照金矿业调度文档管理制度范文多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！照金矿业调度文档管理制度范文多篇合辑照金矿业调度文档管理制度照金矿业调度文档管理制度为了强化对文档管理制度，理清工作程序，明晰工作职责，杜绝资料外流，特制订本档案管理制度：一、调度文档管理分成图表、台账、记录簿、在屏幕显示牌板等管理。1、图表：调度室各种图表必须及时填绘和修改，与实际情况相符合，图表必须档案管理。2、台账：（1）综合台账应记录当值生产计划顺利完成情况、安全生产情况，重点工程和重点工作调度情况，安全生产中发生的问题和处置情况，领导值守、下井值班及入井人数情况，领导信访部门工作及全面落实情况等。（2）综合台账应当内容完备，数据精确，账面干净，字迹工整。（3）综合台账可以使用计算机电子台账。（4）按日原煤产量、洗精煤产量、煤炭库存量、月及年总计顺利完成量、综合进尺、拓展进尺、日月年总计顺利完成进尺展开分项或统一的创建统计数据台账。3、记录簿：创建以下记录簿，并档案管理。调度值守记录、领导值守、下井值班记录（由值班领导核对）、调度员交接班记录、安全生产例会记录、生产安全事故（突发性事故）分析统计数据记录。4、小屏幕显示牌板：（1）小屏幕显示牌板应当正常表明调度统计数据报表、重点安全生产信息。（2）主要设备和重点安全生产环节工业视频监控。（3）矿井安全监测监控系统、井下人员定位系统等终端表明。（4）牌板表明的数据应当精确，实时分散监控。二、调度文档看管1、班日调度记录，月度及年度生产总结，调度台账留存五年以上。2、调度日报、旬报、文字分析，上级通告、通报、或电子邮件电文留存2年以上。3、死亡事故记录、关键性非伤亡事故，做为永久留存材料。4、各项生产数据和事故死伤情况，不经有关领导核准，严禁擅自对外发布。5、档案资料，理应专人兼理。6、立卷时应基本建设不好案卷目录，把文件的作者、标题、日期等项目核对确切，归纳而简约地整篇文章不好案卷标题，把案卷内容表达出来，印刷整齐、稳固，然后还要核对复习表中，标明看管期限。7、核对案卷一律用炭素黑水钢笔或毛笔，严禁用圆珠笔或铅笔，字迹应当确切、精确。8、文件共同组成案卷后，卷内文件应当按照一定规律展开排序，系统地充分反映问题，努力做到搜寻便利。三、档案的借书火铺矿区科班队长安全生产班前会制度火铺矿区科班队长安全生产班前会制度矿安字〔XX〕25号为强化安全生产管理工作，规范班前会内容，二要把安全质量工作放在首位，理清安全生产环节，提升区(科)班、队长班前会质量，存有针对性的精心安排布置当值安全生产工作，经矿研究同意，特制订本制度。1.规范安全生产班前会的单位采区、拓展区、机电科、井运区、通风区、登机科。2.出席安全生产班前会的人员：区科班子成员，队长(车间主任)，技术员，当值副队长(车间副主任)、当值的班长、副班长、调度员。3.安全生产班前会的时间八点班：7：00四点班：15：30零点班：23：304.安全生产班前会主持人八点班和四点班：区科长或书记零点班：24小时值守区、科领导5.安全生产班前会内容5.1.二十四小时值守领导通报安全质量信息、生产任务顺利完成情况。5.2.各队队长汇报当值的安全质量工作和生产工作计划。5.3.分管副区、科长精心安排安全质量工作和生产工作计划，全面落实安全质量和生产工作计划责任。5.4.由主持人协同、均衡化解各队无法化解的安全质量问题和生产问题。5.5.由区科长表达全面落实矿举行的安全办公会议和生产调度会议内容。6.记录由当值调度员负责管理，用专门的记录本。7.建议：安全生产班前会开会讨论前，出席会议人员必须搞好充份的准备工作，语言简洁，言之有物，内容精确不重复。开会讨论人员必须践行高度的责任心，行事不扯皮、不推诿，主动分担工作，凡事存有精心安排、存有负责人，深入细致按规程、制度、措施精心安排、落实工作。8.本制度从印发之日起已经开始继续执行，解释权在矿。大同煤业公司安全工作问责制度大同煤业公司安全工作问责制度（实施）第一条为深入细致贯彻执行国务院第493号令《生产安全事故报告和调查处置条例》和国家监察部、国家安全生产监督管理总局第11号令《安全生产领域违法违纪犯罪行为政纪处分暂行规定》等有关规定，加强各级领导安全责任全面落实，规范安全管理工作秩序，强力大力推进安全工作的基层、基础建设，推动地煤公司安全管理工作更加严苛科学规范，同时实现安全发展，特制订本制度。第二条安全工作问责制，就是指地煤公司按照本制度规定，对安全生产工作中存有过错、过失及责任不全面落实等问题展开问责的责任单位、有关部门收到预警或提出诉讼问责，建议就安全管理工作有关问题做出表述，并按有关规定追责有关单位和人员安全生产责任的制度。第三条问责范围本制度就是所指对地煤公司所属单位、部门的各级管理人员，在所统辖工作范围内，由于故意或者过错，不履行职责或者不恰当履行职责工作职责，