瓦斯泵站领导上岗制度范文三十篇.docx

专业文档，欢迎下载！瓦斯泵站领导上岗制度范文三十篇瓦斯泵站领导上岗制度瓦斯泵站领导干部上岗制度一、机房设立干部上岗登记薄，干部上岗自行备案，做为考核干部工作的依据之一。二、干部上岗检查，努力做到身教言教，认真细致，无法走过场，应付以下内容搞深入细致检查，并将检查出来的问题及处理意见插入“干部上岗登记薄”。1、岗位的标准化情况；2、各项规章制度及规程的继续执行情况；3、运转及水泵的情况；4、“三违”情况；5、运行日志及各种记录的核对情况；6、机房及设备的冲洗卫生情况；7、司机和保护工的工作状况。三、干部上岗必须对设备的安全运转负责管理，检查安全保护装置与否齐全并抽检试验其动作情况与否可信。四、干部上岗对揭发的问题必须及时精心安排展开处置并落实工作责任。五、干部上岗次数不高于如下规定：机电副总经理或机电副总工程师每季度一次，机电区长每月一次，分管副区长，其他科级干部每月应当上岗一次。质量达标及保标制度质量合格及保标制度1．合格项目的单位副职对本单位合格工作正数主要责任。2．计划内建议合格的项目工程质量必须在规定时间内向生产科提出申请合格环评。3．已合格环评的项目及工程质量，必须设立专人负责管理保护，确保该工程项目平衡较完整。4．凡合格项目及工程，由于管理疏于导致质量上升而被脱标的，除追责该单位主要领导及有关人员责任外，该单位标准化奖金全部中止，负责管理该项目的科室标准化奖金上浮50%。5．质量合格环评单位，必须细致精细地对工程项目展开环评，不合乎合格建议的，一律严禁合格。6．合格项目经验收后转化成合格台帐，项目齐全，内容健全。7．不合格的项目及工程经自查后，必须展开再次核定环评，方可视为有效率合格项目，逾期青带者，该单位除中止标准化奖金外，安全奖上浮50%，对主管科室的标准化奖金全部中止。8．每月安全办公会合格筹办对质量合格、不合格情况展开通报。9．各区队创建台帐努力做到自查自纠。叙永煤矿通风安全调度管理制度叙永煤矿通风安全调度管理制度一、通风安全调度就是在矿长、总工程师、通风科长的领导下，协调生产调度做好井下安全生产。二、通风安全调度就是日常通风瓦斯、煤尘、巷zeau瓦斯监测等工作的指挥中心，代表矿长、总工程师、通风科长等领导具体内容负责管理日常通风安全工作的非政府统一指挥、协同均衡、检查和严格执行。三、认真贯彻安全生产方针，严苛按照“煤矿三小规程”统一指挥生产，对威胁安全生产的关键性问题有权下发调度命令，及时严格执行有关单位和个人积极主动采取措施，限期不予化解。四、凡是出现重大事故,应当及时向有关领导和矿调度室汇报,并根据领导指令和有关规程规定，有权对人力、物力等展开统一调度，行使调度职权，积极主动非政府有关单位和人员快速展开救治，尽快恢复生产；出现轻伤、丧生和关键性恶性事故，必须立即通告矿山救护队增派救治。五、建立健全完备的完整调度记录资料，按时搜集各种有关的通风安全数据和资料，按时核对各种图表、牌板，各种登记簿、台帐，确保随时向领导提供更多有关通风安全生产的数据和资料。六、按照瓦斯管理制度，秉持对瓦检员每小班的原始记录、瓦斯检查“三盖章”展开审查，按规定投档当天瓦斯日报表，送来总工程师签阅。七、熟识全系列井巷道布置，通风系统和通风设施，经常深入细致现场，对不能严格遵守劳动纪律、耽误、旷工、违章作业的职工有权提出批评教育、明确提出奖煤矿井下作业人员站位管理规定为全面构筑低可信小安全管理新格局，极力杜绝重大事故，有效率防治零打碎敲事故，进一步指导、规范员工作业犯罪行为，从根本上杜绝因人员站位不当导致人身伤害事故的出现，保证作业现场的安全生产秩序。融合我矿实际，特制订此管理规定。一、综采工作面作业人员站位规定1.采煤机割去煤期间，前后5米内不得东站人或奔跑。2.移架时，作业人员东站在支架前后立柱之间的踏板正中操作方式，支架周围不得东站人。3.明煤时，作业人员必须东站在支架前立柱与压煤板之间，面朝采煤机前进方向，并维持不大于20米的距离。4.回调拽棚时作业人员东站在较完整掘进下作业，并设专人监护。5.转发机、刮板运输机运转期间，机头正前方不得东站人。6.无安全防范措施，任何人员不得步入工作面大溜及煤墙变化区域或端头、尾三角区域作业。7.移转载机时，作业人员必须返回转发机悬空段的两侧，东站在距滑行道不大于300mm的安全边线。二、小布季工作面作业人员站位规定1.单轨吊运转期间，侧面不得东站人。2.采煤机割去煤期间，支架前立柱与输送机之间不得东站人，避免片帮伤人。3.不得在两组支架结合处作业，避免掉下来渣伤人。三、加装回调作业人员站位规定1.加装支架时，正在加装支架与已加装支架之间不得东站人。2.回调支架阳入向作业时，周围2米范围不得东站人。3.缓急掘进机时，机组前后及左右5米范围不得东站人。4.拆除支架液管时，出来液口正前方不得东站