预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共92页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业文档,欢迎下载!柳沟煤矿安全生产联系制度例文多篇合集柳沟煤矿安全生产联系制度柳沟煤矿安全生产联系制度地质工作:1、盾构巷道邂逅地质变化,应当及时深入细致现场掌控第一手资料并及时汇报矿总工程师及有关单位。2、由于地质变化可能将导致不安全隐患,除在地质说明书中表明外,还需以书面文字通告生产单位和有关矿领导。3、根据实际情况及时基本建设回采工作面地质说明书送来有关单位和有关领导。二、测量工作:1、贯彻落实通知书必须及时下发,煤层巷道提早20米-30米,岩巷提早15米-20米。2、各种通知书下发后,例如发生变化,应立即印发补足说明书。3、施工巷道周围15米范围内如有旧有巷,采空区必须以隐患通知书形式,或防治通知书形式经矿有关领导盖章后下发给施工单位和有关监督部门。雨季三防问责奖惩制度 雨季三严防问责奖惩制度为了强化雨季安全基础建设监督管理,加强责任追责,使得各部门、各有关领导、责任人履行职责,成功渡过汛期,根据本矿实际情况,特制订本制度。问责的基本原则秉持有错必纠与职责相适应、教育与惩罚结合的方式,遵从“官方、公平、公正”和“四不放过”的原则。秉持由事后追责转型为事前追责,由事后问责转型为事前问责,变小事故追责为对不负责任人追责。问责方式和范围问责隐患为防汛安全隐患问责和安全事故问责,对隐患有关责任人、部门展开问责。本矿范围内各部门、队组及事故责任人。问责判定标准与否制订健全防汛非政府领导机构,与否职责、分工明晰。与否制订健全“雨季三严防应急救援预案”、“ 雨季三严防演练方案”、 “雨季三严防演练总结”,与否继续执行汛期24小时双值守制度。防汛报警设施与否健全齐全有效率。防雷接地装置与否齐全较完整、变配电东站、炸药库、监控系统、入井轨道、职工危房、地面裂隙、塌陷区、河道、沟渠、涵洞情况、周边旧窑、采空区、煤台、矸石山、弃置旧有井筒、钻孔的半封闭、充填情况等地点、设备、设施与否存有安全隐患。井上下排水沟、水仓、涵洞的明缴,泵房、排洪等设施与否适应环境严防排洪建议。防洪应急物资的储备及抢修队伍的准备工作。与否全面落实井下避灾路线,设置显著标志,强化宣传教育。与否继续执行雨前、雨中、雨后的巡查工作。与否继续执行讯情呈报,信息互通及24小时双值守工作制度,随时介绍掌控天气预报、雨情、水情信息。问责的追责处置限期自查。经济行政处罚。责令撤职。追责处置根据实际情况继续执行,经济行政处罚根据我矿的有关制度条例。采煤一区班组安全标准化管理制度矿井一区班组安全标准化管理制度班组就是企业实行安全管理的最为基本单位,强化班组化安全管理,对于杜绝安全违章现象,消解事故隐患存有关键的意义。目标:通过现场管理、过程管理、激励机制等各种管理方式,并使我们班组的质量、成本、安全、业务技能、团队精神以求全面的提高。一、班组安全管理非政府班组长做为班组的负责人,就是班组安全的第一责任人,对班组安全工作正数主要责任。1、班组长职责(1)各业务职能板块班组按目标、对工作内容细化,努力做到日清日结。(2)班组长在班组建设中负责管理各种文件、会议精神的上载、下发。(3)各班组长负责管理、全面落实制定本班组各种制度的全面落实。(4)班组长负责管理本班安全、质量、生产、成本的掌控。(5)班组内部工作至岗至人,能人人肩上存有责任。2、班组员职责(1)按班组工作计划顺利完成自己岗位工作。(2)负责管理本岗位的安全、质量、生产、成本掌控。二、班组安全检查1、班组长必须非政府班前、班中、班末检查。班前检查可以融合交接班展开,对设备安全设施展开检查和更替,存有问题必须更替确切。2、各岗位在班前必须对所管区域、所用设备、采用工具展开检查,班中必须对设备运转状态展开检查,检查重点就是安全装置的较完整情况及设备运转与否正常;班末必须对本班工作展开环评。3、长期闲置不用设备,采用前要全面检查,经检查合格后方可以采用。4、检查班组人员佩戴劳动保护用品情况,检查各岗位安全操作规程情况,检查各岗位隐患自查及呈报情况。5、安全检查揭发问题无论与否自查都应当计入安全值日栏内,未自查的必须立即呈报,并标明自查情况。三、班组安全教育1、班组安全教育的内容2、班组的概况和工作范围,班组出现过的一些事故教训,应当实行的预防措施;3、本班组的危险部位及控制措施;4、本岗位、工种的安全操作规程,单位安全规章制度、职工安全守则;5、安全防护用品的恰当采用,机械设备、工具、器具的安全采用建议:6、各种事故的处置、应急急救科学知识,单位和班组的安全动态等。四、班组安全教育建议1、明晰班组人员须要展开班组安全教育,何种情况下须要展开班组安全教育,教育培训时间、教育培训的考核及处置等。2、在新技术、新工艺、新材料、崭新设备采用前,班组必须非政府职工展开存有针对的安全教育和测试;3、崭新员工、situated职工上岗前必须经过班