2023矿长一通三严防”岗位责任制例文大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！2023矿长一通三严防”岗位责任制例文大合辑矿长“一通三严防”岗位责任制矿长“一通三严防”岗位责任制1、矿长就是本矿“一通三严防”工作的第一责任者，必须认真贯彻继续执行国家的安全生产方针、法规、法令、重要批示和同意，将通风做为矿井安全工作的重中之重，贯彻落实至安全工作的始终。2、非政府和协同通风、技术、拓展、机电、供应、财务、宣传、运输、安监等部门，确保矿井通风所需人、财、物合理配置，业务管理工作获得有效率监控。3、每日校对瓦斯和通风日报，掌控矿井通风瓦斯动态，每月研究一次通风工作，化解通风关键性问题。4、负责管理“一通三严防”事故的救治和处置。新疆公司“保与存活稳中求进运转提质提质”工作方案新疆公司所属各单位、机关各部室：为贯彻落实集团公司“保与存活稳中求进运转提质提质”会议精神，进一步提高新疆公司经济运行质量和效益，搞好四季度生产经营工作，经新疆公司研究，特制订本工作方案。一、剖析现行管理制度、严苛按集团公司界定的权事边界规范管理新疆公司各分管领导和职能部室必须深入细致贯彻落实国企改革的指示精神，参考集团公司崭新修改的文件制度，融合新疆公司实际深入细致剖析现行管理制度、严苛按集团公司界定的权事边界规范管理，明晰新疆公司对基层管理的事项，在集团公司制度印发20日内顺利完成制度剖析工作。督导全面落实责任领导：张建勋李书臣督导全面落实责任部门：综合部、企管部二、加强技术创新力度，二要充分发挥技术创新驱动促进作用加强技术创新、管理技术创新和群众性技术创新力度，大力推进技术创新成果的推广应用，充分发挥技术创新在保与存活、稳中求进运转、提质提质中的驱动促进作用，助推企业大力推进转型升级步伐。(一)根据新疆自治区经济和信息化委员会有关文件精神，申报设立自治区级企业技术中心,各基层单位提出申请设立州市级企业技术中心。大力推进工业化与信息化深度融合，同时实现机械化换人、信息化减至人。进一步健全“两化”深度融合实施方案，明晰目标责任和大力推进计划，大力推进全面落实。督导全面落实责任领导：岳军文刘全福督导全面落实责任部门：机电部、生产技术部(二)对标安全高效率和行业一流水平，全面系统分析评价生产运转系统中高耗、低效率及安全确保能力差等制约提质提质的薄弱环节和瓶颈问题，非政府技术科技攻关或引入新技术、新工艺、新装备、新材料，大力推进提高整体生产运营水平。在新疆公司推展远程监测监控技术，同时实现井下机电硐室无人值班;推展盾构、掘进、运输一体化控制技术，巷道盾构施工工序全部机械化一次顺利完成，增加盾构工作面人员;利用大数据、三维地震、瓦斯监测监控技术，与重庆、郑州科研院所合作对瓦斯环境治理、繁杂地质条件掘进展开研究，确保安全生产。督导全面落实责任领导：岳军文刘全福督导全面落实责任部门：机电部、安监部、生产技术部(三)大力推进管理体制机制和商业模式技术创新，构筑规范高效率、充满活力的管理体制机制。大力推进大力推进众泰煤焦化公司混合所有制改革，对潘津煤矿和众维煤业实行管理和技术人才输入。督导全面落实责任领导：李书臣督导全面落实责任部门：规划发展部、企管部(四)健全各级内部科技市场，加强积极支持群众技术创新力度，大力推进促进科技成果向现实生产力转变。一就是强化技术创新机制建设，全面推行内部科技市场，构筑健全科技市场运作体系;创建以公司技术部门为研发支点、矿厂基层单位为实行主体的研发体系;健全科技市场考核制度对所属各单位科技市场运作情况瓦斯检查员交接班制度瓦斯检查员交接班制度一、交接班地点：瓦检员必须在井下规定的地点交接班,最多提早15分钟步入交接班地点，如果当值瓦检员辨认出瓦斯超载，并无计划停在局部通风机或瓦斯排放量未完成时，必须在工作地点交接班。二、更替内容：更替当值工作面通风、瓦斯、安全生产情况及存有的问题。三、更替建议1、瓦斯检查员必须按规定的时间、地点交接班，当碰到接班人员未按时接班人等情况，当值瓦检员不得私自上井，必须通过向通风科或调度室联系等方法并使接班人员及时接班人。不交接班私自上班者，每次行政处罚100元。2、交接班必须努力做到“手劲敌”、“口对口”，把遗留的问题更替确切，双方盖章。3、核对“更替记录”必须字迹准确，更替时间、地点、更替人、现场存有问题等必须核对确切。石壕煤矿机电科主管技术员安全生产责任制1、按照“揪系统，系统揪”的工作建议和“管业务管生产必须同时管安全”的原则，认真落实机电主管技术员安全生产责任制。2、认真学习业务知识，严格执行上级关于机电运输安全技术方面的方针，政策和《煤矿安全规程》。3、帮助科长搞好单位和系统“双基”建设实施方案的制订和实行;帮助科长定期非政府本单位和系统“双基”建设会议，协同化解“双基”建设实行过程中碰到的各类问题。4、主要负责管理狠抓机电专业新技术、崭新设备、新工艺、新材料的推展