核爆物品值守制度范文12篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！核爆物品值守制度范文12篇合集核爆物品值守制度核爆物品值守制度一：根据《石油化工物品核爆物品管理条例》，融合本矿实际情况，制订本制度，本矿全体人员必须严格遵守继续执行二：炸药、雷管必须分库放置、不得混装、混存。三：核爆物品必须推行24小时已连续看管，严禁空岗。四：核爆物品炸药库房由2名人员值守守护者，炸药库房保管员值守12小时，矿精心安排一名灭火员值守12小时。五：炸药库房保管员必须检查报警装置，确保其较完整，突遇特定情况应立即通告矿部。六：矿部在安全检查工作中，必须把炸药库房的检查列入检查范围，及时发现隐患，处置隐患。七：除库房值班员外，未经矿部领导同意，其他人员不许步入库房。八：炸药库房看管告假，必须经矿长同意，未予核准，不许黄继妍。碱沟煤矿煤质管理责任制煤质管理领导小组：由生产副矿长会同、成套厂非政府，定期举行煤质专题会议，检查各单位煤质顺利完成情况，分析原因，及时研究和化解煤质管理中存有的问题，并对煤质管理小组及有关人员展开考核、全面落实;核定煤质计划指标制订和修正煤质管理的各项制度;核定煤质奖惩办法、标准和煤质奖分配方案;参予采矿技术方案的核定，核定年度煤质指标与确保煤质的技术措施。对导致质量事故的单位和个人明确提出处理意见;积极支持、协调成套厂积极开展煤质管理与考核工作。15.矿长质量责任制15.1、负责管理全矿的煤质管理工作，化解处置关键性煤炭质量问题。15.2、负责管理矿全部煤质管理计划审查;负责管理生产和销售的协同和掌控。15.3、定期举行煤质专业分析会议，深入细致分析当月煤质问题，及时化解煤质工作中存有的问题，应负对煤质工作的决策权。15.4、负责管理A区煤质量管理的各项工作。15.5、在实行A区煤质量管理的各项工作中，汪把质量关，各项指标严格控制在标准范围内。16.生产副矿长质量责任制16.1、负责管理全矿的煤质管理工作，负责管理矿全年煤质管理计划的实行和全面落实。16.2、负责管理全矿的A区煤质量管理工作。16.3、对于全年的煤质计划的基本建设、回采工作面的配采比例、协同各单位的煤质管理工作、化解煤质工作中存有的问题、应负对煤质管理工作的决策权。16.4、在井下正常情况下，及时掌控煤炭质量情况，全面落实逊于(灰、水、矸)扣产及再降(灰、水、矸)的审查奖励工作。16.5、策划举行煤质专题可以，严格执行公司有关质量的同意，查案、分析、处置质量事故，总结经验教训，非政府制订防范措施。对商品煤装运中发生的关键性质量问题和质量事故，及时采取措施展开处置和化解。17.机电副矿长质量责任制17.1、主管煤质的加工处置及分类，对加工分类质量负责管理。17.2、负责管理手挑选设备、设施的采用及保护。17.3、负责管理监督指导井下生产采区煤质计划管理措施的实行。18.总工程师质量责任制18.1、全权负责全矿技术工作。18.2、负责管理低灰工作面的减产或停工决策权及发生改变矿井工艺的决策权。18.3、负责管理监督指导井下生产采区煤质计划管理措施的全面落实。18.4、冶炼工程设计必须考量合理配采，确保煤炭质量的平衡与平衡。18.5、把提升产品质量列入作业规程，并非政府贯彻执行。19.成套厂厂长质量责任制19.1、厂长就是成套厂第一责任者，并劲敌选楼、井口煤场和各项煤质管理工作正数全责。19.2、负责管理建立健全各项规章制度，严格执行产品质量技术标准，提升手挑选效率，确保郝文杰各项指标顺利完成。19.3、负责管理每日生产检查煤样的改采、制、工作，并于次日在调度晨会中展开通报，同时负责管理每月原煤超灰情况，做为超灰扣产的依据。19.4、负责管理考核检查毛煤入围率为、选矸效率、块煤含矸率、矸石不含煤率等五项指标的顺利完成情况。19.5、每月一次的煤质经济活动分析会上，通报各项煤质指标顺利完成情况，负责管理矸石的计量工作，月底报调度室，做为含矸扣产的依据。19.6、严苛审核冶炼工作面作业规程，并无规范的煤质管理措施的规程予以盖章。强化各工序的现场管理，辨认出问题及时通告有关单位处置。20.生产技术管理办公室质量责任制20.1、及时掌控工作面顶板及老塘煤的放落情况。20.2、在矿基本建设月计划时，按矿年度及商品煤煤质计划指标下发各队(厂)月产量计划及配采比例。20.3、严苛审核冶炼作业规程中煤质措施，及时给煤质部门提供更多各煤层冶炼计划表、煤层断面图、冶炼工作面平面图、柱状图、顶底岩性等资料。21.生产指挥中心质量责任制21.1、在确保当日灰分不低于月煤质计划指标的前提下，合理安排调节采区生产能力。21.2、负责管理协同化解产量与质量之间的矛盾。21.3、严苛按照煤质部门提供更多的考核结果继续执行超灰、水扣产制度。21.4、负责管理将煤质情况及时通告各有关单位，阻止有利于煤质的情况出现，并积极主动协同化解生产过程中影