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专业文档,欢迎下载!2023年工会安全生产责任制例文合辑工会安全生产责任制工会安全生产责任制1、认真贯彻继续执行党和国家安全生产方针、政策、法律、法规以及上级有关安全生产命令和同意;2、建立健全群安网络、定期非政府职工代表安全考察和群安网员安全抽检,阻止违章统一指挥和违章作业,保护职工在安全生产中的合法权益。3、参予安全检查,参予重大事故调查处置,向行政部门明确提出改良安全工作的意见。4、积极开展安全生产竞赛活动,推展安全生产管理先进经验。5、监督企业将劳动保护问题列为职工代表大会的议事日程。安全风险分级管控责任追责和奖惩制度(2021)一、矿长非政府对年度安全风险识别评估,识别过程中对存有弄虚作假走过场、不深入细致的分管领导考核1000元,考核责任部室负责人500元。二、未按规定及时积极开展专项识别的,甩分管领导1000元;分管领导每旬未及时展开月度安全风险管控重点实行情况检查的或敷衍了事应付的,考核分管领导每人500元;三、登机科未对分级管控文件展开信息化管理,未及时上传下达分级管控信息,考核责任人300元。四、未在井口或井下关键性安全风险区域明显边线设置公告警示牌、未对安全风险识别评估工作的人员展开技术培训、每发生一项甩有关责任人500元。五、未依据关键性安全风险目录及管控措施展开作业规程,应急预案、灾害防治与处置计划等技术资料展开修正健全的,甩有关部室负责人300元。六、未严苛按照管控措施展开全面落实的有关责任人每次罚款500元。七、年度和专项识别出来的关键性安全风险管控措施未继续执行至现场,引致管控措施失灵或导致关键性隐患的有关单位,考核队组单位副职500元,责任人1000元。职工培训(神华集团)第一条、各岗位操作方式人员必须经过培训获得操作证后方可以上岗操作方式,无牌人员不许上岗操作方式,否则罚操作方式人员200元,罚值班队长100元。第二条、机电人员必须努力做到“三不好”(管住、用不好、修通)“四可以”(可以采用、可以维修保养、可以检修、可以排除故障)“四懂得”(懂得结构、懂得性能、懂得原理、懂得用途)不断提升业务能力。第三条、机电人员每年由矿机电科非政府展开1~2次安全技术培训,凡拒绝接受培训的人员,旷课一次罚款200元,考试不及格者,重新学习参加考试,仍不及格者调离原工作岗位或待岗。黑桃煤矿瓦斯抽放泵站岗位责任制度黑桃煤矿瓦斯抽放泵站岗位责任制度一、岗位人员应当认真执行安全生产方针,对设备的安全工作负责管理,保证设备的安全正常运转。二、岗位人员应当熟识设备的结构、性能、钻研技术、精通业务,努力做到“三言、四可以”,充分发挥设备效能。三、严格执行《煤矿安全规程》有关规定,严苛按照《现场操作规程》展开操作方式设备,认真执行“交接班制”、“设备维修保养制”等有关制度,司机有权婉拒违章统一指挥。四、工作前检查不好机械和电气各部位以及安全保护装置与否有效率可信,各部件是否齐全较完整。辨认出问题必须即使汇报处置。五、设备运转时,应当特别注意各部位运转声音,随时观测各仪表命令情况,确保设备安全运转。六、掌控设备运转状况,深入细致核对各种记录努力做到恰当有误。七、管理工具、备品、备件、材料等,存有备案账卡,图纸资料齐全完备,图牌板干净较完整。八、严格执行沃埃尔场所管理制度,努力做到机房不能私客。九、经常维持设备,室内外环境卫生的洁净,努力做到文明生产。十、严格遵守劳动纪律,严格遵守工作岗位,不干活与工作毫无关系的事情。地测预防水部管理制度地测预防水部管理制度逐级负责制一、部长对部室的思想政治、业务、安全工作应负全面责任,轻易对总经理、总工程师负责管理;二、部长助理对部长负责管理,按照分管的业务展开工作;三、副组长对部长助理负责管理,各测量组、地质组、探水组组长搞好各小组日常工作精心安排;四、根据部长工作建议和日常碰头会其他部室明确提出地测部门的工作,由部长助理对各副组长之间必须协同精心安排,严格执行全面落实;五、测量副组长率领测量组人员积极主动非政府顺利完成日常井上下测绘任务,寻抽水副组长带探水人员积极主动顺利完成日常探水工程任务;六、凡牵涉部室的问题,全部所有人员出席研究分析,构成决议,明确提出化解的办法;七、部长、部长助理、各副组长必须践行集体观念,秉持工作具备计划性、事前具备部署、事后具备检查的工作方法,各级工作人员对领导精心安排的任务,应当主动逐级汇报顺利完成情况;八、各组必须抓紧时间、合理安排、科学管理不折不扣的顺利完成工作计划,同时践行全局观念,相互协作,密切配合;九、顺利完成公司领导交予的任务。职责范围一、地质组职责范围1、负责管理全矿冶炼工程的地质测绘工作,收集、整理、绘制、提供更多全矿地质、水文地质情况及井巷、采面测绘图纸资料;2、掌控井田内及其周边地面建筑、水体和老窑情况,提供更多有关预防水设计及主要井巷