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专业文档,欢迎下载!2023设备计划检修制度(2021编制工作)例文多篇合辑设备计划检修制度(2021编制工作)为了认真贯彻煤矿安全规程和矿井停工检修的有关规定,及时化解主要机电设备和输配电系统存有的隐患,恢复正常设备旧有性能,确保安全运转,融合我矿实际情况,特制订本办法。1、在分管矿长和总工程师的领导下,矿机电科负责管理非政府全矿月度停工机电设备的检修工作,机电科设专人管理。2、全矿各单位的主管技术员负责管理基本建设本单位的月度停工机电检修计划。3、机电科负责管理全矿月度停工机电检修项目的均衡,调整和汇总呈报。在分管矿长和总工程师的策划下,举行各单位主管领导和机电技术人员出席的停工检修准备会,全面落实机电检修项目计划。4、各单位基本建设机电检修项目时,应当充分利用检修时间,优先精心安排。⑴平时无法化解,非停工方能够处置的大型固定设备已经辨认出的隐患和瑕疵及周期性检修;⑵煤矿安全规程规定的安全保护装置的技术测量、试验;⑶立井提高设施处置故障;⑷大型固定设备和隐密件的技术测量,解体检查;⑸输配电设施存有的问题和定期检修试验项目。5、机电检修计划编制前,各单位分管机电工作的领导应当非政府有关人员深入细致的展开现场勘测,融合设备平时运行状况,全面介绍设备存有的问题,对照资料分析瑕疵原因,研究检修内容和方法,并基本建设检修施工安全技术措施,检修进度图表、施工工序及劳动非政府。6、在基本建设机电检修计划的同时,检修单位应当明确提出检修用配件、材料消耗计划和工器具计划。一式两份报矿由供应站和机电科按配件和材料管理供应渠道非政府发货或科穴加工。检修用配件、材料和工器具必须按检修项目和内容"对号入座",专料专用。严禁任一侵吞。7、各检修单位检修前要核对检修任务书,把检修计划项目全面落实至班组和个人。选派施工负责人和安全员,检修前可向全体检修人员表达检修计划和施工方法,贯彻落实安全技术措施,明确提出检修质量标准及时间建议:多班次检修作业的项目必须存有交接班的具体内容规定。8、检修单位必须按矿核定的检修项目和时间展开检修,严禁随意多寡或删减检修计划,检修过程中辨认出的不幸情况必须立即投资回报,须要延时作业时必须经有关领导核准。9、机电设备检修过程中,必须严格执行检修安全技术措施。出席检修的人员,必须认真执行各有关工种的安全技术操作规程,保证人身设备安全和检修质量,没安全措施或存有措施没有表达的,不得施工,否则按违章处置。10、机电设备检修过程中,应当及时展开中间环评。做好记录,很大的工程项目应当选定专人展开中间环评和记录。检修的设备在装配前,检修施工负责人应当详尽检查,避免工具、材料小型物件遗留在机体内。设备检修后,应当展开竣工验收,不合格的必须返厂。11、基本建设检修计划时,应当充分考虑检修设备的试车时间,检修设备试车并无问题后,应当由施工负责人、安全员和设备司机更替环评。关键性工程项目应当由分管领导非政府有关人员环评,更替环评必须履行职责相关手续,联同检修记录一齐整理档案备查。12、每次月度停工检修后,各单位技术人员可于5日内搞好检修总结,明确提出书面材料报矿机电科,检修总结的主要内容就是:⑴停工检修计划总表。计划和实际比较⑵项目减少或增加的原因,对重点工程项目数和内容数必须安份⑶通过检修辨认出的设备隐患及化解处置办法⑷机械和电气部分的测试情况⑸安全设施的试验情况⑹准备工作下次检修精心安排的主要项目防冲队办事员安全生产责任制防冲队办事员安全生产责任制努力学习政治、文化、钻研业务科学知识,不断提升业务水平。践行为生产、为职工服务的思想,对工作认真负责,待人和蔼热情,工作作风勤奋正派。1、帮助队长做好全队日常事务工作。2、密切联系职工,积极主动为本队职工办成劳保福利事业。3、搞好本职工作内的各种原始记录。严格要求自己,按质按量按时做好区队的经营分析工作和材料统计数据工作及时精确将资料上报有关科室。4、派发工资、搞好双基,企业文化等内业记录工作,公平、公正不弄虚作假,不徇私情。奖金职工存有意见时,及时向队长汇报。5、负责管理对外联系和具体内容事务性工作。6、及时向队长汇报经营管理各项指标的顺利完成情况。7、按时、按质、按建议顺利完成领导信访部门的其它各项任务。8、各种资料的搜集档案管理工作,并按照业务职能部门建议,深入细致搞好资料的呈报工作。XX铁矿生产副经理(副矿长)安全职责XX铁矿生产副经理(副矿长)安全职责1、帮助经理领导本单位的安全生产工作,对分管的安全工作正数轻易领导责任。具体内容领导和积极支持安技部门积极开展工作;2、非政府员工自学安全生产法规、标准和有关文件及安全生产管理制度和安全技术操作规程,定期检查继续执行情况;3、帮助经理搞好安全生产例会的准备工作工作,对讨论会同意的事项,负责管理非政府全面落实。策划举行安全生产调度会,并同时部