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专业文档,欢迎下载!2023皮带运输管理制度(骆驼山煤矿)例文12篇合辑皮带运输管理制度(骆驼山煤矿)第三三○条:所有皮带机司机必地面变电所值班员岗位责任制(榆树泉煤矿)地面变电所值班员岗位责任制(榆树泉煤矿)1、严格执行岗位作业标准和机电质量标准、推行现场更替班制度。2、上岗上岗,必须熟识和掌控本职内机电设备的结构、原理、性能、较完整标准及常用事故的常用方法。3、严格执行沃埃尔场所管理制度,保证变电所安全供电。4、严格遵守劳动纪律和各项管理制度,秉持面对面的现场交接班,决不允许在工作期间擅离职守、串岗。5、值班人员每小时对控制器、变压器、母线及接地装置巡回检查一次,辨认出问题及时处理,不得设备母舒氏运转。6、按时核对各种记录运转日志及各种报表。7、严格执行停在供电制度和操作规程,并装设标志牌,不得磁铁检修和移动电器设备。严格执行“谁停水谁供电的”原则,并推行工作票与操作方式票管理制度。8、不得换回漏电、过流、中剧、短路等各类保护装置。9、做好室内外环境卫生,设备达至台台较完整,消防设施齐全可信。10、电气设备发生问题就是及时向调度室汇报。副主任安全责任制一、帮助主任深入细致狠抓联络处内部办公室、客房的防雷、防盗和饮食卫生安全工作。二、帮助主任严格执行车队管理员管住车辆和驾驶人员,并经常对驾驶人员展开安全教育。三、检查联络处大楼内水管、电气、煤气、锅炉等设备与否正常运转,杜绝不安全因素的出现。四、对饮食安全卫生展开检查,避免传染病毒在本单位传染及蔓延,并积极主动协调防疫部门监督检查。工掘区隔自爆设施安撤工安全生产责任制第一条为进一步严格执行工掘区隔自爆设施安撤工全面落实安全责任,严格执行安全生产责任制度,依据国家安全法律、法规,集团公司安全工作建议,制订本责任制。第二条工掘区隔自爆设施恩撤工就是所在班组外木自爆设施安撤工作第一责任人,全面负责管理所在班组外木自爆设施安撤工作和安全生产工作。第三条工掘区隔自爆设施安撤工二要履行职责不好12项安全工作职责。一、认真学习并牢记三小规程、安全技术措施及管理考核制度。施工过程中严苛按照操作规程作业。二、每班动工前对本岗位展开岗位叙述和手指口述,严苛按照《岗位安全证实单》对上岗区域内的环境、设备、设施、劳动防护展开手拉手交接班,证实安全后方可以动工。三、负责管理辨认出安全风险及隐患后及时向当值上岗干部、班组长汇报,若辨认出存有不合乎项应立即处置,处置没法的及时汇报本班班组长及跟班干部,由上岗干部非政府人员处置并汇报单位值班室。四、对本岗位存有的安全风险,严苛按管控措施展开管控。五、按照质量标准和有关规定的建议,负责管理冶炼巷道短果外木自爆设施。六、负责管理巷道外木自爆设施的修理和拆毁。七、隔爆水棚搬运高度一致,努力做到弯曲、成事,水量充裕,水袋内并无杂物,表明牌准确。八、外木自爆设施的加装、检查修理、回调等展开台账备案。九、每班作业回去,恢复正常巷道旧有设施,并清扫整洁作业现场。十、隔爆水棚的水量、棚区长度、棚区个数、水袋规格必须符合要求。十一、负责管理本岗位安全工作,搞好自保、政企、联保。十二、严格遵守劳动纪律,按时出席班前会和收班会。第四条工掘区隔自爆设施安撤工责任目录具体内容事项,见到附表:《工掘区隔自爆设施安撤工安全责任目录》。第五条《工掘区隔自爆设施安撤工安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。王庄煤矿小全面性管理实施方案王庄煤矿小全面性管理实施方案为了进一步提高企业管理水平和运转质效,全面推动各项工作身心健康有序积极开展,根据集团公司的精神建议,并融合我矿实际,制定本实施方案。一、小全面性管理领导组及管理机构设置小全面性管理领导组组短:刘克功王顺齐副组短:周志利贾双春柳铁柱王爱平杨创建贾乃银曹潞安赵学雷领导组内设办公室,办公室设于计划科办公室主任:赵金旺成员:各业务科室和各队组负责人工作职责:主要负责管理小全面性管理工作的全面统一指挥和领导。办公室内设监督考核组:组短:张日林成员:调度室所有人员工作职责:全面负责管理小全面性管理的实行及日常督查工作。小全面性管理机构:二、工作内容归纳出来为“123456”的工作主线,即为:践行一种理念、打牢二项基础、努力做到三个融合、明晰四大方向、紧贴五环变压、贯彻落实六项建议。1、践行“一种理念”就是指全面性管理就是一个系统工程,必须长期去揪,无法一蹴而就。整体表现在两个方面,一方面就是注重系统全面性,“系统全面性”就是一种战略上的全面性,就是“小全面性”,主要就是在制订五年贯通或更离的发展规划上,必须对水平接任、采区unclear、各生产系统等方面的展开综合分析评价,对安全生产可能将导致的影响提早从源头上展开防治,保证生产系统的安全可靠。另一方面就是全面性管理必须横跨于每一项工程的计划、设计以及实行的全过程,彰显出来精细化管理