2023年矿井瓦斯事故预防管理制度规范多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！2023年矿井瓦斯事故预防管理制度规范多篇合集矿井瓦斯事故预防管理制度矿井瓦斯事故防治管理制度1、矿井必须创建瓦斯检查制度，定期展开检查。每班至少检测两次。对本班没展开工作的工作面每班至少至工作面检查一次。2、瓦斯检查人员必须继续执行瓦斯巡回检查制度和请示报告制度，并深入细致核对瓦斯检查报告。3、通风瓦斯日报必须送来矿长、总工程师校对，并展开盖章。对关键性的通风、瓦斯问题必须制订技术措施，展开处置。4、矿井必须从生产管理上对冶炼工作采取有效措施，避免瓦斯蓄积。当出现瓦斯蓄积时，必须及时处理。具体内容按《煤矿安全规程》的有关规定继续执行。5、井下各处瓦斯的允许浓度及超载处置措施必须合乎《煤矿安全规程》的有关规定。6、冶炼工作面风流中的二氧化碳浓度达至1.5%时必须暂停工作，撤走人员查明原因，采取有效措施，报矿总工程师核准，展开处置。7、井下所有的盲巷、除役巷道和采区必须踢栅栏，摆上警示牌。栅栏和警示牌的边线和质量必须合乎有关规定，并很严管理。西马煤矿“一通三防”管理制度总则西马煤矿“一通三严防”管理制度总则一、矿设立“一通三严防”领导非政府机构，负责管理全矿“一通三严防”的领导工作组短：矿短副组长：总工程师、安监处短、生产矿长、盾构矿长、机电矿长、采煤矿短、通风副总、机电副总、盾构副总、地测副总、党委副书记、生活福利矿长、经营矿长、副总会计师、经营副总。成员：矿调度主任、安监处副处长、安监处主任工程师、生产技术科科长、机电科科长、通风区长、瓦斯科科长、信息中心主任、救护队短、运转队队长、加装队队长、维修队队长、运输区长、供应科科长、企管科科长。二、为强化“一通三严防”日常管理工作，成立“一通三严防”管理领导小组组短：总工程师副组长：通风副总成员：通风区长、技术副区长、生产副区长、安全副区长、技术副组长、瓦检班班长、施工班班长、风筒班班长；瓦斯科科长、瓦斯科副科长、技术员、抽放班班长、打钻班班长、管路保护班班长；信息中心主任、监测班班长。三、“一通三严防”管理领导小组的职责任务1、出席审查矿井设计、基本建设矿井“一通三严防”规划。2、基本建设“一通三严防”工作恩措计划。3、制订“一通三严防”措施。4、推展“一通三严防”一流技术和经验。5、总结分析矿井“一通三严防”情况。6、统计数据汇总“一通三严防”各类报表并顺利完成呈报传送工作。7、考核各单位“一通三严防”工作积极开展情况，并非政府全矿“一通三严防”小检查。8、负责管理对违背“一通三严防”各项管理制度的单位和个人行政处罚等事项，并对违背“一通三严防”各项管理制度现象有权暂停作业，限期自查。四、各基层单位，职能科室的职责任务1、各单位根据本单位的业务范围内的基本情况，制订“一通三严防”各项管理制度的实施细则。2、通风区、瓦斯科、信息中心为“一通三严防”工作的专业队伍，负责管理全系列矿井分摊部分的“一通三严防”工作，每月基本建设“一通三严防”工作计划，按计划非政府实行。3、冶炼修成工作面动工前，在环评生产准备工作工作的同时，环评“一通三严防”设施，“一通三严防”设施不全系列或无法正常采用的，不许动工生产。4、“一通三严防”措施继续执行不好的工作面无法为优良Fanjeaux，“一通三严防”存有轻微问题的工作面无法订为合格品，对“一通三严防”工作不注重，“一通三严防”工作积极开展不力的单位，无法评选为安全生产一流单位。5、矿“一通三严防”领导非政府机构必须经常分析“一通三严防”情况，明确提出整改措施，定期举行“一通三严防”专业会议。五、各级人员“一通三严防”职责1、矿长、区（科、队）长对本单位“一通三严防”工作正数全面责任，在策划生产工作中，必须亲自汇报和监督检查“一通三严防”情况，辨认出问题及时指派专人处置，二要解决问题，在安全办公会议上，把“一通三严防”工作列为主要议事日程。2、矿总工程师对全矿“一通三严防”工作正数技术领导责任。矿通风副总工程师、区（科、队）技术负责人对“一通三严防”工作正数技术管理责任，亲自审核“一通三严防”安全措施和安措工程，非政府全面落实、化解“一通三严防”问题。3、机电矿长、机电副总、机电科长负责管理全矿或本系统“一通三严防”设备的审核、加装、保护的非政府领导工作，确保“一通三严防”设备平衡可信采用。运转队队长、运输区长负责管理本单位“一通三严防”设备及设施的加装、保护，确保由本单位负责管理“一通三严防”设施设备的正常采用。4、矿、区（科、队）各级副职帮助副职做好“一通三严防”工作，并顺利完成副职委派的关于“一通三严防”工作的一切事宜。5、通风区、瓦斯科、信心中心、生产技术科、矿调度室、机电科、地测科、安监处等职能部门，对“一通三严防”工作推行业务保安，入井检查工作时，必须检查“一通三严防”情况，辨认出违背“一通三严防”规定时，有权暂停作