煤矿爆破工铁规矩范文大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！煤矿爆破工铁规矩范文大合辑煤矿爆破工铁规矩煤矿灭火工铁规矩炸药雷管分离领有分离运输分离存有临时放进专用箱“四不装炮”必须遵从防尘措施先想好边切边点万无法燃烧先点信号线引信无法逊于两人安全警戒必须设立不好余下材料必须收五管线管理制度管线管理制度天能公司播发〔2008〕220号为了汲取兖矿集团公司东滩煤矿“6.24”事故教训，根据兖煤机电字〔2008〕121号文件精神，现对公司所有管线加装搬运、检查考核展开规范管理，以保证管线安全、加装质量一次性合格。一、职责范围的界定1.生产技术部（1）负责管理各种管材的计划、消耗和采用过程管理（2）负责管理各盾构工区所属管路电缆的检查、考核、质量标准化工作。2.机电部（1）负责管理各种管路的选型、布置和管托梁的设计。对于不便用管托梁的管线明确提出紧固建议。（2）负责管理全面落实上级有关文件精神，负责管理汇总呈报有关资料。（3）负责管理机电、皮带、运搬工区所属管路电缆和地面管路电缆的检查、考核、质量标准化工作。3.综机办：负责管理综采工作面送风、春早、瓦斯尾巷所有管路电缆的检查、考核、质量标准化工作。4.市场筹办:协调以上三个部门展开安全质量检查，按照本规定对部门和工区展开考核。每月工程质量环评时，把管路电缆施工环评做为重点内容之一，严苛按照本规定考核环评。5.安监处：协调业务部门展开管路电缆的安全质量检查与考核。6.人资部：对于各单位管路电缆施工的工作量单独考核，不按设计加装，加装质量超过没建议，严禁缴付工资。二、管路管理考核规定1.各种管线的加装必须存有设计和审核，搬运和提振强度存有排序。以上资料必须在规程措施具体内容彰显，否则，按并无措施施工处置，罚技术主管100元，月度绩效考核减至0.5分后。2.各单位按照设计展开加装施工，如果发生设计以外的加装方式，必须由工区技术人员展开设计、求函数、审核。3.生产技术部、机电部、综机办等部门必须对分管范围的管线加装过程、采用材质规格、与否存有设计求函数资料、搬运或提振强度、与否合乎质量标准化等问题展开全面监督考核。例如因检查考核不负责任发生安全质量问题，严谨追责部门责任。4.各种管托梁图纸由机电部统一审查，公司机厂负责管理加工。工区自造的托梁或提振必须存有强度求函数和材料性能试验测试资料。5.对公司机厂建议如下：（1）严苛按照设计图纸展开加工，保证托梁强度。（2）管托梁采用的材料必须存有合格证书、发货环评和材料性能试验测试等资料。（3）不按设计加工、资料不全系列，分析处置有关责任人，绩效考核减至0.3分后/次。6.各单位领用管托梁时必须检查加工质量、校核尺寸。没检查校核记录罚领料人100元/次。7.各部门对分管工区的管线对照附表——“管线加装质量标准和评分办法”展开评分。评分结果做为机电质量标准化评选的主要内容之一。三、电缆管理规定(一)电缆的领用与更替1.采用单位领有用电缆时，必须标明采用地点、需以规格长度、雷苏兹设备的型号和额定功率，由机电部电管组与校核短时容许工作电流，求函数维护灵敏度，然后凭领料单（一式四联，砌单位和单位负责人章）至电缆组办理电缆申领相关手续。2.现场必须按照机电部审查后的供电系统图加装采用，不得擅自采用电缆，不得未经校核、求函数任一王师傅。3.矿井工作面安撤、盾构拔剑加装、很大数量的电缆资金投入、更改时，应当提早20天向机电部明确提出电缆采用提出申请。各单位必须设立专职或全职电缆管理员，每月20日前必须把下个月的电缆采用计划报适当部门。对不能按期呈报报表的单位，每次罚单位负责人100元、电缆管理员50元。4.电缆采用完，必须按期上井办理交库相关手续，须要迁移地点采用时，必须书面提出申请，每辨认出一处随意用电缆未及时废旧，罚款200-300元。5.电缆更替时，由电缆在籍单位提出申请，由电缆组非政府环评合格后方可以办理更替相关手续。对不能按规定继续执行的一方罚瓦斯日报报送审阅管理制度瓦斯日报上报校对管理制度第一条、为了强化瓦斯管理工作，杜绝瓦斯事故的出现，确保煤矿安全生产，依照《煤矿安全规程》规定，制订本制度。第二条、煤矿应当指派专人对井下瓦斯等有毒气体的检查记录展开每日汇总并复审，证实有误后核对瓦斯日报表。寄出的瓦斯日报表由制表人上报矿安全生产技术负责人、矿长校对。违背本条规定处有关责任人20-50元罚款。第三条、瓦斯日报复审人辨认出当值瓦斯气体异常变化的记录时，复审人应当及时向煤矿调度室、煤矿安全生产技术负责人、矿长报告。以便及时采取措施。违背本条规定处有关责任人50元罚款。第四条、瓦斯日报必须按本制度规定展开管理，严禁存有瓦斯日报表凿审漏签下现象的出现。违背本条规定处有关责任人100元罚款。第五条、瓦斯日报表必须在次日的北京时间10时前算出。13时前校对盖章完。违背本条规定处有关责任人20-50元罚款。