榆家梁煤矿调度员工作标准例文12篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！榆家梁煤矿调度员工作标准例文12篇合集榆家梁煤矿调度员工作标准榆家梁煤矿调度员工作标准第一条负责管理掌控全矿当值生产作业计划及其它基建工程顺利完成情况，并负责管理当值生产数据的统计数据和次日生产预报工作。第二条在矿井出现重大事故时，立即按事故汇报程序向有关领导及部门汇报，并根据领导命令，积极主动非政府抢救工作。第三条准确无误地排序和汇报各种数据，按时核对牌板和图表。第四条深入细致搞好对上级指示通告的发送和传达工作，并搞好记录。第五条及时掌控生产中存有的问题，主动同有关单位联系，并明确提出解决办法。第六条认真执行业务保安责任制，按照下井精心安排经常深入细致第一线，介绍生产和基础建设情况，努力做到对井下生产和地面工程进度心中有数。第七条存有较强的组织观念，工作不拖拉，记录有条理，努力做到处置问题多谋善断，解决问题果断坚实。设备管理制度设备管理制度（一）为强化煤矿设备管理工作，根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法（实施）》机电专业“管理制度”中对机电管理制度建设的建议，制订本制度。（二）所有机电设备都应当备案台账，机电管理部门负责管理设备的备案工作。（三）设备的备案台账具体内容至少包含：设备的所有铭牌参数、设备的出售时间、环评投入使用时间、技术特征数据、维修保养记录、设备原值等。（四）出售采用的设备必须具备出厂合格证、安全检查合格证、煤矿安全标志准用证。（五）机电管理部门负责管理对每台采用的设备装设设备管理牌，内容至少包含：名称、型号、编号、保护责任人、保护时间、用途等，配电设备还须要标明电压、电流等技术特征值。（六）机电管理部门负责管理维护所有设备的铭牌，保证铭牌较完整，对不能较完整设备必须备案备案，装设自造铭牌，自造铭牌格式和内容必须与出厂铭牌保持一致。（七）应当根据实际情况制订合乎煤矿实际的有关机电设备管理规定，例如修理管理制度、材料管理制度、电气管理制度以及具体内容设备的管理制度等。（八）必须按有关建议，对须要检测检验的设备定期委托存有资质的机构展开安全检测检验。（九）登机科“双基”领导小组考核管理办法登机科“双基”领导小组考核管理办法为深入细致贯彻落实党和国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，加强矿区基层组织建设和基础安全管理，全面落实河南省煤层气、郏禹分公司及东升煤业“双基”建设考核管理文件指示精神，有效率防治各类安全事故，登机科特制订本办法。内容如下：一、非政府领导(一)、设立“双基”建设考核领导小组组短：宋军部副组长：雷保遂张向阔刘振华成员：李军辉郭向远邢军胜王建泽王强顺(二)、职责分割1、副组长：负责管理“双基”总体考核，每月根据登机科实际情况，研究探讨并制订月度安全工作计划，明晰安全管理的重点和薄弱环节，全面落实确保安全的各项安全措施，严格执行筹办安监科人员严苛按照“双基”考核的各项建议展开深入细致贯彻落实。2、副组长：负责管理“双基”建设考核工作的具体操作继续执行，印发表达各项管理制度，收集整理各项考核资料，全面落实至个人，严苛按照标准展开考核。二、考核内容(一)、“双基”建设考核范围：登机科所有人员。(二)、“双基”建设考核内容：1、健全各项管理制度及18种安全管理制度和岗位责任制;2、负责管理对各单位自学全面落实上级安全生产会议、文件精神、工作布置情况，展开检查;3、针对重点工作项目和关键环节或临时信访部门的任务及时顺利完成4、深入细致迎上级“双基”考核工作，准备好汇报材料，及时招集有关领导、科室出席上级考核会议;5、负责管理及时对各单位表达上级会议、文件等精神，对关键会议，必须记录会议内容，并印发会议纪要;6、按矿建议，干部带队按时出席政治、安全、文体、劳动等活动，不旷工、耽误、旷工。7、每周五举行一次科务会，布置“双基”工作，自学“双述”安全业务知识，上级会议、文件精神等;8、设立“双基”建设领导小组，科长任组长，各副职分工明晰，责任落实到人，存有“双基”建设考核办法，制订专人负责管理记录、搜集、整理“双基”资料;9、制订专人负责管理搜集、整理资料、记录;10、负责管理非政府每月积极开展不少于1次的地面综合隐患排查，监督全面落实各(类)级隐患的滑动管理，严格执行各单位对安全隐患展开全面落实自查;11、每月定期举行“双基”可以，及时对科、队展开“双基”考核，上报奖罚报表;12、创建工程质量档案;13、及时对重伤及三级以上非伤亡事故展开非政府查案处置，并创建《事故台帐》;三、奖惩办法“双基”建设推行月度考核，月度落空，由考核领导小组考核，考核结果与各登机科人员工资轻易挂勾。四、确保措施(一)、强化自学，认清形势。非政府所有登机科人员认真学习登机科管理制度和有关文件及其他有关安全的资料，努力做到人人懂得安全、人人谈安全、人人为安全搞好本职工作。(二)、严苛按照“双基”建