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专业文档,欢迎下载!区队管理人员值班、跟班制度范文大合辑区队管理人员值班、跟班制度区队管理人员值守、老爹制度一、值守制度为保证我队安全生产的连续性,随时精心安排、处置井上下的各种事务,根据矿上有关规定,制订区队干部值守制度:(一)、值班人员负责管理值守期间的工作精心安排、问题全面落实、安全管理等内容,负责管理非政府不好班前会,协同化解不好值守期间生产中发生的问题,对“三违”人员,有权行政处罚直到暂停工作,就是当天全队安全生产的轻易责任人。(二)、值班人员负责管理深入细致核对各种记录,包含值守记录、班前会记录、矿调度会记录等。(三)、值守队长负责管理汇总当天事故隐患排查记录,并全面落实化解。(四)、负责管理协同各分管队长的交叉业务,及时向队长汇报当日工作情况。(五)、值班人员负责管理特雷隆单位各办公室安全保卫工作及卫生洁净工作。(六)、凡是收到的各种报表、文件、通告必须及时呈交有关领导,并作至上传下达。值守注意事项:1、值守当天如果存有关键事情没处置完结,交班时,必须把事情交代确切,并搞好记录。2、值守当天如果出现关键性安全事故,值班人员必须分担适当责任,并参予矿上非政府的事故查案。3、值守期间必须24小时坚守岗位,严禁擅离职守,例如有事的确须要黄继妍,须要精心安排人员代岗并向调度室报告代岗人员及黄继妍原因。否则,按照矿上有关规定严苛追究其责任。4、值守期间不得饮酒,因吸毒导致恶劣影响的,按矿上有关规定严谨追究其责任。5、各种记录深入细致核对,能够二要充分反映当值工作实际,并无错漏项。6、值守时间为24小时,交接班时间为每天下午4点,交接班人员必须在值守记录本上展开盖章,并更替值守期间的关键事项。区队长值守情况由双基员展开统计数据,列入当月队长对副队长安全绩效考核,依照考核制度展开考核。二、老爹制度为保证我队安全生产的连续性,随时精心安排、处置井上下的各种事务,根据矿上有关规定,制订区队干部值班制度:(一)值班人员必须秉持与工人同上同下,确保值班期间工程质量,负责管理本班安全生产。(二)狠抓当值员工的劳动纪律,对发生违纪的员工可以根据有关制度计入其适当的分值。(三)非政府本班安全生产,负责管理对现场施工工序、操作方式质量、材料质量的检查,负责管理对责任范围内的事故隐患展开排查及非政府处置。(四)协同联系其它部门协调工作。(五)经常巡查本班工作范围的安全情况,辨认出问题及时处理,确保施工安全;辨认出存有灾害事故预兆或异常现象,及时向区领导和矿调度室汇报,并积极主动非政府人员现场处置险情,应急情况下应当及时非政府人员后撤。(六)负责管理现场事故救治,按规定向有关部门汇报,并非政府出席事故分析。(七)负责管理协同各分管队长的交叉业务,及时向值班人员汇报当值工作情况。(八)值班当值如果存有关键事情没处置完结,值班队长必须把事情交代确切,并帮助下一班队长处置。(九)值班期间必须坚守岗位,严禁擅自晚升井。(十)规定顺利完成矿规定的老爹次数。区队长老爹情况由双基员展开统计数据,列入当月队长对副队长安全绩效考核,依照考核制度展开考核。高山煤矿机运队配电工岗位责任制高山煤矿机运队分体式电工岗位责任制1、分体式电工就是本岗位安全生产第一责任人,对本岗位安全生产工作正数轻易责任。2、作业时必须恰当佩带和采用劳动防护用品。3、立足本职,爱惜设备,努力学习掌控介绍操作方式设备的原理和性能,并诚检查,诚维修保养,辨认出事故隐患应立即处置或命令维修工处置。4、严格执行矿停在供电制度、现场交接班制度、巡回检查制度及岗位责任制等规章制度。5、严苛按照本工种操作规程操作方式,不许违章操作,确保设备安全运转。6、对供电过程中存有的不能安全隐患或者其他不安全因素时,应立即采取措施不予处置,并及时向值守队长展开汇报。7、积极主动出席各类安全生产教育和培训活动,掌控本职工作所需的安全生产科学知识,提升安全生产技能。8、出现事故时,应立即向队值班人员及矿调度管理人员呈报。永煤集团某矿民爆物品保管、出入库管理制度永煤集团某矿石油化工物品看管、出入库管理制度1、仓库严禁烟火,不得火种步入库区;2、灭火器材入库必须严苛检查环评,履行职责出入库相关手续和清点录入更替。在储藏之前,看管人员必须对库房展开检查,杂物必须明整洁,并整理不好储藏垛位。在证实质量合格、品种、规格有误,数量精确后,应立即核对验收单。例如存有辨认出问题,立即向主管部门报告;对不能合格的灭火器材,必须婉拒入库储藏。3、运输灭火器材时,提货人应先备案(包含车辆牌照)并交单发货,出具购运证、解款证。不得凭电话、白条发货。有关人员必须严格遵守仓库管理制度,顺从仓库管理人员和警卫人员的工作精心安排,发货后,必须深入细致核查提货单,努力做到帐物吻合。4、对同品种、同规格的灭火器材必须遵从发零存整,发旧存新,先进先出的原则。5