爆破材料储存运输领退制度例文多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！爆破材料储存运输领退制度例文多篇合集爆破材料储存运输领退制度灭火材料储存运输领退制度1、炸药、雷管必须存放在储存室内，同库储存两种以上炮药时，必须合乎炸药制造厂试行规程规定，雷管与炸药严禁在同库储存，，并设专人管理。2、对库存炸药、雷管，库管人员必须经常检查清点，努力做到日明、旬结，确保账、卡、物吻合，保卫科每月检查清点一次。3、地面载运火工品必须存有采用单位按规定办理证件，方可领运，并合乎《规程》规定。4、在载运途中，不许随意逗留，至现场后，分别入置安全地点，不许随意随地。5、载运至工作地点后，开箱采用前必须存有安全员、班长、放炮员在现场亲自清点数量，并搞好记录，方可采用，安全员盖章为依据。6、当放炮工作完结后，安全员必须对当值采用的火工品数量展开核实清点，证实有误后方可以展开盖章。7、电雷管必须由灭火工亲自载运，炸药应当由灭火工或在灭火工监护下由具体内容人员载运。8、随身携带核爆材料上下井时，人车内随身携带核爆材料的人员严禁少于2人/次，其它人员严禁同车上下。9、灭火工作必须由专职灭火工出任，并严格执行“一炮三检制”及“三人连锁摆炮制”。10、本班余下的炸药、雷管应当在当值全部退交炸药库不得个人私自放置。信息登记筛选、处理汇报制度（2021修编）一、信息办工作人员必须按建议搞好各类信息卡的搜集工作，并分类展开备案。二、在搜集、备案的基础上，对隐患展开甄选,重复的展开分拆，备案必须按关键性隐患与通常隐患分离展开。三、每天下午16:00招集四室一中心负责人会议，分析、研究、全面落实隐患情况。四、按隐患分析处置会议研究的意见，通告全面落实至责任人并搞好记录，关键隐患鞭叶D卡并搞好记录。五、每个星期日将一周以来的主要安全隐患问题、安全信息运转情况、上周安办可以全面落实情况和班评估情况以书面形式报副处长，安监处短在综合评价后每旬向安监局汇报一次并搞好记录。六、每月底统计数据安监员和各级管理人员定量考核情况，经审查后，展开考核七、甄选工作必须精细，并标明隐患全面落实与自查情况。村矿抓安全严格落实下井制度>???中国安全生产网讯记者韩广臣通讯员刁琳波报导山东新矿集团孙村矿，在每月6日举行的管理人员大会上，都会通报一个月去全矿领导干部下井值班、老爹情况，并将考核结果与个人的综合绩效考核成绩、安全工资展开挂勾。这就是他们为全面落实领导干部下井制度，推动排查、消解安全隐患，提升井下防控能力的手段之一。严苛全面落实干部下井制度推动了安全生产，至今该矿已已连续安全生产1周年，安全产煤123万吨。???近年来，为加强井下现场安全管理，孙村矿重点揪了领导干部下井制度的全面落实，他们在各级领导干部、管理人员中推行下井老爹、站立式管理制度，明确规定各个下井值班领导干部、管理人员的范围、职责、指标、考核与奖惩，建议他们每人每周按调度室的排序展开下井值班，每次下井值班、老爹不少于8小时，并以“站立式”对井下施工现场、技术管理、设备设施、后路系统、安全脆弱人物、不非正规操作方式犯罪行为，以及各施工环节存有可能将引致事故出现的危险源展开充份的排查，并把辨认出和化解现场出现的各类问题、隐患核对至自己的A卡上方可上井，还要严格执行各职能部门对检查DF93存有的问题的定时间、的定措施不予自查全面落实。值班领导干部推行井下交接班制度，上一班的值班人员必须向上一班的值班人员表明井下的安全状况以及须要特别注意的安全事项，没处置或尚未处理完毕的隐患，必须更替确切。班组长严格执行安全技术措施，按章统一指挥，汪把质量关，及时确定隐患，阻止违章现象，辨认出关键性隐患及时汇报并非政府处置。???为将确保领导干部下井制度的全面落实，孙村矿领导干部下井情况展开严格监督考核，规定对无故不出席值守、值守随意精心安排他人应门、值守（紧盯岗）空岗的领导干部，一律撤职；领导干部经过的路线24小时之内出现事故，追责下井人员的主要责任，对月度回去未成下井考核指标的管理人员展开行政处罚，并在每月一次的管理人员会议上展开通报，有效率提升了生产一线的防控能力。今年严苛下井制度以来，该矿领导干部下井率较之前提升15%，步入四季度以来，就排查各种井下事故隐患50多条，并及时展开了自查。（韩广臣刁琳）关键词：跟班队长安全生产责任制老爹队长安全生产责任制一、认真贯彻继续执行煤矿安全生产的方针、政策、法律、法规、行业标准、技术规范、“三小规程”及综掘队安全管理制度。二、老爹队长就是本班安全生产第一责任者。三、强化现场管理，汪把安全质量关，对安全隐患必须及时非政府力量展开处置，努力做到不安全不生产。四、认真执行"三小规程"，严禁违章统一指挥和违章作业，秉持“安全第一”的方针，把不好生产统一指挥第一关。五、深入细致搞好工作面各岗位交接班和检查环评工作，全面掌控设备和作业环境情况，将安全质量情况、存有问