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专业文档,欢迎下载!矿领导和各部门一通三严防”责任制例文大合集矿领导和各部门“一通三严防”责任制矿领导和各部门“一通三严防”责任制㈠矿领导“一通三严防”责任制。1.矿长(1)认真贯彻继续执行国家及上级有关部门安全生产方针政策、法律法规以及有关文件、指令,将“一通三严防”做为安全工作的重中之重去揪。(2)协同通风科、机电供应科、生产科、财务科、劳资科、安监科以及生产、辅助队组等部门工作,确保矿井“一通三严防”工作所需的人、财、物合理配置,并使其业务管理工作顺利进行。(3)负责管理按通风能力精心安排生产经营计划(4)每日校对瓦斯日报、瓦斯抽放日报及安全监测日报,掌控矿井通风瓦斯动态。每月非政府举行矿长安全办公会,化解通风瓦斯管理方面存有的关键性问题。(5)负责管理按通风能力精心安排生产经营计划(6)负责管理在基本建设矿井经营计划时,划拔“一通三严防”工作所须要资金。(7)负责管理非政府矿井“一通三严防”工作所须要物资的计划、订货、供应,负责管理抢险救灾物资的供应。(8)负责管理监督、检查有关资金、物资的有效率采用。(9)负责管理非政府“一通三严防”事故的救治和处置2.总工程师⑴在集团公司技术负责人和矿长的领导下,对矿井“一通三严防”工作展开管理。⑵认真贯彻继续执行国家和上级有关部门有关“一通三严防”的法律、法规、文件和指令,在矿井规划、设计及生产过程中非政府实行。⑶负责管理非政府制订矿井“一通三严防”安全措施,从安全技术措施上缔造有利条件,避免关键性瓦斯、煤尘事故的出现,推动安全生产。⑷协同矿井“一通三严防”工作所须要人员、资金和物资,非政府顺利完成“一通三严防”技术业务工作,优化矿井安全生产条件,为职工缔造较好的作业环境。⑸负责管理非政府制订矿井“一通三严防”长远规划和年度计划,积极开展技术革新和技术推广活动,普及“一通三严防”安全科学知识。⑹负责管理审核矿井内采区及其以上范围通风系统调整方案和主要通风机参数调整方案。⑺每日校对瓦斯日报、瓦斯抽放日报及安全监测日报,拒绝接受通风工作汇报,辨认出问题及时精心安排处置。⑻每月非政府举行一次“一通三严防”讨论会,化解“一通三严防”方面存有的问题。⑼非政府开展业务合格竞赛,严格执行质量检查考核与落空。⑽参予非政府“一通三严防”事故的救治和处置。3.生产副矿长⑴负责管理及时补足调配“一通三严防”工作所须要人员,优化劳动非政府,平衡职工队伍。⑵负责管理精心安排严格执行冶炼生产过程中发生的“一通三严防”隐患问题的自查,努力做到不安全不生产。⑶出席“一通三严防”专题会议,及时将会议精神贯彻落实至分管部门。⑷深入细致检查分管范围内“一通三严防”规定、措施的继续执行情况,辨认出问题及时处理。⑸精心安排、布置、总结生产的同时,精心安排、布置、总结“一通三严防”工作。4.机电副矿长⑴负责管理非政府井下机电设施定期检查、检修,歼灭电器失爆现象,增加和杜绝并无计划停水停风。⑵协同机电业务部门,及时供应“一通三严防”工作所需的设备和配件。⑶负责管理非政府井下设备环评转交,保证机电设施加装质量满足用户“一通三严防”建议。⑷负责管理严格执行“三专两枪机”制度的贯彻执行。⑸负责管理非政府矿井主要通风机及其附属设施检修及性能测试工作。6.安监科长⑴负责管理“一通三严防”安全监察工作,帮助矿长非政府贯彻落实《煤矿安全规程》和矿“一通三严防”管理制度。⑵参予制订矿井“一通三严防”规划和关键性安全措施,并监督检查贯彻落实情况。⑶严格执行排查“一通三严防”事故隐患。秉持不安全不生产的原则,并及时处理“一通三严防”方面的轻微违章现象。⑷在全矿安全讨论会和安全现场办公会上,优先化解“一通三严防”方面的问题。⑸全面落实对“一通三严防”工作的奖励和严惩措施。⑹出席事故救治和非政府事故查案。8、矿值班人员⑴矿值班人员必须掌控“一通三严防”基本知识,介绍矿井通风系统和施工队组作业地点及人员精心安排,熟识矿井避灾路线.⑵必须及时非政府处置当天辨认出的“一通三严防”隐患,当值没处置顺利完成的,必须向上班人员支付利息。⑶辨认出瓦斯监控系统传感器出现报警时,必须及时非政府查明原因展开处置。出现瓦斯超载时,必须命令立即阻断该区域电源,暂停作业,撤走人员。⑷出现主要通风机停风或辨认出关键性通风瓦斯隐患时,必须立即招集有关矿领导及“一通三严防”专业技术人员,研究制订办法展开处置。⑸不得逊于通风能力非政府生产。㈡.部门“一通三严防”责任制1.通风科⑴.在总工程师领导下,负责管理全矿“一通三严防”业务管理工作,按照矿责任范围分割,顺利完成本单位肩负的“一通三严防”工作任务,并对矿井其它部门分管的“一通三严防”工作展开考核。⑵.认真贯彻继续执行《煤矿安全规程》和上级有关“一通三严防”的规定、命令,参予矿井规划、设计,确保矿井通风能力满足用户生产须要。⑶.负