【实施方案】领导包片干部包联企业工作实施方案.doc

领导包片干部包联企业工作实施方案按照XX市人民政府办公室《关于印发201x年包联重点工业企业工作实施方案的通知》(安政办发〔201x〕12号)和XX市工业和信息化局《关于开展201x年度工信系统领导干部包联县区和重点工业企业工作的通知》(安工信发〔201x〕30号)文件要求，结合本单位实际，特制订本方案。一、包联对象石泉县工业集中区规模以上工业企业。二、包联干部石泉县工业集中区管理委员会全体干部。三、包联帮扶内容在调查摸底的基础上，确定将34户重点企业、13个重点工业项目纳入201x年度包联帮扶对象。(一)优化发展环境。及时协调解决征地拆迁、原料供应、水电交通、劳动用工等问题以及相关矛盾纠纷，严厉打击强买强卖、敲诈勒索、强揽工程等干扰企业正常生产经营和施工的行为，为企业发展提供优良的环境。(二)帮助企业融资。积极搭建银企合作平台，疏通企业融资渠道，协调金融单位及时向企业提供贷款支持，帮助企业解决融资难题。(三)做好项目申报。用足用活用好中、省、市支持企业发展的各项政策措施，积极协调沟通，帮助企业申报项目扶持，尽最大努力争取中、省、市支持企业发展的项目资金。(四)督促项目建设。指导企业科学制定施工方案，督促项目建设进度，协调解决企业项目建设中的困难和问题，使在建项目加快进度、建成项目投产达效。(五)协助开拓市场。及时向企业提供有价值的市场信息，积极帮助企业培养和引进营销人才，壮大营销队伍，加强品牌建设，创新营销思路，完善营销机制，改善营销手段，拓宽营销渠道，提高营销水平，开拓县内外市场，促进企业扩大生产、壮大规模、提高效益。(六)搞好指导监督。指导企业完善现代企业制度，加强对企业生产建设行为的指导监督，及时向业主提出合理化建议，帮助企业降低成本、提高管理水平。监督企业做好安全生产、环境保护、节能降耗、工资发放等工作，促进企业守法经营。(七)抓好运行调度。指导企业加强内部管理，帮助企业搞好运行监测，及时纠正不良倾向。指导企业建立统计台账，按时上报产值数据，确保实现应统尽统。(八)跟踪服务保障。建立全程代办、督办问责、人才引进、领导包片、干部包联、班子帮扶等措施机制，全程跟踪协调解决相关问题。优化要素服务，对新上项目，优先核准或备案，优先保障土地、水、电、路、讯等资源配套和生产要素供应，为县域经济发展创造优越的发展环境。四、工作要求1、包联干部要加强对包联工作的分析与研究，制定包联工作方案。原则上每月到企业开展包联工作不少于4次。2、包联干部要认真落实包联任务，转变工作作风，严格执行工作纪律，积极帮助企业解决困难和问题，做到“包联不添乱、服务不包办、支持不违法、协助不越位”，提高包联的针对性和有效性。3、纪工委将加强对包联工作的督查检查，定期通报干部包联工作的开展情况。工作落实不力，所包联单位目标任务达标滞缓的，对包联干部实行预警督办；工作失误造成重大影响的，对包联干部实行责任追究；包联工作成效明显，包联干部年终评优树模优先考虑。