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专业文档,欢迎下载!2023煤矿机电科变电工岗位考核评级办法范文多篇合集煤矿机电科变电工岗位考核评级办法煤矿机电科变电工岗位考核评级办法岗位名称项目项目内容及标准标准分评分办法变小电工一、精神文明20分后继续执行复煤矿《精神文明》统一规定20分后二、岗位职责70分后1.必须出席岗前培训,上岗上岗,负责管理配电室值守工作,保证供电系统安全运转,正常供电。6分后一项未努力做到甩3分后2.负责管理配电室高低压开关设备及直流电源屏的操作方式运转管理及日常维修保养。8分后误操作一次甩3分后3.应当津津乐道本所的运转方式、一二次接线、设备性能、保护装置的性能与整定值。熟识并掌控各种安全技术规程和操作规程。按规定展开倒闸操作方式,掌控规定的其经、王奶贵的业务知识。9分后一项未努力做到4分后4.按时精确的抄写各种ED79,定期搞好巡回检查,寄出各种记录。6分后一项不合格甩3分后5.按规定履行职责日常职责,处置日常事故,突遇存有自己无法处置的事故或设备瑕疵,必须立即向主管领导汇报,并实行紧急措施,避免导致严重后果。5分后一项未努力做到甩3分后岗位名称项目项目内容及标准标准分评分办法变小电工二、岗位职责70分后6.出席设备的检修、试验、检查以及检修和试验后的环评、试车工作。4分后一项未努力做到甩2分后7.严格执行沃埃尔场所管理制度,不得毫无关系人员步入本所。看管不好所内一切器材、图纸资料及仪器仪表。搞好防雷、安全工作。6分后一项未努力做到2分后8.做好所内卫生,努力做到文明生产。6分后一项不合格甩2分后9.上岗必须衣着整齐,穿工作服,不得上岗穿高跟鞋、浮底鞋,穿裙子。5分后辨认出一次甩2分后10.严格执行交接班制度,坚守岗位8分后一项不合格甩3分后三、安全管理10分后强化安全管理。10分后出现重伤事故甩4分后,轻伤甩6分后综采二队机电设备管理制度综采二队机电设备管理制度为了提升设备的开机率,缩短设备的使用寿命,同时实现高产高效率矿井,强化我队机电管理工作,努力做到每台设备从保护、维修保养、检修责任至人,特制订以下管理制度。设立队设备管理领导小组:组短:马世杰李义新副组长:王志强马志红成员:俞少华王岁虎马新伟杜小慧领导小组人员负责管理设备的马步军、维护保养、检修以及对设备的较完整检查、督导工作。一、设备包机制度包机人员负责管理对自己所纸盒设备的日常专业马步军、保护、日常检修以及对损毁零部件的更改,必须确保各设备正常运转,动作灵敏可信。1、按照设备管理的建议,各单位采用的所有设备必须推行包机制度(包含五小电器),把设备的采用、修理、维修保养落实到人。2、包机的主要内容为:纸盒安全运转、纸盒设备较完整、纸盒保护检修、纸盒材料消耗、纸盒文明生产。3、纸盒机组通常由操作方式人员或值班人员、修理人员共同组成。4、设备、电缆等分割明晰的责任区,装设责任牌,其责任者必须负责管理所管设备、电缆的安全运转、保护、检修。二、机电班长揪机电制度1、机电班长就是本班机电管理的第一责任者,负责管理创建本班的机电管理制度的全面落实。2.机电班长必须强化机电业务能力的提升和机电基础理论的自学,必须全面掌控所采用设备的结构、性能、原理。在生产非政府上,必须确保设备的恰当合理采用,同时实现非正规循环作业。对自己范围内的机电设备展开一次全面检查,每半月对配件的计划、非政府展开全面落实,及时递交应急配件和下月的配件计划以及季、年的配件编报工作。3、机电班长必须非政府全班人员对本矿各项机电管理规章、制度和办法展开认真贯彻自学,全面非政府全面落实,并随时明确提出合理的修改意见;每半年对工人展开一次机电、设备管理、专业业务知识考试。4、机电班长必须注重机电技术骨干的培育、采用、管理,并使其在各自岗位上充分发挥技术优势,并使其在生产岗位上真正发挥作用。5、班长负责管理成立本班组的机电管理小组。在生产中必须有效率非政府和规范本班职工严格遵守操作规程,杜绝蛮干、比拼设备的犯罪行为,生产非政府以采用不好、保护不好、维修保养不好设备为前提,教育职工爱惜设备。6、班长必须非政府全班人员全面落实本矿的机电管理制度以及队里的各项建议。班长在班前必须介绍机电设备的运转情况,根据设备的状况非政府生产和修理;班长必须对本班设备的保护采用、运转情况展开详尽记录,并向上班深入细致更替,存有情况及时向队里汇报。7、班长必须继续执行各级检查人员针对机电设备运行状况明确提出的整改意见,确保设备在较完整的状态下运转。班长必须认真落实矿、队关于节支增效的各项规定。三、配件管理制度1、各班组建立健全合理的规章制度使用经济手段展开配件管理避免配件遗失,减少配件消耗。2、各班组制订配件计划时,专人负责管理,深入细致审查,既必须避免遗漏,又必须避免积压导致浪费。3、各班组必须配有日常生产中须要的易损配件,努力做到三定一存有(的定指标、