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专业文档,欢迎下载!支架放煤工安全生产岗位责任制(苏杭河煤矿)例文大合辑支架放煤工安全生产岗位责任制(苏杭河煤矿)支架放煤工安全生产岗位责任制(苏杭河煤矿)1.专门从事综采工作面架后的放煤工作。2.与工作面运输机司机密切配合,运输机停下后,就可以已经开始摆煤。3.摆煤时,应当掌控摆煤量,防止挡住运输机。4.摆煤必须严格遵守摆煤十六方针字,不得违章作业。5.架后发生大块煤(矸),须要放炮时,无法放明炮,必须采用被筒炸药。6.实行有利措施,确保工作面煤质,提升回采率,提升采区内部的经济效益。7.负责管理工作面后部运输机附近的明煤工作,随时清扫,确保运输机存有较好的工作环境和文明生产。8.与其他岗位工人密切配合,确保生产任务的顺利完成及工作面的安全工作。9.顺利完成领导精心安排的其他工作任务。矿井工作面队长、老爹队长管理制度矿井工作面队长、老爹队长管理制度为适应环境现代企业管理,大力推进企业发展办法,强化基层筹办队长及老爹队长管理,特制订本制度。一、委任办法1、大队长的委任必须由区支委会研究确认通过,由支部书记打听本人谈话达成一致共识,并由区班子会议一致通过方可委任,委任时间根据本人业绩同意。2、凡安全上发生事故,工作上已连续三个月回去未成区下发工作任务或不顺从区精心安排工作者,一律免职,免职后由区班子重新安排其何人。3、老爹队长的委任由该队队长提供更多候选人名单,呈报分管区领导同意后方可以委任。4、所有班队长的委任都必须按矿规定展开考试合格后上岗上岗。二、工资待遇1、队长享用本队月平均工资的150%。即为队长工资=执勤天数×对本队月平均工资×150%。2、老爹队长原则上推行小班计件工分,享用小班平均值工分的150%。三、各项考核指标(每月工资落空)1、安全(1)、该队本月不出现重伤事故(以办票为依据),队长除享用矿安全津贴外,还将享用安全抵押风险津贴(其安全风险抵押制度在后面讲诉)。(2)、谎报事故不报者,后果自负,罚款500元。2、质量(1)、以矿每月检查或区送检为依据,出现不合格品一次判罚500队长元,环评员罚队长500元。(2)、区每周继续执行三次送检,现场测评,奖的队组奖队长200元、环评员160元,判罚的队组罚队长200元、环评员160元(现金落空)。3、任务(1)、顺利完成区当月下发考核任务,区根据各队顺利完成任务的具体情况对队长展开百分比系数奖励。矿井队每逊于1000吨,奖队长100元,机电队长160元。盾构队每逊于5米提升一个百分点,巷修成对每逊于2米提升一个百分点。(2)、回去未成当月考核任务,系数适当减至百分点。(3)、特定工程另的定。4、材料按区下发定额材料费为依据,以5%对队长展开考核。四、劳动组织纪律1、告假制度(1)、队长有事值勤必须经分管区长同意后,由区长核准方可值勤。(2)、老爹队长值勤必须经队长同意后,由分管区长核准方可值勤。(3)、队长无故旷工一次罚款50元,无故旷工两次由书记搞思想工作,并写下书面检查,无故旷工三次搞自动请辞处置。2、会议制度(1)、队长必须出席每天早晨区调度会议及班前会,旷工一次罚款50元。(2)、出席会议迟到者,一律东站至迟到席上,对于不上开调度会者,一次罚款50元。(3)、每天下午六点半以后,(并无特定情况)队长方可距开采区,旷工一次罚款50元。3、值守制度按值守表中值守轮值的队长,不值守或值守不确切井下安全生产情况罚款50元。5、档案管理由支部书记对全区所有队长、副队长展开电脑档案管理,对其德、能够、诚、绩记录在案,每年元月1日、五月一日班队长评选两次,分别入选为杰出工作者和杰出管理者各三人展开奖励。六、本制度从2008年元月1日继续执行,解释权属于区。矿井工作面2008年元月1日曹五号煤业综采工种分配管理制度曹五号煤业综采工种分配管理制度一、劳动非政府使用“三八”制作业,生产班每班17人,接班人后展开安全检查和生产准备工作工作,然后非政府生产。在生产过程中做好本班的安全、质量标准化、工程质量、煤质、文明生产等工作,顺利完成本班的劳动定额。检修班26人,做好设备检修工作和本班的安全工作、质量标准化、文明检修等工作,同时顺利完成本班的环境卫生洁净工作。劳动非政府表见附表劳动非政府表中序号工种托季马人数生产一班生产二班检修班合计附注1老爹班长11112班长11113环评员11114采煤机司机22225支架工55556支架检修工00447泵站司机及检修11228维修工00449排洪工111110掘进工333311运输司机2222合计17172626附注队长1人,老爹副班长3人,计4人。非政府非正规循环作业日执勤人数60+1=61人。按90%出勤率排序,非政府非正规循环作业共需68人。二、移架、推溜,支架工安全措施(1)上述工种必须经过培训,合格者方可上岗操作方式,严苛按本工种