安全奖惩制度(白沙岗一矿)范文大合集.docx

专业文档，欢迎下载！安全奖惩制度(白沙岗一矿)范文大合集安全奖惩制度(白沙岗一矿)安全奖惩制度(白沙岗一矿)为切实落实矿及区各项制度，保证全区各项安全生产目标的同时实现，制订安全奖惩制度：一、奖励办法：辨认出氨气，及时处理，未导致后果的奖励100-200元。辨认出发怒隐患的，一人次奖励20-50元。防止瓦斯等其它很大事故的奖励50-100元。在各类事故处置、灾害抢救工作中作出突出贡献的，奖励50-200元。阻止或举发较轻微的“三违”犯罪行为的，奖励20-50元。本年度内未发生各类事故及“三违”现象的班(组)，每人奖励10-50元。在安全工作方面，采用推展新技术或明确提出合理化建议，成效显著的，奖励50-300元。二.惩罚办法发生伤亡事故，按矿有关规定继续执行。半年内“三违”少于5人次，或个人总计达至3次，扣班(组)长10-30元。不按规程、措施建议工作，发生一次扣班(组)长20-50元。无故不出席安全可以，不出席规程自学、考试者，每人次甩10-20元。违背区其它有关规定，视情节给与10-100元罚款。三.其它：存有特定情况须要展开奖励和行政处罚的，由区班子参考区及公司有关规定订立。奖励和行政处罚的资金由区月份生产奖中列支落空。储量管理制度储量管理制度一、掌控本矿矿产储量定期测算，为本矿生产提供更多技术依据。二、强化生产勘探，不断扩大采矿范围，减少可采储量，缩短矿井的服务年限。三、及时展开储量报损、冻结，转回出来、转至的上报和审核工作。四、对于提出申请转回出来、转至冻结报损的储量，经上级批准后，并在储量排序图上文号、储量。五、储量管理员应当能够经常深入细致生产第一线，填绘储量排序图。六、当年储量动用情况，必须详尽表明。天聚富源煤业办公用品管理制度天聚富源煤业办公用品管理制度1、办公用品应当按计划由专人出售、专人看管，购得和领用时，必须办理出入库相关手续。2、办公用品按月度一次性供货，先由各科室制订计划，报办公室综合均衡后，方可供货。3、办公用品分后派发新制和借予制：派发物品为日常办公用的笔、墨、纸张等由科室负责人按月度计划一次领有用。领用时应核对出库单，保管员和申领人盖章，办公室主任审查后，方可申领;借予物品，必须先踢借条，经领导批准后，方可借予，借予物品必须特别注意维护，用后必须特别注意交还，遗失、损毁辱国(八折)价索赔。4、月度内补足办公用品，先由本科室编报新增计划，经科室领导批准后，办公室主任审查后，方可派发。5、对电脑、复印机、传真机、打印机、桌椅、文件柜、摄像机、照像机、刻录机等办公设备和通讯工具，必须推行备案，责任至人。损毁或遗失除照(八折)价索赔外，还应当根据情节给与适当处分。6、保管员要对所管物品创建统一账目，努力做到帐物吻合、帐表吻合。办公室必须对库存在用办公用品定期抽检，辨认出问题及时处理。7、职工调离，应先清扫各种相关手续，交还并录入本人领有用办公用品及办公设备，否则，予以办理调离相关手续。西山煤业安全指挥中心主任职责西山煤业安全指挥中心主任职责负责管理对本矿安全工作全面统一指挥、管理、监督。负责管理审查本矿的灾害防治处置计划。负责管理安全指挥中心人事选任。负责管理审查恩措资金的计划采用。负责管理定期策划举行中心安全讨论会。负责管理制订本年度中心工作计划。负责管理统一指挥处理矿井安全生产隐患，阻止“三违”犯罪行为，负责管理对“三违”及关键性安全隐患有关人员展开严肃查处。负责管理非政府制订矿井各项安全管理制度和奖惩制度。一五一煤矿架空乘人装置安全运转管理规定一五一煤矿架空乘人装置安全运转管理规定为了减低入井人员的劳动负荷，确保架空乘人装置安全运转和乘座人员的安全，根据《煤矿安全规程》有关规定，融合我矿实际，特制订本管理规定。一、乘人装置安全运转基本建议1．拖座中心至巷道一侧的距离严禁大于0.7m；运转速度严禁超时1.2m/s；乘座间距为得大于10.0m。2．驱动装置的制动器必须灵敏可信。3．吊杆和除雪钢丝绳之间的相连接严禁自行脱扣。4．在下人地点的前方，必须存有能够自动停放的安全装置。5．在上、下人员地点10m之内理应照明设备。梯步必须规范，其长度满足用户人员上、下的建议，最长不高于5m。6．检修或紧急停车后，第一次再生制动，检修人员或上车人员必须用手在传感器下摇晃几下（机头处可以按掌控台上猴车启动按钮），先是三声铃声作响后，人车已经开始再生制动运转。人员上车后，经过红外线传感器下方，传感器将信号传至控制系统，同时实现自动控制；若传感器未检测至（无人）信号，则7分钟后自动停放或下靠人后自动停放。7．各种保护装置动作停放。例如：掉下来绳退槽、越位、人车欠速、过速维护等动作，沿线异常时的拉点停放，必须查明原因，中止故障后，先要按下掌控台上的登位按钮，系统登位后，就可以再次正常启动。不得采用检修按钮私自启动人车运转