安全技术培训管理制度(白沙岗一矿)规范大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！安全技术培训管理制度(白沙岗一矿)规范大合辑安全技术培训管理制度(白沙岗一矿)安全技术培训管理制度(白沙岗一矿)为了不断提升全区职工的安全技术素质，根据公司建议，融合我区实际制订安全技术培训制度。1、非政府分工：为做好培训工作，区设立安全技术培训领导小组。副组长由区长出任，其他管理人员任副组长。各工种培训工作由各分管管理人员负责管理。2、培训方式：理论培训与实际操作培训结合，侧重于实际操作能力的培训。3、制度：各教师必须融合工种实际及人员现状，制订培训计划。并底上课，写下不好教案。全区职工必须按时出席自学培训及考核。培训过程中所有参培人员必须认真学习。实际操作培训实行以老带崭新，技师传帮带等形式，成绩显著的区给与适度奖励。培训完结必须展开考核考试，成绩档案。对考试、考核不合格的不许上岗。安全管理工作规范安全管理工作规范(实施)一、安全监察工作规范为并使安全监察工作制度化、规范化，加强公司安全监察及安全管理工作，同时实现安全生产长期平衡发展，特制订本规范。(一)安全监察业务主管部门：安全监察部(二)安全监察工作的职责(1)监督检查公司贯彻执行安全生产法律、法规、法令、规章、规程以及上级安全生产制度、命令和公司安全生产制度的贯彻执行情况。(2)监督检查各级人员和业务保安部室继续执行安全生产责任制和业务保安责任制全面落实情况。(3)监督检查生产过程中继续执行“三小规程”的全面落实情况。(4)监督检查矿业公司恩技措资金抽取、采用的全面落实情况。(5)对公司安全生产正数监察和业务保安责任。根据实际，制订和健全安全管理制度；规范现场安全管理，按照规定展开日常安全检查和安全考核。(6)非政府事故勘测、事故救治、事故调查分析和事故处置。(三)工作标准(1)非政府和筹划年度安全生产专业会议；出席每周一次的安全身心健康环境委员会会议，举行每周一次安全生产调度会议。(2)每月对基层单位作业规程贯彻落实及考试情况展开检查，每季度对基层单位操作规程培训及考试情况展开检查，每半年对基层单位员工的岗位工作标准、其经王奶贵培训及考试情况展开检查，对基层班前会不定期的展开检查，每月对安全基础资料展开一次检查。(3)出席改为倍增、延浅工程、崭新水平、崭新采区的设计、作业规程以及安全措施的审查和转交环评工作，对不能合乎《煤矿安全规程》规定的工程或设备予以环评。出席工程动工前的安全证实和工程竣工的竣工验收，对被证实合乎动工条件和环评合格的工作面和工程核发动工许可证和完工合格证。(4)掌控分公司安全生产状况，及时展开分析，对存有的问题，明确提出化解措施、方法。深入细致积极开展生产过程中的业务保安活动，辨认出关键性安全问题，分析出现原因，明确提出处置措施或意见，呈报主管领导或安全身心健康环境委员会会议研究同意后，积极主动非政府全面落实。(5)检查“三小规程”在现场全面落实情况，践行不合乎“三小规程”，就是隐患，隐患就是事故的观念。每班检查秉持三汇报，并在上井后将揭发问题核对“五定表中”。(6)在日常检查中严格执行各项制度，严厉打击“三违”现象。辨认出合乎停工整顿或黄牌警告条件的工作面或施工部位必须先停下，再搞汇报，并在现场紧盯岗展开处置，上井后履行职责停工整顿或出具黄牌警告等相关手续。对工伤事故展开现场勘测，并按“四不放过”原则展开事故调查、分析、处置，制订整改措施。轻伤以上事故按事故报告程序履行职责卖菜相关手续。(7)深入细致非政府积极开展安全生产活动和国家安全月活动，大力推进安全管理，推动安全生产。全面落实各种培训制度，做好多种形式的安全宣传教育，提升员工在安全生产上自主管理的能力。(8)严苛全面落实安全质量标准化检查考核制度，秉持“动态检查，严格考核”的原则，不断提升安全质量标准化水平。(9)搞好安全副职和班组全职安全员的管理，全面落实考核制度。(10)依据矿业分公司《安全管理制度》及有关规定，搞好安全事项考核。月份安全质量标准化考核结果在公司局域网上发布。各类事故处置(除轻伤以上)原则上在一周内通过事故分析，掏出处理意见，呈报公司安全身心健康环境委员会会议，并在安全调度会上通报。二、安全技术工作规范为强化安全技术管理工作，充分发挥技术管理工作在安全生产中促进作用,推动安全生产。特制订安全技术管理工作规范。(一)安全技术工作主管部门：生产技术部、规划发展部。(二)职责：1．负责管理基本建设公司安全生产技术规划及矿井灾害防治处置计划，基本建设各种灾害预防预案。2．非政府审查技术改造项目和新技术、新工艺、崭新设备推展方案以及有关的安全技术措施。3．严苛按《煤矿安全规程》和上级有关规定，非政府、制订、审查矿井改扩建、延浅、采区方案设计和安全技术措施。4．调查、研究、分析、处置生产过程中发生的安全技术问题，检查施工现场规程措施全面落实情况，安全质量标准