通风例会制度（骆驼山煤矿）规范多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！通风例会制度（骆驼山煤矿）规范多篇合辑通风例会制度（骆驼山煤矿）1、煤矿每月必须举行一次通风讨论会。2、通风讨论会必须由总工程师策划，出席人员包含：矿长、分管副矿长、生产技术部、安质环部、机电维修部、改采、凿、机、天方等有关单位出席。3、每月5号前举行通风讨论会。4、会议内容包含：(1)上个月“一通三严防”工作总结。(2)本月“一通三严防”工作精心安排及计划。(3)上月各基层队及各业务科室的日常工作汇报。(4)本月各基层队及各业务科室的日常工作汇报。5、每年元月份的通风讨论会，必须对上年度的工作展开总结，对本年度工作作出计划，缴会议探讨修正后印发。6、会议完结后，写下会议纪要，印发各有关单位。运输区下料队管理制度(刘庄煤矿)运输区下料队管理制度(刘庄煤矿)为确保全矿材料供应，经队委会研究同意特制订如下管理规定：一、管理规定1、职工班前劳保用品必须佩戴齐全，方可至队里斥责，否则不给斥责;2、有事值勤必须必须存有告假相关手续，班长盖章方可有效率，否则按旷工处置，凡放假不按期回到下班者，按旷工处置;3、无故旷工者，旷一天工扣10分后，已连续旷工者依照矿有关规定处置;4、下班迟到者甩2分后，旷工者当值并无分后，当值工作半个班以上存有特定原因告假者给一半分，月底两个半班和为一个班;5、班前、班后可以必须出席，任何人严禁打听任何理由婉拒出席班前、班后可以。班后可以不参加者当值并无分后，班长不出席班后可以，第一次当值并无分后，第二次当值无分并给与撤职处置。6、工作完结后，必须努力做到人走料尽、厂地明，否则当值踢一半分;7、当值期间，无故擅离职守、睡岗者、当值并无分后，情节严重者停建自学，打架斗殴者一律缴捍卫处置;8、不顺从领导精心安排，态度高傲者，一律暂停工作，缴运输区从崭新分配工作;9、凡是班中王体不出力、调皮者当值无分并给与警告处分，情节严重者停建自学一周;10、上班时间不许玩玩手机，辨认出一次甩10分后。11、手指口述必须现场运用。12、职工每天平均值分成10分后、电车11分后、班长13分后、下材料超市和夜间上装着急用料者极具时间减分每小时提1分后;13、满勤分成20分后。本队职工每月屈5天班，班长每月屈4天，多屈一天者严禁满勤分后20分后;二、安全与三违管理制度1、安全分成30分后。本月发生破皮受伤，轻微伤一次者严禁安全分后30分后;2、三违分成30分后。本月发生一次三违甩10分后，发生二次三违者严禁安全分后30分后，发生三次三违者缴区里处置。井下作业环境文明生产标准井下作业环境文明生产标准一、基本建议1.继续执行谁主管谁负责管理，谁污染谁环境治理的原则，按照公司分割的职责范围（即为卫生区范围）区分责任。2.各主要工作场所应当设置垃圾箱（包含主要运输大巷、主要运输上下山、机电峒室、冶炼工作面拔剑、皮带运输机头、刮板运输机头、滚煤眼上口等施工场所），并确保箱八十及时清运。3.随着单位施工地点的变化（包含多单位在同一地点施工时）环境卫生区域也适当变动，各单位应当以企管部下超过的通告为依据。4.井下各单位作业环境管理区域，必须推行转让管理（标明：责任单位、区域、责任人，字迹准确，用语精确）5.井下各生产旺德夫尔县必须设置料场和备品备件库（场），分散放置物料、备品备件，并统一转让管理，料场管理必须符合标准规定。井下严禁随意放置旧料，旧有料场的设置必须经公司或企管部核准同意后方可以设置。6.各单位采用的风水管路，杜绝走、冒著、几滴、凿现象。7.施工现场如有水应设踢（挖出）临时水沟（或用泵抽水机）顺水，不得水沿整条巷道奔涌。二、料场的设置1.料场的设置必须遵从“安全第一”的原则，安全间隙符合规定，不得在风门之间及风门、密封墙附近5m内设置料场或放置其他设备，不得在大巷内过低堆满物料（高度不大于1.5m）。2.专用料场长度符合标准建议，所有材料集中统一分类装箱于料场中，并转让管理。3.柱、梁装箱整齐成线，柱门锁、单体手把摆放同一方向，十字顶梁等成组装箱整齐，板梁、大板、工字钢、铁路装箱整齐并维持一头魏或两头魏。备品备件分类装箱标注确切，高压管接头、电缆接点装袋并开卖。4.金属网踢墩整齐，锚杆分类开卖并维持一头魏，各种散件装箱，树脂锚固剂每层用大板分隔，最多3层。板皮踢墩木楔进池，水泵工具一律设架放置，水泵电缆盘不好开卖，墩、架外缘齐成一条直线、多寡错落有致。5.油脂库应用领域工程塑料材料架设。油脂库管理牌板齐全，油号标注确切，油抽子放置于专用套内，油桶洁净。6.专用料场至矿井工作面电站、盾构工作面拔剑50米外范围内不得存有分料场或散料。矿井工作面电站前、盾构拔剑50米范围内可以设置分后料场，等待用料装箱整齐，工具开卖紧固稳固，严禁随意放于两帮，极易失灵的姜味物料放置严禁少于一个圆班，严禁随意乱扔。7.放置旧料的料场必须分散布置