安全保卫管理制度例文大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！安全保卫管理制度例文大合辑安全保卫管理制度安全捍卫管理制度一、库区值守警卫人员必须由政治可信身体强健的人员出任，必须认真学习党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规等;努力提高自身的政治觉悟、思想品德，存有始终如一的政治立场和细致的工作作风。二、稳固践行“安全第一、预防为主”的思想，明晰职责、防患于未然。三、库区应当成立岗哨，推行24小时捍卫巡回演出制度，夜间警卫人员推行双人双岗制度，不得擅离职守、睡岗、串岗，严苛交接班制度。四、每班对石油化工器材炸药库房的门窗、通气孔、监控系统、红外线报警等设施展开一次巡查，对库区围墙、排洪沟展开检查，并深入细致记录。五、炸药库房管理必须严格执行非工作人员不许入库;烟火、移动通讯装置不许入库;不许在库区动火及架设临时电线;自行动火时,须要办理动火许可证。六、夜间不许产品出入库。夜班应当一小时在库区内执勤检查一次，发现异常应当及时报告、处置。七、严苛出入库登记手续、核查制度，对外来人员必须核查其身份有误备案后，方可步入库区。八、在天气晴好关上门窗通风换气时，理应专人把守。9、炸药库房必须努力做到“四严防”即为：人防、物防、技防、犬严防。10、提防，对活动在库外蹊跷人员及时盘查，辨认出关键性问题及时向煤矿及公安机关报告，并主动协调公安机关排查一切隐患。班前、班后会和交接班制度（三项管理制度）一、为规范班组的班前、班后可以和交接班管理，做好班组安全生产，根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法(实施)》安全培训和应急管理(或调度和地面设施)专业“班组安全建设、制度建设”对班组安全管理制度建设的建议，制订本制度。二、班前会就是全面落实班组现场管理的首要工作，每班必须按时举行。三、班前会由值守领导或者值班领导策划，必须深入细致准备工作班前会的会议内容，精心安排当值的安全生产工作，融合当值的工作实际，交代确切工作中的安全注意事项和工作建议等内容。四、全体班组成员必须按时出席班前会，耽误的必须展开行政处罚，不出席班前会的不许上岗。五、班组长必须特别注意观测班组成员的思想状态，对存有情绪波动、精神疲惫、饮酒等不安全因素的成员不许下班。六、队组值班人员搞好班前会记录，掌控当值安全生产情况。七、班组长分工应当按班组成员的专业工种精心安排工作，特定工种必须上岗上岗。八、班后，值守领导必须总结当天的安全生产情况并汇报给矿调度室。九、必须严格执行交接班制度，接班人在班前会上布置回去生产任务和安全注意事项后及时接班人，交班人必须回到工作岗位等候接班人现场交接班，交代不好工作现场的情况后方科东俄返回。十、交接班人必须认真对待交接班，必须努力做到工作地点情况交代不清不更替、安全隐患处置不清不更替、工程质量不合格不更替、工作精心安排不妥当不更替。十一、值班领导和班组长必须严苛检查督促交接班工作，辨认出有人不按规定交接班的，必须按制度严肃处理。十二、对未展开交接班而发生的问题，交接班人都存有责任，在处置中从严行政处罚。十三、对于存有轻微问题的，接班人员可以婉拒接班人，呈报给矿领导展开处置。十四、交接班必须真正努力做到“交接班手拉手，你不去我不跑”，将安全生产工作落到实处，搞好交接班记录。采动影响区域巡查制度（寨崖底煤业）为确保我矿安全生产，强化矿井预防水工作，避免和增加采动坍塌、地质灾害等事故的出现，保证采动区居民的生命安全，根据有关法律、法规、规定特制订本巡查制度。1、根据理论排序及煤柱留设范围，预防水中心提早对采矿影响范围区域展开核实，核查内容包含定居人员、房屋、坟墓、高压电缆、积水水塘、公路及山体平缓极易滑坡地段等。2、矿区内所有受到采动影响的区域必须推行汛前排查、汛中巡查、汛后复查的巡查制度。3、预防水中心负责管理定期对受到影响区域展开全面调查。4、每次调查内容必须核对记录，须要处置的问题以报告或隐患通知书形式汇报矿总工、矿长及公司基础建设部、外联部等领导。5、按标准化建议及时核对坍塌台账、处置台账，因采动发生的裂缝、滑坡、坍塌必须在采动影响图上标明。6、全面性对预计受到采动影响较轻微地点必须成立警示牌。7、对排查出来的问题，严格执行有关部门及时处理、化解，并非政府人员展开复查、环评。8、调查搜集的第一手记录必须得当看管，并创建专门的管理台账。∏梁架设工安全流程操作规范岗位安质考核细则∏梁架设工安全流程操作方式规范岗位安质考核细则（1）不按轮班建议非政府、出席班前会甩2分后，不按规定出席各类自学、培训甩2分后/次；（2）当值出现重伤甩5分后/人次，住院甩6分后/人次，轻伤甩10分后/人次，发生当值不合格品、旬不合格品甩10分后/次，信访部门任务未完成甩5分后/次，提早黄继妍甩3分后/次，井下睡甩5分后/次；（3）现场不按操作方式规范作业者一次甩5分后，井下损毁安全设施者甩5～10分后，当值发生违章