2023年学员档案管理制度（2021编制工作）规范大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！2023年学员档案管理制度（2021编制工作）规范大合辑学员档案管理制度（2021编制工作）一、档案室负责管理全矿所有人员的培训档案。二、档案可以依据须要按编号分人建档放置。三、所有培训资料必须备案，档案放置，并搞好人员变动后档案调整工作。四、举行业余培训班的各单位必须及时把有关培训资料呈交档案室，以便及时档案看管。五、培训完结及时将培训情况插入学员档案卡。六、学员对调工种时，原上岗证归还，按新调工种经培训考试合格后筹办上岗证，再次建档，考试成绩计入学员档案卡。七、负责管理各类证书的留存、检验工作。车辆装载及绑定管理规定车辆装载及绑定管理规定一、装车管理规定1、装料工在装车前要深入细致对所用车辆的较完整情况展开检查，凡缺件损毁，碰面、三链环、螺丝、车轮底销、车轴、轮对存有损毁的不得采用。2、装料工作必须严苛按《装料工操作规程》展开，不得瞎干、蛮干。3、装车后，对车辆的相连接、绑定严苛按《相连接装置采用管理规定》展开。4、用铁丝被绑车时，绑车人员必须协调不好，拎铁丝的人，必须紧紧拎居住铁丝的两个头，防范铁丝拍打伤人。二、运输队负责管理装车绑定的物料：井下各单位所有正常生产用料，包含：掘进材料、喷浆、砌底料等。以上材料各队应当提早三天将天方料单送来至运输队，由运输队统一安排，对材料展开装车、先用、入井。三、除运输队负责管理装车先用的物料外，其它材料、设备由采用单位提早一天向运输队明确提出用车提出申请，由各队组自行负责管理装车、先用，运输队搞好入井前检查并负责管理入井。四、各单位废旧出来的小型材料、设备、配件(另一类放入矿车而不须要绑定的材料、设备、配件)由运输队负责管理运输上井。六、各单位废旧出来的需再次绑定就可以上井的材料、设备、配件由废旧单位负责管理绑定，绑定后运输队搞好上井前检查工作并负责管理上井。七、井上装车时，必须根据材料的类型、外形尺寸挑选适宜车辆八、废旧上井的材料、设备、配件，运输队必须及时通告有关队组。有关队组收到通告后，必须在8小时之内顺利完成DV8，保证车辆正常运转。火铺矿安全资金投入保障制度火铺矿安全资金投入保障制度1.对计划内工程、设备、材料的管理规定：1.1.安全生产工程作业计划精心安排，每月由矿专项计划下发。该计划主要确保追加、提升和更新安全系统、设备、设施，消解事故隐患，提升安全生产条件。作业计划基础示意图列于材料、费用指标各单位必须保证来源、保证资金投入妥当;各种消耗和费用，各单位必须严苛按照计划继续执行和掌控，企管科必须深入细致考核，严格执行材料、费用计划。2.对专项工程资金计划的管理规定：2.1.专项资金优先精心安排用作推广应用一流安全技术措施和管理方法，对于安全方面的新技术、崭新设备必须积极主动试验推展。2.2.专项资金计划中各种矿建、土建、加装工程，在动工前必须具备经过分管领导盖章、合乎审核相关手续的工程设计施工图。2.3.图中标明设计工程量和主要材料消耗量，并附必要的设计说明。2.4.设计上报生产技术科。生产技术科按公司计划管理规定办完有关相关手续并经主管领导同意后，下发可以动工通告，施工单位直奔通告后动工，施工严苛按照设计继续执行。2.5.施工单位负责管理收集整理施工资料和工程完工资料并拒绝接受有关职能科室的施工质量监理。2.6.各单位按安全专项资金计划须要供货设备、请领材料书面提出申请必须表明添置事由及数量并经分管领导盖章。3.安全资金投入计划的调整和掌控：3.1.计划在继续执行过程中，牵涉单位可以根据实际情况向计划部门上报调整计划，由计划部门呈报主管领导及会同有关部门均衡核准下发后，方可继续执行或有效率。3.2.矿安全副矿长每月预提一定数额的安全专门资金，主要用作安全急需、抢险救灾开支，由矿安全副矿长报请后立即继续执行。4.安全生产日常费用确保：4.1.安全生产宣传、教育、培训，安全奖励及日常安全工作所须要费用，由登机科长报请，财务专项单列。5.年度安全技术措施计划：5.1.每年10月份已经开始，由安全部门会同，汇同技术、计划、财务、供应、机电等部门共同基本建设下一年度安全技术措施计划，该计划确认项目、计划资金、确认工期、确认责任人。注氮严防救火管理制度（2022）(一)为强化井下备注氮管理，根据《煤矿安全规程》(2016)第271条“使用氮气严防救火时，应严格遵守以下规定：(二)煤矿通风管理部门负责管理注氮严防救火业务管理，包含基本建设年、季、月备注氮工程计划，检查工程实行情况，总结分析注氮严防救火效果，研究和改良备注氮技术方案，采用单位负责管理制订备注氮施工安全技术措施等内容。(三)地面制氮机房必须装设便携式瓦斯氧气两用仪报警仪，随时监测机房氧气变化情况，若辨认出氧气浓度高于20%时，立即撤走机房所有人员，同时，注氮机司机向煤矿调度汇报，关闭制氮机。每次关闭制