2023提高队安全副队长安全生产责任制范文大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！2023提高队安全副队长安全生产责任制范文大合辑提高队安全副队长安全生产责任制提高队安全副队长安全生产责任制1、在队长领导下，帮助队长做好全队的安全生产管理工作，负责管理全队人员安全生产现场管理工作，检查监督全队安全综合治理工作。2、负责管理全队的安全生产工作，在队长的率领下对全队的安全工作轻易负责管理，积极主动顺利完成上级领导精心安排的各项安全工作。3、积极主动非政府区队职工认真学习贯彻落实上级安全文件精神，全面强化恩全系列管理，并负责管理狠抓区队职工的安全培训教育，做好安全技术培训，强化职工的自保、政企意识。4、负责管理队内安全生产管理机构，为所辖岗位科学搭载适应环境工作须要的人员和装备。5、非政府基本建设、核定并实行全队安全技术发展规划和各项安全技术措施，负责管理非政府全队各工种的安全技术培训工作。6、深入细致现场，介绍所划归岗位系统机电设备的运转、保护和安全保护装置的采用情况，及时非政府处置事故隐患和机电安全技术问题，并明确提出防范措施。7、不懈努力确保安全生产所须要的人、财、物，不懈努力提升劳动环境条件，不断提升安全生产管理水平。8、出席矿安全办公会议和本矿机电事故的查案处置，非政府本队的事故查案分析可以，定期非政府举行机电安全业务会议。9、定期出席机电系统安全小检查，总结安全检查情况，化解存有问题，全面落实整改措施。10、帮助队长非政府举行每月的安全讨论会，总结本月的安全工作，对近期内工作中发生的薄弱环节予以特别强调和强化管理，布置下月的安全工作。11、出现事故时，及时非政府、统一指挥抢险救灾，帮助事故调查组对事故展开调查、分析、处置，并制订全面落实防范措施。11、顺利完成领导信访部门的其他任务。调度副主任责任制度调度副主任责任制度1、帮助主任，做好建设项目施工调度工作，并负责管理非政府本室有关人员共同完成所肩负的责任。2、掌控逐月、日、班生产计划继续执行情况及工作精心安排，帮助主任及时掌控生产情况，介绍生产动态，出现重大事故时，立即赶往现场统一指挥处置。3、继续执行建设期间的业务保安制度和措施，辨认出隐患及时处理。4、负责管理掌控各队的生产任务，执勤情况以及科、队长管理人员入井考勤，监督生产单位做好安全生产。5、负责管理精确投档生产调度记录和报表，向领导及时意见反馈生产调度情况。6、积极主动顺利完成领导临时精心安排的工作。小车管理制度（2021）为了强化矿机动车辆的采用和管理，保证行车安全，提升办事效率，增加费用支出，以精细化管理为基础，制订本制度。第一条车辆采用范围1.本矿员工在本地或短途，联系办理业务。2.接载本矿宾客和本矿办事人员。3.其它应急和特定用车。第二条车辆的采用程序1.车辆采用推行派车制度，空车须要核对空车记录单。由车队主管统一安排方可采用。2.驾驶员按派车建议的行车路线行车，空车途中严禁取道办事，严格控制里程。3.胡得恺后，必须在空车记录单上核对胡得恺时间。4.对方向及时间对数的派车建议，尽量氰化钠，增加派车次数和成本。第三条车辆管理1.本矿所有车辆均由车队主管统一调配，统一管理。2.对所有车辆创建车辆记录，如实核对用车里程和耗油量。3.车辆保养推行专人负责管理。驾驶员无力确定的故障，应当及时报告主管，严禁母舒氏空车。4.本矿车辆必须按规定停车，通常不容许出外过夜。因看管疏于导致被盗损毁的，驾驶员和部门领导共同分担索赔责任。5.油料推行一车一卡、推行百公里油耗考核，每月初、末由车队主管对车辆里程展开备案，并展开核算发布各车辆的油耗，里程等费用情况。6.驾驶员缴费大车费，必须先由车队主管复审备案，对燃油按百公里油耗标准展开核算，对少于核定标准的驾驶员，必须对其展开工资考核。第四条驾驶员管理1.驾驶员必须严格遵守《交通法》和本矿的驾驶员岗位职责。2.未经领导同意，严禁非专职驾驶员驾驶本矿车辆。3.驾驶员必须按时上班，并无原文任务必须坚守岗位，严格执行本矿的作息制度。4.严格执行驾驶员值守制度，全体驾驶员必须24小时维持手机通畅(包含放假)。5.每月展开驾驶员安全交流活动。石壕煤矿组部长安全生产责任制1、认真贯彻继续执行党的安全生产方针和国家的法律、法规以及上级有关安全生产的命令、规定。2、稳固践行“安全第一”思想，经常深入细致一线，协助所包区队化解安全生产中存有的实际问题。3、把贯彻落实党的安全生产方针情况和在安全生产中的整体表现，做为考核干部的主要内容，对事故责任者严禁拔擢器重。4、把安全生产工作作为基层党支部建设的一项内容，严格执行党支部在党员、干部中积极开展安全教育活动，鼓励党员干部干活标准活、上标准岗，进一步增强安全意识，确保安全生产。5、出席重大事故的调查、分析和处置，负责管理督促检查对事故责任者处置的全面落实情况。6、强化内部安全管理，搞好本部门防雷、防盗和职工独立自