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专业文档,欢迎下载!2023综采队队长安全生产责任制规范大合辑综采队队长安全生产责任制综采队队长安全生产责任制及时表达贯彻落实党和国家的安全生产方针、法律法规、命令指令及公司、矿各种管理规定和安全措施,秉持安全第一,不安全不生产。就是本队的这全生产第一责任者,对全队的安全工作正数全面责任。负责管理检查全面落实“三小规程”及各项规章制度的继续执行情况,辨认出问题及时制止。定期策划举行安全办公会议,分析研究安全生产工作。对上级检查中明确提出的问题,必须制订行之有效的措施和全面落实自查。严苛安全管理,积极开展安全活动,非政府不好安全生产的送检自查工作,并负责管理狠抓包含“一通三严防”的各类隐患环境治理工作。非政府本队各类事故的查案工作,及时总结经验教训,采取措施,避免事故的出现。对动工、收尾设备的拆毁、加装和初次放顶的安全措施,正数负责管理贯彻落实,并亲自在现场统一指挥。8、全面狠抓质量合格工作,努力做到存有计划、存有部署、存有检查、存有效果,同时实现动态合格。9、现场出现重大事故时,必须立即赶赴现场,非政府抢修打火工作。安顺煤矿设备统计与考核制度安顺煤矿设备统计数据与考核制度一、设备的统计数据、考核由各单位设备管理员或机电负责人按以下建议继续执行。1、每月三日前将本队设备对口帐与机电科录入,回应设备的在籍、采用、买进、借给、较完整、待修与事故等情况,由机电科汇总基本建设设备月报。2、每年七月十日前和次年元月十日前由机电科基本建设“主要生产设备半年报”和年报。3、每年十二月由机电科和财务科非政府各单位展开固定资产设备清查。4、设备考核工作按“机电设备管理制度”中的考核检查规定继续执行。萍乡矿业集团煤矿安全投入保障制度萍乡矿业集团煤矿安全资金投入保障制度第一条根据财政部、国家发展改革委、国家煤矿安全监察局联手制订的《煤炭生产安全费用抽取和采用管理办法》(财建〔2004〕119号),创建抽取安全费用制度,全面落实安全生产设施新机制资金投入机制,保证平衡的安全资金投入资金渠道,为强化对安全费用的管理,特制订本制度。第二条煤矿安全费用按实际产量从成本中抽取,抽取标准视矿井安全评估等级按一(A级)、二(B级)、三(C级)、四(D级)四档(级)分别为吨煤6元、8元、10元、12元,其中各矿上缴集团公司安全费用1.5元/吨。第三条安全费用由煤矿企业自提经营性,专户储存,专款专用。1、企业抽取的安全费用在交纳企业所得税前茅支,并须在开户银行开办安全费用专存帐户,于每月终了两日内将上月安全费用及时、足额流至安全费用专户,安全费用的会计核算问题,按国家统一会计制度处置,必须采用专用帐本;2、当年未采用回去的金额可以扣除下年度采用,任何单位和个人严禁挪作它用;3、当年安全费用比较时,可以提早预支下一年度安全费用。第四条安全费用具体内容采用范围就是:1、矿井主要通风设备的更新改造开支;2、健全和改建矿井瓦斯监测系统与抽放系统开支;3、健全和改建矿井综合预防煤与瓦斯注重开支;4、健全和改建矿井严防救火开支;5、健全和改建矿井预防水开支;6、健全和改建矿井机电设备的安全防水设备设施开支;7、健全和改建矿井供配电系统的安全防水设备设施开支;8、健全和改建矿井运输(提高)系统的安全防水设备设施开支;9、健全和改建矿井综合防尘系统开支;10、关键性安全隐患自查开支;11、安全质量标准化及提升矿井安全生产环境的费用开支;12、安全教育与培训、安全生产宣传费用开支;13、推广应用一流安全技措和管理方法的开支;14、对矿井安全生产存有重大贡献人员的安全奖励;15、其他与煤矿安全生产轻易有关的开支;第五条煤矿企业主要领导对安全费用抽取和采用负责管理。集团公司总经理、矿长对安全费用管理正数总责,生产副总经理(生产副矿长)、总工程师、安全局长(安全副矿长)对分管范围内的安全技措工程各自负责管理非政府实行。第六条集团公司总工程师、矿总工程师分别负责管理非政府基本建设年度安全技措计划,根据矿井安全生产须要及安全费用情况,确认安全技措项目、资金、顺利完成时间和责任人;安全技措计划须报上级主管部门审查批准后继续执行。第七条集团公司生产技术处、矿生产技术科负责管理集团公司、矿安全技措工程的计划、财政预算审查及工程验收与支付审查工作;财务处(科)负责管理工程支付审核;通风、机电、安全等业务部门对本专业范围内的安全技措工程展开管理,负责管理工程方案,设计审查,督促检查与工程验收。各有关部门必须备有人员负责管理安全技措工程管理。第八条安全技措工程施工单位必须按计划保质保量非政府落空,相左建议的极力予以环评,予以支付。第九条安全费用抽取和采用计划顺利完成情况,必须自觉拒绝接受有关部门的监督检查。第十条本制度自印发之日起继续执行。某煤矿综采队各工种岗位安全责任制汇编某煤矿综采队各工种岗位安全责任制