6、掌控车辆情况并及时严格执行制订车辆调配计划及车辆更新除役计划,车辆修理计划。7、掌控车队经费的采巍然罐工(大门工)岗位责任制巍然罐工(大门工)岗位责任制1.1各中段大门工必须严格遵守工作岗位,不许随便返回工作地点。1.2必须严格执行斜(横)井提高的有关规定,有权阻止毫无关系人员在井口和各中段车场内说道苦笑、玩耍,有权阻止任何单位和任何人把坑木、管道和其它物料存放在井下各车场。1.3经常检查井口、中段门、枪机装置、阻车器、挡车杠等与否灵敏可信,辨认出问题及时化解。1.4严格执行信号传送规定,为信号工提供更多恰当的发送信息,并监督继续执行。1.5严格执行乘罐规定,并搞好监督检查工作。伊泰集团纳纳林庙矿二号井大型材料配件管理考核办法伊泰集团纳纳林庙矿二号井大型材料配件管理考核办法(实施)为了强化大型材料、配件的管理,提升大型材料、配件的使用率,降低生产成本,融合纳二矿的实际情况特制订本办法。一、大型配件指:设备的配件原值在八万元以上,并可以重复使用、非消耗性的设备辅机及配件。大型材料指:16mm2及以上电缆、Φ89mm及以上钢管、胶带等。二、矿各单位每月15日前将本部门下一个月所需的材料、配件计划编制、审核完结,报矿机电动力部。机电动力部根据生产和库存情况展开汇总后经主管矿领导审核呈报公司有关部门。三、计划必须分类、分后设备基本建设。例如综采机配件、采煤机配件等。四、各单位领有用大型材料、配件必须先搞计划、提出申请,抱持经本单位的负责人和分管矿领导审核的添置计划至机电动力部办理领有用相关手续。经机电动力部负责人、设备管理人员盖章后方未领用设备,所出现的费用由纳二矿分担。五、大型材料、配件由机电动力部从物供部办理领有用相关手续,各区队再从机电动力部办理出库票据,以此票据由机电动力部向财务部退库,并创建大型周转材料和配件使用手册。手册一式两份,各区队持一份用作领用和冻结有关材料和配件,机电动力部持一份用作录入和管理采用。程序不对六、大型材料、配件一经领有出库,即为由采用单位负责管理看管和采用,期间发生问题由采用单位正数全部责任。七、各单位领用时必须载明用途。库管员创建各单位采用台帐,各单位废旧入库后应当销帐,否则采用单位仍应当负责管理。八、配件派发严格执行交旧领新制度,特别就是存有F83E43Se价值的配件必须严格遵守。九、废旧的大型材料和配件由采用单位机电负责人和机电动力部有关人员依据《材料、配件交旧领新制度》共同展开环评,环评合格后由机电动力部给采用单位办理设备废旧票据相关手续,同时建议采用单位在设备验收单上盖章,设备验收单上要详尽标明配件名称、件号及环评情况。十、材料员员每月23日前向机电动力部主管人员报月报表,报表内容包含各单位领用的各种大型配件、材料消耗明细表;大型配件、材料领用及废旧明细表,并排序出来回收率,根据《材料、配件交旧领新制度》展开奖罚,做为成本考核的依据。十一、机电动力部对废旧的大型材料和配件根据实际情况及时编报检修计划,尽快对所有不较完整的废旧大型材料和配件展开检修。十二、对由于管理疏于或故意损毁大型配件、材料的采用单位,在分担全部检修费用的同时,还要按照《机电管理行政处罚及奖励制度》的有关规定,给与适当的行政处罚。十三、奖励与行政处罚1、大型材料、配件出库后,旧件一周内未退还的,每晚点一天罚款500元。2、采用单位提早领用的大型材料、配件没按规定时间办理正式宣布相关手续的,每晚点一天罚款500元。3、退还的大型材料和配件未按规定清扫的、未按选定地点装箱或装箱杂乱的,每台给与200元的罚款。纳林庙煤矿二号井二00九年九月十八日工掘区经营副区长安全生产责任制第一条为进一步严格执行工掘区经营副区长全面落实安全责任,强化对煤矿安