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专业文档,欢迎下载!便宜得金矿业投资有限公司龙金煤矿财务科安全生产责任制范文合辑便宜得金矿业投资有限公司龙金煤矿财务科安全生产责任制便宜得金矿业投资有限公司龙金煤矿财务科安全生产责任制科长:1、认真贯彻继续执行家财经政策、法令、法规以及有关业务安全规定,制订本系统有关业务安全的管理制度并监督检查各单位的继续执行情况。2、根据集团公司年度生产经营计划的精心安排,积极主动筹措和采用恩技措资金,努力做到优先确保安全技术措施费用、工程和设备等资金的拔付。3、负责管理非政府集团公司的资产管理工作,审查各项资产多寡变动与否合法,真实精确,相关手续与否齐全,资产的全然与完备,避免国有资产的外流。4、负责管理本部门的财务会计资料安全保密工作,激进本企业的商业秘密,避免泄漏本企业的会计信息。5、负责管理本部门的现金及银行存款的安全工作,严格执行货币资金分管人员的内部压制制度,确保货币资金的安全与完备。6、负责管理本部门计算机的安全管理工作,矛盾完善各项管理制度,保证财务会计电算化的正常运转和计算机数据安全。7、参予集团公司对外借款、抵押工作,负责管理有关资产的安全责任,避免或增加有关业务纠纷受的连带责任。8、非政府精心安排本部门的日常防盗、防雷安全工作,努力做到存有布置、存有检查、存有总结。9、非政府职工自学上级和集团公司的安全科学知识,提升职工的安全思想意识,防治发生不必要的业务安全隐患。10、科长按本职范围全面负责管理各项工作,副科长帮助科长工作,并根据分工轻易分管部门安全工作。副科长:1、贯彻执行国家有关安全法规和制度,并负责管理分管科室业务安全工作继续执行情况和监督与检查。2、有关财务制度的规定,负责管理审查各项资产多寡变动与否合法、真实、精确,相关手续与否齐全,辨认出问题及时阻止与制止;负责管理财务部门圣马尔坦的资产安全及保值与变现工作。3、负责管理恩技措工资资金的雉工作。根据年度维简资金计划的精心安排,优先确保恩技措工程及设备的资金须要;在精心安排年度固定资产修理费计划时,精心安排影响安全的维修项目,并在资金上保证按时顺利完成,并使企业生产正常运转。4、负责管理成本管理和参予恩技措成本计划,经常下基层介绍、检查成本计划和安技措费用计划继续执行情况,掌控第一手资料,努力做到追踪管理各项费用计划的全面落实情况。5、负责管理有关财务会计资料的安全保密工作,保证所看管资料的安全与完备。6、负责管理本科室具体内容的计算机安全管理工作,把安全责任全面落实至每个人,避免计算机数据的遗失、泄漏及病毒的阻碍。7、非政府分管科室的安全科学知识与日常安全事项的布置,搞好安全防治工作。科员:1.作为我矿财务管理,代表我矿专项管理各项资金。2.汇同有关部门基本建设各项资金的财政预算及财政预算。为我矿提供更多基本建设依据.3.负责管理财务工作任务所牵涉的各项经费的核算与收费管理。4.汇总财务报表,分析其经济效益,并监督、检查各经济实体的财务运转和管理状况。5.负责管理核定我矿成本服务项目的收费标准;6.确保季度末10日内基本建设出来财务报表、年度末15日内基本建设出来年度报表。7.热情接待前来办事的人员,经常宣传有关财务法规、政策。8.主动协同、协调顺利完成季度、年度财务报表,并作至及时呈报。分析精确。9.严苛按规定的审核权限报帐,提升资金的采用效益。10.努力做到帐目日清月结,确保资金安全完备。煤矿生产技术管理办法总则第一条为强化**县**矿业有限责任公司(以下缩写“公司”)煤矿生产技术管理,同时实现安全生产,依据《中华人民共和国煤炭法》、国家《煤矿安全规程》(以下缩写“《规程》”)及有关行业规定、规范等法规,根据《****集团有限公司煤矿生产技术管理办法(实施)》融合公司实际,特制订本办法。第二条生产技术管理就是煤矿企业管理的关键组成部分,公司各级领导、各专业管理部门负责人必须把生产技术管理工作做为一项关键的基础工作去揪,严苛贯彻执行本办法。第三条强化对生产技术管理的领导工作。创建、完善各级领导、业务部门及各级技术管理人员的岗位责任制;创建、完善以矿长、副矿长、部门主任领衔的行政管理体系及其领导下的以总工程师领衔的技术管理体系。第四条各级生产技术业务部门必须明晰职责范围和技术人员、管理人员的职责、权限,并严苛检查考核。第五条公司每年必须针对生产技术管理工作制订详尽的职工培训计划,并按计划非政府培训。油库管理制度(寨崖底煤业)一、安全管理1.油库必须贯彻落实积极主动防治、确保安全的原则。搞好及时检查,消除隐患的防治工作。2.严禁一切人员因私事入库,对入库人员必须严苛登记手续,知会注意事项:不得随身携带易燃易爆物品和佩戴极易产生摩擦火花或电火花的服装步入油库,不得在油库抽烟和采用氨气,不得在油库内采用无线电通讯设备。3.严禁放置危险品、爆炸品和其他易燃物资。例